求生反应与速度竞争

有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿球鞋,另一个对他说：”你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说：”我是要跑过你。”     

企业战略误区深析

许多人在谈论战略时都喜欢列举一则黑色幽默故事:甲乙两人穿过一片有老虎的森林,甲对乙说:“如果我们遇到老虎怎么办?”乙回答说:“那就看谁跑得更快了。”甲说:“可是我们跑不过老虎啊。”乙说:“我只要跑得比你快就行了。”这则故事是要说明,在威胁面前,你只要比对手更优秀就行了。常言道“两军相遇勇者胜”即是这个道理。我国的许多企业在20世纪90年代竞争激烈的市场中能够生存下来并不断发展,并不是因为他们十分完美,而是因为没有人比他们更好。但是如果我们从另一面来看上述故事,就会发现,虽然遇到第一只老虎,跑得快的人会生存下来,但…     

只要比另—个人跑快——竞争环境下林海峰的学习之道

这是一个通俗的道理：当两个人被熊追赶时，没有必要都比熊跑得快，只要能比另一个人跑得快就可以了。所以，人力资本加速折旧的压力并不是无限的，压力来自那些比自己多学了一点知识的人。因此导致人折旧的东西不是知识而是竞争。     

跑得快还要跑得好

曾听过这样一个笑话:两个人在森林里遇到了一头熊,一个人马上蹲下来换上钉鞋然后转身就跑.另一个人一边逃跑,一边说:你换上钉鞋也跑不过熊的!穿钉鞋的家伙回答:我只想能跑得比你快!这个笑话是广州地区某大零售企业老总在内部高层会议上的发言.好一个"跑得比你快",这句话印证着我国零售业的发展态势,折射出业者的复杂心态.     

第3道坎儿；内部管理

甲乙两人横穿一片有老虎的森林．甲对乙说：“如果遇到老虎怎么办？”，乙回答：“那就看谁跑的快了”。甲说：“可是我们跑不过老虎阿”。乙说：“我只要跑得比你快就行了!”这则故事告诉我们。在环境的威胁面前，你只要比对手更优秀就行了。我国的许多食品企业，在竞争激烈的九十年代能够生存下来并不断发展壮大，并不是因为他们十分完美，而是因为其他人更差。这种成功更多依靠的是同伴的落后，而不是自己能够战胜老虎的实力。[第一段]     

高端酒的竞争在人心里

近年来，国内高端白酒市场增长迅速，各大企业纷纷推出自己的高端产品。我认为，现代人对酒的需求决非只是单纯物质上的，其内心价值需求也是巨大的空间，谁能贴近他，打动他，谁就能占据这个市场。我常对手下人说，不要以为你们每天忙着研究哪个竞争品牌，其实，真正的竞争在消费者的心里，这是一场“人心”的战斗，谁能占据谁就能赢。     

“土”不土，“洋”不洋

在一次提案前的内部演练会上，公司的一位曾在数家国际4A广告公司呆过的同事不屑地质疑我们提案不够专业、不够国际化，我很奇怪地问他：“你在街上看到两个人打架，一人手握铁棒，一人手拿板砖，你说是握铁棒的国际化呢，还是拿板砖的专业？”他思考半天答不上话。我告诉他：“谁先打倒谁，谁国际化；谁不被打倒，谁专业化!”     

“龟兔赛跑”新推则

“龟兔赛跑”新推则杨光伟自从众所周知的那场龟兔赛跑结束，龟也有了一块与兔子一样的金牌后，便时常在电视、报纸上做广告：全国跑步速度第一，获龟兔赛跑金牌。其目的无非是想在观众的大脑里形成这样一个印象：乌龟跑步的速度确实快，以后要买跑得快之动物，就买这乌龟...     

他们都叫Sneaker

你肯定没有乔丹那神一般的球技,但你仍然能够穿上一双乔丹系列的耐克球鞋,在篮板下体验做“飞人”的感觉;你也肯定不是美国总统,但你仍然可以把“空军一号（Air Force 1）”穿在脚上。     

不当专栏作家

我发誓说决不当专栏作家。没够着葡萄的狐狸说：“葡萄是酸的”。蓬间雀对大鹏鸟说：“我在这草木丛中飞来飞去，挺快乐的。干吗要翻动扶摇羊角，升到九万里高空，飞到南海去呀？”真是“人之所以异于禽兽者几稀”。孟子说的很对。我与那狐狸和鸟的共同语言就挺多的。不过，我虽然是动物爱好者，但也不能老说那些鸟话，总得说点正经话。 拿正经话来说，你在报纸杂志上拥有一个专栏，就相当于你霸占着一个茅坑。既然这个茅坑归了你，拉不拉就是你的自便了。不过只有真正的茅坑才是这样的，而专栏不是这样。专栏要你拿出自己的货色，而且还要…     

