对建筑企业施工合同管理的思考

本文对建筑企业合同管理的现状分析，从法律意识、重视程度、人才培养及建立合同信息管理系统等几个方面对合同的有效管理及优化和提高进行阐述。     

关于建筑施工企业合同管理问题的分析

本文通过分析建筑企业合同管理中存在的主要问题及原因，提出了解决建筑企业合同管理中存在问题的几个主要对策。     

浅谈供用电合同管理中的几个问题

供用电合同管理作为供电企业管理工作中的重点内容，更是供电企业经济效益的有力保障。因此，供电企业经营者必须真正意识到供用电合同管理的重要性，充分做好供用电合同签订工作，促进供电企业的长远发展。但是，在中国当前大部分供电企业的供用电合同管理工作中，出现了很多的问题，这不仅大大降低了供用电签订工作的效率，还从一定程度上，造成了供电企业巨大的经济损失。为此，就具体对供用电合同管理中的几个问题进行研究讨论。     

略谈建设工程施工合同管理

如何有效地防范、控制、加强施工合同的风险管理和索赔管理，防止减少企业损失，是我们需要十分重视、认真分析研究的问题。对建筑企业来说，施工合同管理贯穿在合同管理的始终，合同法规范双方当事人的行为，调整和完善经济运行关系，维护交易、生产秩序，保护合同当事人的合法利益。本文通过下述对工程施工招投标阶段合同风险的分析、防范以及对施工合同纠纷的处理几个方面谈谈笔者的拙见，希望能起到抛砖引玉的作用，为建设方的合同管理做一点有益的工作。     

浅论现代企业合同管理制度框架构建

建立在法治基石上的现代企业一定要注重构建优秀的合同管理制度框架,优秀的合同管理制度可以有效防范与控制现代企业法律风险,促进现代企业的可持续、健康发展。文章探讨现代企业对合同管理的要求,阐述构建合同管理制度框架存在的几个误区,就构建符合现代企业要求的合同管理制度框架展开详细论述。     

试谈企业合同的综合管理

随着我国市场经济的不断成熟,合同在企业对外经济交往中越来越重要,合同管理在企业管理中日益突出.如何做好合同管理及怎样做好合同管理已成为企业管理的重点.以下就企业合同的综合管理提出几点意见:     

浅论工程项目资金和成本管理

众所周知，基本建设涉及资金量一般都很大，能否做好资金管理、建设成本控制工作，直接关系到工程造价和今后企业的经济效益。我认为，要做好资金管理和建设成本控制工作，必须抓好以下几个关键点； 一、加强合同管理 合同是进行工程核算、拨付款项和办理竣工决算的重要依据。合同内容应与设计文件中各单项工程内容一致，合同价款应严格控制在概算之内。应把握以下几点：一是实行合同招标制。合同中确定的价款是否合理，直接影响到工程造价。实行合同招标制是控制合同价款的最有效途径。二是财务部门要建立“工程合同台账”。按不同工程项目…     

加强经济合同管理 创一流大中型企业

加强经济合同管理创一流大中型企业●高敏根据《中华人民经济合同法》和其他有关法规，经济合同管理分三个层次：一是企业内部合同管理；二是企业主管部门合同管理；三是工商行政机关合同管理。本文着重对大中型企业内部如何进行合同管理作初略阐述，与有识之士共同探讨。...     

对加强施工企业合同管理的探讨

本文针对我国施工企业面临建筑业市场化、工程管理国际化的形势，从合同管理的重要性入手，分析了施工企业合同管理的现状，对树立合同观念，加强合同意识，设立合同管理机构、培养合同管理人才，完善合同管理体系及合同管理制度，建立合同管理信息系统进行了探讨。     

浅析企业采购合同管理三个环节的潜在风险及其防范措施

企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败与合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。企业合同的类别很多,其中采购合同管理对企业生产运行、产品质量尤其重要。本文就企业采购合同管理中三个环节的潜在风险及其防范措施略述笔者的一点浅见。     

对于建筑施工企业合同管理的思考

当今社会可以说是合届社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有着密切关系。但有些企业对合同及合同管理的重要性还没有足够的认识，很多企业不仅不重视签订前的管理，更不重视签订后的管理，草率地签订合同，合同签订后就万事大吉，柬之高阁，最后由于合同管理不善，而受到很大的损失。因此，对合同及合同管理必须要重视起来。     

企业合同管理存在的问题及对策探讨

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容。它包括从合同的洽谈、草拟、签订、生效直至合同失效为止的全部过程，具有系统性、动态性的特点。作为现代企业经济往来的重要依据和规范，企业能否对合同实施有效管理，是决定企业经营成败的一个重要因素。特别是近一段时间出现的中航油、中储棉、中国银行等国有企业的经济大案，无不与缺乏有效的合同风险管理有关。因此，如何加强企业合同管理和防范企业合同风险，就成为国有企业必须认真面对和切实加以解决的一个现实问题。     

浅谈工程造价控制中的合同管理

文章通过分析合同管理存在的问题,就搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,提出了合理控制工程造价在合同管理中的对策.     

浅谈建筑工程合同的管理

合同管理是建设工程的中心环节。加强合同在形成、签订、履约、结算等方面的管理，对企业建立现代企业制度非常重要，是企业管理中的重要环节。     

建筑施工合同管理中存在的问题及防治措施

一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。     

工程招投标合同管理常见问题分析及对策

本文主要对工程招标工作中存在的影响合同管理的几个问题和采取的对策作出分析.在实际工作中,要把招标和合同管理联系起来探索研究,逐步建立健全水利工程招标的制度和机制,解决好影响合同管理的几个问题,才能降低和减少合同管理的难度.     

完善合同履行监督 深化企业合同管理

企业的所有活动、所有责任、所有风险,在一定程度上都表现为法律活动、法律责任和法律风险。企业在生产经营活动中,越来越重视合同管理工作,认识到没有合同管理内容的生产经营管理,不是完备的管理。文章就完善合同履行的监督管理谈几点认识。     

煤炭企业合同管理新思路探究

合同管理是市场经济运行的要素之一。目前。不少企业在合同管理方面存在的问题较多，造成外欠货款难以回收，资金运营十分艰难，企业生产经营、职工生活陷人困境。本文就合同管理重要性进行了分析，并提出了相关管理的新思路，以提高经济效益。     

浅谈电力工程合同管理

本文在阐述合同管理涵义的基础上，分析了电力工程合同管理存在的问题及原因，并从几方面提出加强电力工程合同管理的建设性对策。     

结合实例论述监理工程师对施工合同的管理

监理工程师进行控制目标的所有监理活动都是围绕施工合同展开的,合同管理是实现控制目标的重要手段.为了更好地实现合同管理目标,文中论述了监理工程师在施工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题.