现代企业人力资源管理中的问题及应对策略

在现代企业发展中,人力资源管理是重要的发展战略。目前,由于各种因素的影响,很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题,形成企业专业技术人员流失或不能发挥人力资源效能的现象。应当从企业可持续发展出发,积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

新环境下企业中人力资源调配管理的问题及解决对策

企业中人才多,对于人才的调配管理是一个问题,如何调动人才满足企业的发展需要,又不能造成人员的浪费是企业中人力资源需要考虑的一个问题。本篇文章主要探讨了企业中人力资源的调配出现的问题,并且针对问题提出合理的解决措施,本篇文章为企业的人力资源调配提供一些建议,也为其他企业在调配管理人力资源的时候提供经验。     

基于激励机制的薪酬管理问题再探讨

随着中国经济的飞速发展,人力资源的管理已经成为影响企业发展的一个重要因素。薪酬管理是人力资源管理的重要内容,与人力资源管理各个体系紧密相连。对于企业人才的引进,薪酬管理作为企业的一个重要管理手段,在企业管理中起着无可替代的作用。科学的薪酬体系是企业激励员工创造经济价值手段中最基本的激励方法,它是关系到员工生存与发展的一个重要指标,同时也是企业发展所必须考虑的一个重要因素。因此,薪酬管理使用得当就能吸引人才,留住人才,反之,则可能造成人才的流失,阻碍企业的发展。     

浅议企业人力资源薪酬管理存在的问题

薪酬管理作为创建现代化企业制度不可或缺的组成部分,是企业开展人力资源管理活动的主要内容。中国企业的薪酬管理存在的尖锐问题已逐渐变成约束企业发展壮大的瓶颈。在绝大部分企业的人力资源管理活动中,福利及工资待遇不高等因素导致企业薪酬在市场上没有竞争力,即不能吸引人才也不能留住人才,致使企业人才频频流失,极大增多企业人力资源的成本。如何提高企业的薪酬管理水平,增加企业的人才竞争力是企业必须面对的重大问题之一。本文对我国企业开展人力资源薪酬管理活动存在的主要问题进行分析,并针对问题提出解决方案。     

公平问题在企业人力资源管理中引发的思考

人力资源管理如何实现公平化是做好人力资源工作的核心,公平是管理的基本原则,通过对企业人力资源管理中公平问题的研究,从而寻求实现公平化管理的途径,是开展人力资源管理研究的一个重要的着眼点。     

企业中技术入员的流失与防范

随着知识经济时代的到来，掌握最有技术实力的技术人员日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天，如何降低技术人员流失给企业带来的损失，是企业人力资源管理中的一大难题。     

企业人事档案管理中存在的问题及对策分析

人事档案是对一个人思想品德、工作作风、政治面貌、学历等个人信息的记载，是企业聘用员工的重要参考和依据，对企业的人力资源有着不可忽视的作用。本文分析了企业人事档案管理中存在的一些问题，并针对性地提出了对策建议。     

企业研发人员绩效管理反思——现状分析与对策探讨

绩效管理一直都是人力资源管理领域的难点和重点,在整个企业的良性高效运行中起着举足轻重的作用。研发人员作为企业的知识性核心员工,代表整个企业的最高生产率水平,是企业核心技术能力的重要来源。研发人员的绩效管理一直都是一个难以解决的问题。本文就现阶段研发人员绩效管理存在问题进行分析,探讨适合研发人员的绩效管理措施,并对未来研发人员的绩效管理做出初步展望。     

员工流失分析与研究

员工流失率是衡量一个企业人力资源管理最终结果的重要指标。本试图从员工流失的概念、流失成本及原因等方面进行研究与分析,希望企业能高度重视这一问题,并对企业人力资源管理工作提供帮助。     

企业人力资源管理的创新发展策略

随着经济全球化,我国经济迅速腾飞,我国企业在迎来发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。对此,企业就需要提升自身的核心竞争力,借此来取保自身的市场占有率,然而人力资源管理作为提升企业核心竞争力,实现资源优化分配的有效管理措施就在企业中显得尤为重要。在当下随着市场经济的日益完善,我国的企业对于人力资源管理也越来越重视,并且将其作为企业生存与发展的基本保障,但是我国目前仍然处于社会主义初级阶段,企业的管理模式还不够完善,人力资源管理水平较国外一些发达国家想比较仍然存在一定的差距,对此,企业人力资源管理的创新发展就成为当下企业务必要正视的一个问题,人力资源管理作为企业重要的管理手段在我国经济形势不断变化的今天,怎样去适应市场,实现企业可以持续发展的战略目标是一个迫切需要解决的问题。本文就我国企业人力资源管理当中存在的一些问题进行了分析,并且有针对性的提出了一些相关建议,希望能够给有关人员提供一些有用的参考。     

