故事中的管理哲学

当今社会生活中流传着许多寓意深刻的故事,而企业管理中与之相仿的行为和结果随处可见.故事里的哲理,给企业管理工作提供了启迪性的思路.     

故事在管理中的妙用

巧妙运用“故事法”,往往能在企业管理中收到意想不到的效果说起故事,某些人的第一反应是简单庸俗,认为这和企业文化没有什么直接关系。实际上讲故事不仅和企业文化有密切关系,而且是企业文化行为化中一项不可缺少的工具。     

人力资源管理中的哲学思考

传统的人事管理理念已不适应社会发展的需要。现代人力资源开发观念 ,人不仅是管理对象 ,而且是开发对象 ,是最宝贵的资源。因此 ,以人为核心 ,重视人才的开发和利用 ,实现人才应有价值 ,使人才得到公正、平等的对待等已成为现代人力资源管理的新理念。     

古代管理哲学中的用人艺术探讨

管理要以人为本,正确合理地任用人才是中国古代管理哲学的核心内容。在考察相关的古代文献的基础上,将古代用人艺术归纳总结为知人、用人、励人和容人四方面,并结合现代管理科学,指出这种古老的用人艺术在新时代的管理实践中依旧发挥着重要的作用。     

浅谈管理哲学

在现今发达的社会中,推动经济发展和社会发展的过程中,企业发挥着日益显著的巨大作用,并且这种作用是不可或缺的。也正因为如此,企业的责任在社会中就显得更加的巨大。一个企业的生存和不断的发展壮大,跟社会之间存在着密切的关系,同时,也跟其自身的责任和管理行为有着密不可分的关系。因此,管理哲学对整个社会显得尤为重要。     

儒家思想中的“人性论”及其管理哲学

人性论是管理哲学的基础。孔子、孟子、荀子是儒家的三个代表人物,他们分别坚持"性相近"、"性本善"和"性本恶"。虽然他们对于人性有不同的认识,但三者的人性论共同指向了"人性可塑"。基于他们的主张,儒家管理哲学可以概括为三个方面:以人为本、德礼并行和修己安人。     

浅论哲学方法在企业管理中的运用

管理是一门艺术,哲学方法在现代企业管理中有着重要的作用,如全局观点、发展观点、抓主要矛盾的观点等方法论都可以运用于现代企业管理。     

娃哈哈的管理故事

杭州娃哈哈集团有限公司(下称娃哈哈)最令人称道的是其独有的渠道管理模式——联销体.在这种模式下,怎样联合?利益如何分成?娃哈哈动了一番脑筋,利用保证金制度开启并巩固了联销体模式,其基本构架为:总部—各省区分公司—特约一级批发商—特约二级批发商—二级批发商—三级批发商—零售终端.     

你缺管理哲学

中国众多民营企业之所以距离“伟大”总是差一大截，就是因为缺少了管理哲学这一课。无源之水，岂得长久，无住之风，飘忽东西。     

管理哲学的创新

管理哲学是企业最高主管人员为人处世的基本信仰、基本观点和价值观念．现代企业必须由现代管理哲学指引,才能体现现代企业的特点、发挥现代企业的优势．     

梅奥管理哲学浅析

梅奥是西方管理哲学理论当中社会人管理理论的创始人。梅奥的人际关系学说包含有丰富的人本管理思想,是现当代人本管理理论发展的直接来源。我国的人本管理经过长足的发展,取得了可喜的成绩,但是通过对管理现状的反思会发现,问题仍然存在。梅奥的人际关系学说所包含的人本管理思想对我国的人本管理产生的启示,尤其值得我们去研究。     

论哲学方法在企业人才管理中的运用

21世纪各国、各企业的竞争其实质是人才的竞争。企业要在激烈的竞争中脱颖而出,就必须重视人才管理。人才管理是一门科学,哲学方法在人才管理过程中可以发挥其独特的作用。哲学方法在人才管理过程中如果运用得当会给企业带来良好效益,这些方法包括:抓主要矛盾;把握好管理的"度";在动态平衡中实现人才效益的最大化等。     

经典故事与销售管理

管理的真谛在“理”不在“管”。管理的主要职责就是建立一个合“理”的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理，相互竞争，而又相互合作。     

儒家哲学与企业管理

孔子继周公道统创立儒家之后,儒家思想成为中国几千年的主流思想。儒家对中国经济、政治、文化产生了深远的影响。新儒学的代表冯友兰先生则主张把儒家融入时代,为时代的经济、政治、文化发展服务,为实现中华民族伟大复兴服务。企业是经济发展的主体,也是中华民族复兴的主体之一,企业管理也可以从儒家的哲学系统中汲取营养,结合西方优秀的管理科学知识系统,形成新时代中国特色社会主义的企业管理体系。     

古老寓言的管理哲学

在现代管理者当中，古老的寓言时代依然闪耀着夺目的智慧光彩……     

论哲学方法在企业入才管理中的运用

21世纪各国、各企业的竞争其实质是人才的竞争.企业要在激烈的竞争中脱颖而出,就必须重视人才管理.人才管理是一门科学,哲学方法在人才管理过程中可以发挥其独特的作用.哲学方法在人才管理过程中如果运用得当会给企业带来良好效益,这些方法包括:抓主要矛盾;把握好管理的"度";在动态平衡中实现人才效益的最大化等.     

管理内涵的哲学思考

人类的任何活动都是实践的一种,管理也不例外,必然有其独特的主体和客体。从哲学的视角出发,认为管理主体和管理客体的对立统一决定了管理是一种协调的实践活动,而这种相互协调构成了管理实践活动的本质。     

盲人摸象的管理哲学启示

盲人摸象是一个充满寓意的古老故事,通过对盲人摸象的新的演绎,从另一个角度来理解这个故事,发现其对管理哲学研究的启示。     

人本管理的哲学思考

人本管理是管理发展中的一次革命。然而,在人本管理实施的过程中却存在一个两难问题,即人“本”是指“以员工为本”还是“以顾客为本”?其实,“以员工为本”与“以顾客为本”并不是对立的,两者都是手段和目的的统一。因此,实施人本管理过程中,既需要以员工为本,也需要以顾客为本,只有这样,才能真正实现人本管理。