“双碳”目标下火电企业的碳资产管理

<正>中国要实现碳达峰、碳中和目标,电力是主战场,火电企业面临巨大的压力。2021年7月,全国碳市场启动上线交易,火电企业率先纳入。碳约束时代来临,火电企业进入了“排碳有成本,减碳有收益”的时代,必须加强碳资产管理,推进高质量发展,为国家“双碳”目标实现贡献力量。     

绿色供应链为电力行业低碳可持续发展注入新活力

<正>在应对气候变化的全球大趋势下,越来越多的国家把碳中和作为扩大国际政治影响、提高经济竞争力、实现绿色复苏等的重要抓手。中国宣布2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”（简称“双碳”目标）,掀起了我国历史上规模最大的碳减排行动。实现“双碳”目标,能源是主战场,电力是主力军,电网是排头兵,构建电力行业的新型绿色供应链,是对电力系统在服务“双碳”目标中发挥关键作用的更高要求。     

体制机制改革是建设新型能源体系的首要任务

<正>党的二十大报告提出要加快规划建设新型能源体系,这是党中央根据两年来碳达峰、碳中和工作的实践经验,对“双碳”目标实现方式的又一新论断。因此,不能孤立地理解新型能源体系,而是要放在碳达峰、碳中和的总体目标下,创新积极、与时俱进地理解贯彻,要明确新型能源体系是为了积极稳妥、先立后破、经济高效地实现“双碳”目标采取的重大举措。     

“双碳”目标引领综合能源产业高质量发展

碳达峰、碳中和目标的提出,是党中央经过深思熟虑做出的重大战略决策,事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。能源绿色低碳发展是实现“双碳”目标的关键,要坚持系统观念,处理好发展和减排、整体和局部、短期和中长期的关系,发挥市场作用,政府、社会和能源企业多方共同努力,确保能源安全稳定供应和平稳过渡,在能源供给侧构建多元化清洁能源供应体系,在能源消费侧全面推进电气化和节能提效。     

“双碳”背景下工业企业节能降碳路径探索

<正>从碳排放占比来看,工业是碳排放的重要领域,约占70%,推进工业节能减碳提效是降低工业领域碳排放、实现碳达峰碳中和目标的重要途径。在“30·60双碳”目标背景下,我国碳减排压力巨大。从碳排放占比来看,工业是碳排放的重要领域,约占70%,推进工业节能减碳提效是降低工业领域碳排放、实现碳达峰碳中和目标的重要途径。本文开展了“双碳”目标下企业节能减碳路径探索研究,可为工业企业开展节能降碳增效提供决策参考。     

聚力打造核能综合利用产业高地——中国核学会核能综合利用分会落地烟台

4月15日,“中国核学会核能综合利用分会成立大会暨零碳绿色发展高层次人才论坛”在山东省烟台市举行.国内能源及核能行业的院士、专家,烟台市各级领导,以及三大核电集团等涉核企业的代表共计200入齐聚港城,共话碳达峰、碳中和目标下我国核能产业多元化发展及助力碳减排的实施路径.     

声音

多元化管控 规避集团业务多元化管控风险要分两步走。第一步,确定怎样对多元化业务单元进行管理控制。主要考虑的因素有：集分权、公司战略、行业特点、业务风险、集团所处的不同发展阶段等。这些主要考虑因素中,     

关于石化企业“双碳”目标下转型发展的思考

<正>碳达峰、碳中和使石油石化行业面临“百年未有之大变局”,原有产业链、供应链、价值链面临调整。石化企业如何在实现“双碳”目标进程中跨越转型升级关口,摆脱行业发展的高碳锁定,增强国家能源本质安全水平,成为亟需解决的重要课题。     

双碳背景下耐火材料科技创新的思考

在“碳达峰”“碳中和”两大目标基础上,为避免在进行耐火材料制作时产生相应污染情况,并对生态环境造成破坏,便要对当前的排放情况进行严格管控。双碳背景下的耐火材料制作工作受到了一定的限制,为了能够在保证产生数量、质量的前提下,还能对周边环境进行保护,降低污染指数,便要对自身使用的技术进行优化、创新,从而符合国家的持续发展战略目标。基于此,文章重点分析了双碳背景的产生,以及在该情况下高温行业的发展,同时细致阐述了在该背景下技术创新的要点内容、措施以及具体的方向。     

坚持系统观念 统筹推进“双碳”目标实施

<正>实现碳达峰、碳中和,是贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的内在要求。2021年,《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》发布,对“双碳”工作作出全面部署,这是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策。中国能源建设集团有限公司（以下简称“中国能建”）围绕“双碳”的时代命题,坚持战略、问题、市场、价值、高目标“五大导向”,系统提出一系列原创性观念、变革性路径、突破性方案,为高质量实施“双碳”目标、     

李忠军:完善制度体系推动能源绿色低碳发展

2021年是我国“十四五”开局之年,也是碳达峰、碳中和目标约束下开启经济低碳转型的首年。由于“富煤、贫油.少气”的能源结构,我国实现碳中和目标面临排放总量大、脱碳时间短.能源系统转型难等诸多挑战,想要如期实现“双碳”目标,需要.在能源生产侧和工业.建筑.交通等能源消费侧进行全面低碳转型。     