有一个名字叫英雄——“百年老店”群英谱

韩经纬说：成就“百年老店”的是大成的所有员工与经销商全作伙伴。所以．“百年老店”不是属于我与王留银董事长的．而是属于所有为它的成长付出过汗水和心血的人，谁说．英雄寂寞？高处不胜寒?“百年老店”人有一个共同的名字叫英雄。     

没有风投的创业法则

你们不是一个“令人信服”的团队,没有“高人一等”的技术,不在一个“前景广阔”的市场里,这意味着你不太可能拿到风险投资。但是没关系,谁不是从零开始的呢？现在就让我来告诉你如何白手起家吧!     

笑一笑

孩子的帽子“当我的孩子掉入水中时，是您把他救起来的吗？”吝啬鬼问一大学生。“是的，先生。这不值一提。当时，谁遇到那种事都会这么做的。”“怎么不值一提？孩子的帽子还没找着呢。”谁过生日晚礼拜所有仪式完毕后，礼拜堂的牧师转过身来，向一群学生问道：“你们中间今天谁过生日？”一个学生站出来高兴地回答：“今天是我的生日，牧师。”“啊，很好，我的孩子，你去把那些蜡烛吹熄吧。”不明白巴克：“我真不明白，那么多人死在海里，可是还有那么多的人出海。”比尔：“一点也不奇怪呀，那么多的人死在床上，可是你每天晚上还要上…     

改版论

迎着新世纪的曙光，在全国工商联党组及商会领导的鼎力支持下，在同仁们的共同努力下，《中国工商》以崭新的面貌与大家见面了。 手捧这期杂志，心里百感交集。国外一位传媒大师说过：“如果你想毁谁，就让他去办期刊吧！”办好期刊确实很难。自从涉足期刊产业，三年间，一千多万投进去了，经历了多少一般人难以承受的酸甜苦辣，现在才刚刚找着一点感觉。 有位全联领导说我是“自投罗网”，朋友们劝我别“自讨苦吃”；多少次，我也问自己我为什么要投身这个事业？多少次，我摸市场、问专家，寻找着期刊的准确定位和发展方向。 下面，把我真…     

开栏的话

开栏的话记者朋友们：从这期开始，“我说工商”栏目就正式与大家见面了。这个栏目既是一座能相互沟通的桥梁，也是一条能相互对话的热线。这个“我”就是──你，也许你难得跟工商打交道，也许你就是干工商的，总之，不管你是谁，你是干什么的，都欢迎你到这个栏目里说一...     

没有领导力就没有执行力

拜访柳传志时，我曾向他讨教联想的成功秘诀。柳先生用他—贯的慢条斯理回答，“其实也没啥，总结起来就是l四个字，说到做到。”我继续追问：“你说谁要‘说到做到’？”我想问的是，这四个字是对干部的要求，还是全体员工都要坚持的原则。一定是柳先生觉得我的问题太过愚蠢，没有直接回答。     

球鞋发烧友的游戏规则

当Matt Halfhill还是孩子的时候，父母把他送到位于加州弗莱斯诺的一所特许学校（Charter School，一种革新、改良的公立学校）。他在那里接受了非常有“价值”的教育——有关鞋的知识。Halfhill说：“那里不是镇上最繁华的地方，但人们却穿着很棒的球鞋。我父母从来没买过价格高于40美元的球鞋，但我却看到了标价150美元的球鞋，它们真漂亮。”     

国产手机：有多少盛宴可以重来

“不是我不明白，这个世界变化快。”没有哪个行业的竞争比手机市场来得更加戏剧化：这个市场历经跨国公司占据压倒性优势，本土品牌反攻抢占大部分市场，再后来本土品牌溃不成军的一波三折。     

复活：法式浪漫VS本土救赎

刘小姐热衷看美剧。 很偶然地看了一个美国短片《纽约，我爱你》，并很不经意地瞄了一眼男主角穿的鞋，立即被深深吸引住了。“精灵王子”布鲁姆竟然穿着一双自己小学时上体育课无数次穿过的白球鞋!刘小姐随即上网查询，发现果然是早已消失多年的“回力”球鞋。     

我的选择——自由生活系列故事之 火车上的5小时

一位哲人曾说过，“你的心态就是你真正的主人。”一位伟人也说过，“要么是你驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。”