知识型员工忠诚度管理

知识型员工代表着先进的生产力,他们作为现代企业的智力资本,具有很强的创新能力,是企业核心竞争力形成的关键。而知识型员工对企业忠诚度的高低直接决定着其为企业创造财富的多少。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的重要课题。     

知识型员工忠诚度管理

<正>知识型员工代表着先进的生产力,他们作为现代企业的智力资本,具有很强的创新能力,是企业核心竞争力形成的关键。而知识型员工对企业忠诚度的高低直接决定着其为企业创造财富的多少。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的重要课题。     

企业人力资源管理中存的问题分析

历来企业的发展都离不开人力资源在企业中发挥的巨大作用。人力资源管理不仅能够将企业的人员分配达到最好的状态,提高工作效率,还能使企业获得源源不断的生命活力。本文就企业人力资源管理的现状进行了切实的思考,整合了人力资源对于企业的战略意义,对目前我国企业中人力资源管理中存在的问题进行了阐述。试从发展的角度对人力资源创新进行谈论。     

企业资产管理问题与应对措施研究

企业的资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产。随着我国经济体制改革的不断深入，加强国有资产管理，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，已成为当前经济管理工作的一项重要内容。这些问题就好像树里的蛀虫一样，不断啃食着企业资产的健康。从企业资金管理和固定资产管理两方面，阐述当前企业中普遍存在的资产管理问题。并提出相应的解决建议。     

试析企业人力资源薪酬管理中的问题与对策

现当今，随着我国企业的快速发展，人力资源薪酬管理是企业做好人力资源管理、把握企业发展节奏与前景的重要命脉。现阶段的企业人力资源薪酬管理工作是存在问题桎梏的，它在一定程度上影响了企业的市场竞争力，无法保障企业吸引和留住优秀人才，而人才流失过大会导致企业常常处于被动发展状态，长此以往，企业就会陷入恶性循环甚至死亡边缘。所以，文章专门研究了企业人力资源薪酬管理中的各类问题，并具体提出了解决对策，希望为企业的留人用人和良性发展创造更多可能性。     

建筑施工企业人力资源管理对策探析

建筑企业具有人力资源组成复杂、人员流动性大、人力资源布局分散等特点,由此形成了建筑施工企业人力资源管理存在人才结构不合理、人才流失严重、人员管理机制薄弱等一系列问题。针对这一现状,从树立战略性人力资源管理理念、重视人力资源开发,制定科学合理的人力资源规划,完善绩效管理体系和科学的激励机制,建立完善的培训与开发体制等途径来分析研究相应对策,以期对建筑施工企业人力资源管理有所帮助。     

略谈人力资源管理瓶颈

人力资源管理是企业发展的一个重要瓶颈，总结了人力资源管理问题的典型表现，结合咨询案例剖析形成的内在原因，并提出了解决方法。     

企业人力资源管理中存在的问题及对策

当今市场中企业竞争激烈，高素质的人力资源是企业繁荣的基础和取胜的必备法宝。然而不可忽视的是，企业人力资源管理仍然不完善，存在诸多问题和不足。如何进一步优化人力资源管理，加大企业收益，这需要我们切实深入地对其中的问题进行探究并及时提出解决对策和完善方案。     

我国企业人力资源绩效管理问题与解决措施分析

人力资源是各个企业发展过程中不可或缺的重要资源,而人力资源绩效管理又是企业管理中不可或缺的重要内容,因为决定了到企业未来的发展和提升。并且在企业人力资源管理得工作中,绩效管理是其重要的组成部分,同时也是促使企业实现现代化管理的重要途径。企业人力资源绩效管理的目的是为了提高企业工作人员工作的积极性和主动性,并激发出他们的工作潜力和热情,从而为企业的发展以及获得良好经济收益提供源源不断的动力。目前国内企业人力资源得管理还处在初级阶段,因而很多企业对这一方面还缺乏比较深刻的认识,因而在绩效管理的工作中还存在一些问题亟待解决。因此本文对目前国内人力资源绩效管理问题进行了深入的分析和研究,并针对这些问题提出了一些意见以及解决的措施仅供参考。     

我国企业绩效管理存在的问题及对策分析

绩效管理是企业激发员工活力,发挥员工主观能动性的重要方式,是人力资源管理的一个重要手段,越来越受到企业的重视。但是在现实工作中,一些企业的绩效管理并没有发挥应有的作用。本文就对企业绩效管理的现状以及存在的问题进行分析,提出几点改进建议。