油气田企业布局风力发电业务经济性分析

在国家碳达峰、碳中和战略目标确定的背景下，既是能源生产大户又是能源消耗大户的油气田企业，在新能源发展尤其是风电布局工作上具备先天市场优势，应充分利用自身条件布局风力发电业务，以实现绿色低碳转型发展。文章通过在满足项目经济性前提下的最低临界电价分析，研究建立了建设投资、风力发电等效满负荷发电小时与风力发电临界电价的数学模型。文章最后为油气田企业在完成双碳目标、实现低碳能源转型发展的同时，提高风力发电业务经济性、“提质增效”提出了建议，以期推动油气田企业布局风力发电业务的工作进程。     

推进“双碳”工作不能齐步走、“一刀切”

对我国来说,碳达峰碳中和是一个复杂的系统工程,是一场艰苦的能源转型,不可能轻松实现。去年冬季的欧洲电荒和我国部分省份的拉闸限电,再次凸显了在实现“双碳”的路上面临的挑战和风险。1月24日,习近平总书记在中共中央政治局就努力实现碳达峰碳中和目标进行第三十六次集体学习讲话时指出,研究确定各地产业结构调整方向和“双碳”行动方案,不搞齐步走、“一刀切”。     

以新型电力系统为路径打造“零碳县”

<正>实现碳达峰、碳中和目标是党中央的重大决策部署,是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,这将促进我国能源和经济系统加速转型升级。实现碳达峰、碳中和目标,能源是主战场,电力是主力军。在县域层面,以新型电力系统为路径打造“零碳县”,对于落实国家“双碳”战略意义重大。     

“双碳”目标下工程领域的新趋势

<正>“双碳”目标下工程行业产生了多种新的业务模式、投融资形态。在“双碳”背景下，国际工程及投资业态有了新的发展趋势。传统行业收缩，基建项目类型从高碳向低碳转变，同时各行业将出现独立的碳中和技术和工程种类。低碳减碳基建材料的应用导致短期内建设成本上涨，但会慢慢回落。基建项目出现常规基建伴生低碳减碳项目的伴生效应，绿色金融的广泛应用、碳信用的交易价值催生出的碳金融为项目增加了额外的融资渠道。     

可持续能源转型下煤炭企业产业多元化驱动力及路径研究

随着碳达峰碳中和战略的深入实施,围绕保障能源安全和实现碳中和目标,煤炭企业等化石能源企业积极优化调整产业结构,推动产业多元化发展。基于多元化战略理论和国内外化石能源企业产业多元化实践,构建了“市场、技术、政策、资源”多元化驱动力理论框架,探究了新发展阶段逐步压缩的煤炭市场、快速迭代的数字技术和对绿色低碳技术、战略性新兴产业和未来产业的支持性政策以及煤炭企业内部资源高效利用对企业产业多元化发展的影响。煤炭企业可以通过市场驱动下的产业内相关多元化、能力驱动下产业内和产业间相关多元化、政策驱动下产业间相关多元化等3种模式推动多元化。企业不仅要考虑多元化带来的好处,还需把握好多元化的时机、节奏和力度,关注风险和挑战,以提高多元化经营绩效。     

不同管控模式下的多元化风险

在行政管理型、财务控制型、战略管理型集团管控模式下,施工企业多元化经营与管理的风险何在?如何规避集团多元化发展的管控风险?多元化战略是大型施工企业集团发展的重要战略选择。一方面可帮助集团充分利用现有资源,实现资源共享,产生协同效应;但同时也会造成集团资源分散,管理边界扩大,管理难度增加,效率下降,导致风险增加。因此,多元化成败的关键在于对风险的规避,集团对多元化业务管控的风险是其中一个非常重要的风险。     

基于ESG理念的民营企业投融资管理研究

“双碳”目标下,环境投融资管理不仅在企业财务管理中占有核心地位,也是盘活企业的关键所在。基于新发展理念和双碳战略目标导向,民营钢铁企业需及时分析财务管理环境和营商环境,探索实现“碳达峰”“碳中和”的财务管理环境创新模式:优化投融资结构,树立环境财管思维;拓宽融资渠道、增加ESG投资、布局环境财务战略,助力民营钢铁实体经济产业的可持续发展。     

基于ESG理念的民营钢铁企业投融资管理研究

“双碳”目标下，环境投融资管理不仅在企业财务管理中占有核心地位，也是盘活企业的关键所在。基于新发展理念和双碳战略目标导向，民营钢铁企业需及时分析财务管理环境和营商环境，探索实现“碳达峰”“碳中和”的财务管理环境创新模式：优化投融资结构，树立环境财管思维；拓宽融资渠道、增加ESG投资、布局环境财务战略，助力民营钢铁实体经济产业的可持续发展。     

“智慧+”微网节能减碳技术应用

<正>中国电建集团河北工程有限公司积极构建以能源建设产业为龙头、非电事业为支撑的多元化业务体系，加快智慧综合能源服务转型，率先以公司本部为示范，全力打造“智慧+”微网节能减碳科技示范园区，助力“双碳”目标实现。中国电建集团河北工程有限公司（以下简称“河北工程公司”）是一家投、建、营一体化的综合型工程公司。近年来，河北工程公司积极构建以能源建设产业为龙头、非电事业为支撑的多元化业务体系，经营规模不断发展壮大，新签合同额、营业收入连续多年超过百亿元。与此同时，受国内外大环境影响，工程建设领域市场竞争日趋激烈，盈利空间缩小，给企业发展带来了挑战。