打造“精品分行”全面融入和服务新发展格局

<正>“国家所需、金融所能、工行所长”。近年来，中国工商银行山西省分行遵循工行党委“48字”工作思路，坚守金融本源，扛起大行担当，全面推动“基础牢、结构优、服务好、质量稳、效率高、竞争力强”的精品分行建设。     

金融创新 助推贵州省开放型经济高质量发展

<正>近年来，贵州省立足新发展阶段，贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，以高质量发展统揽全局，围绕“四新”主攻“四化”，全方位扩大对内对外开放，积极推进内陆开放型经济新高地建设。在此过程中，中国工商银行贵州省分行（以下简称“贵州省分行”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实工行党委“48字”工作思路，毫不动摇唱响“多彩贵州”战略，统筹推进“一二三四”高质量发展；同时，借助集团国际化综合化优势，充分利用境内外、本外币资源，为省内外向型企业提供多层次、多领域、全方位的跨境金融服务，支持贵州省外向型经济做大做强。     

深剖“横截面”为基层网点精准“活血”

<正>中国工商银行黑龙江省分行（以下简称“黑龙江省分行”）认真贯彻工行党委“科技驱动、价值创造”工作思路，坚决落实总行数字化转型发展战略，深刻领会陈四清董事长提出的“煲汤”理念，研发推广了“横截面”系统，用数字化思维为网点减负赋能，搭建全员参与市场拓展和客户维护的新机制，取得了良好的工作成效。     

坚持以党的二十大精神为指引唱响“多彩贵州”打造样板分行

<正>踏上贯彻党的二十大精神新征程，迎来工商银行成立40周年新起点，中国工商银行贵州省分行（以下简称“贵州省分行”）将坚持以党的二十大精神为指引，认真落实工行党委“48字”工作思路，坚持金融工作的政治性、人民性，紧扣高质量发展主题，以唱响“多彩贵州”战略统筹推进“一二三四”高质量发展，努力打造成为贯彻新发展理念、服务新发展格局的样板分行。     

向下扎根,向上生长——谈基层行党建引领与人才队伍建设

<正>中国工商银行广西玉林分行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕工行党委“48字”工作思路，创新探索党建引领人才队伍建设“1234”工作方法，在深植党建引领的“根系”基础上，不断加强人才培养和队伍建设，推动人才队伍“大树”向上生长、枝繁叶茂，为全行高质量发展提供人才队伍保障。     

全面开创河南省分行各项工作新局面

建设银行河南省分行（以下简称河南省分行）在深入分析区域环境和自身发展现状的基础上，提出把“从严治行、规范管理、强化服务、加快发展”作为当前和今后一个时期工作的指导思想和基本原则，全面开创各项工作新局面。确定了抓住“一条主线”，突出“三个重点”，提升“五个能力”，实现“一个目标”的“1351”总体工作思路，即围绕从严治行这条主线，突出基础管理．客户服务和市场拓展三个重点，通过严格、规范、精细、高效的管理，不断提高全行的管理决策能力、基层执行能力、客户服务能力、系统支撑能力和核心竞争能力，加快发展步伐，努力实现系统内有特色、区域内领先的目标。[编者按]     

坚持体系管理 凝聚全行力量 实现新形势下队伍建设新成效

<正>近年来,中国工商银行山西临汾分行（以下简称“临汾工行”）认真贯彻新时代党的组织路线和总省行各项战略部署,坚持以人民为中心的价值取向,在围绕打造“精品分行”和“一体四面”新发展格局中,把员工作为最重要的“资产”和最核心的“竞争力”,完善工作机制,精细基础管理,系统谋划和创新组织人事工作,打造与高质量发展需求相适应的人才队伍,在人力资源管理方面做了一些思考和探索,走出了一条契合发展实际、富有鲜明特点的员工队伍建设之路。     

构建“五轮驱动”工作体系助推高质量发展提速增效

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。中国工商银行吉林省分行（以下简称“吉林省分行”）深入学习贯彻党的二十大精神，坚持工行党委“48字”工作思路，锚定“稳增长、调结构、增动能、防风险、开新局”要求，把牢金融工作规律和总行经营导向，跳出吉林看吉林、立足全行看吉林、面向未来看吉林，着力构建“五轮驱动”工作体系，在助力地方经济社会发展中加快自身高质量发展步伐。     

锚定区域领先 聚焦服务本源 实现新时代优秀二级分行高质量发展

<正>2022年，工商银行河北保定分行深入贯彻落实省行“五争四强”发展战略，在积极融入和服务地方经济社会及民生发展的进程中，达成了自身高质量发展的新成果。2022年，中国工商银行河北保定分行（以下简称“保定分行”）始终坚持“打造人民满意银行”的服务宗旨，以工行党委“48字”工作思路为根本指针，充分运用“三比三看三提高”的工作方法，深入贯彻落实省行“五争四强”发展战略，在积极融入和服务地方经济社会及民生发展的进程中，达成了自身高质量发展的新成果。     

党建引领聚合力 踔厉奋发启新程

<正>工商银行山西省分行直属机关党委按照总、省行党委部署，牢牢把握政治机关定位，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动机关党建高质量发展。2022年，在一级（直属）分行直属机关党委工作考核评价中获得第11名好成绩。     

踔厉奋发 笃行不怠 助力经济社会高质量发展

<正>中国工商银行山西省分行（以下简称“工行山西省分行”）始终胸怀“国之大者”，坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于金融工作的重要论述，紧扣党中央重大决策部署和工行党委工作要求，紧扣山西经济社会发展实际，始终坚持金融工作的政治性、人民性，为推进中国式现代化山西篇章贡献工行力量。2022年累计投放各项贷款1334亿元，各项贷款余额达3948亿元，较年初增加537亿元，同比多增197亿元。     

夯实党建基础 建设精品分行

工行宣城分行党委顺应时代要求,紧贴自身实际,积极探索党建工作行之有效的途径和方式,拓展与改革发展相适应的党建工作思路,打造鲜活有效的活动载体,培植以宣城地域特色为先导的宣城工行企业文化,“建设最优秀的精品二级分行”城分行连续获得安徽省第七届、分行党委带领全行员工全力向的愿景目标奋进。近年来,宣第八届“省级诚信单位”;第八届和第九届“安徽省文明单位”;连续两年获“全省小企业金融服务优胜单位”;连续三年获宣城市“支持地方经济优胜单位”;2011年,被国家体育总局授予“全国全民健身活动先进单位”;连续两年获宣城市民主考评公共服务单位第一名。在2011年总行绩效考评中名列全国二级分行第69位,步入了全省和全国二级分行先进行列,成为当地最具活力和影响力的金融企业。     

创新催开“双赢”花——国家开发银行青海省分行经营经验及启示

创新是任何事物发展的根本动力。开发性金融要实现效益与地方经济发展的“双赢”，离开创新，别无蹊径。国家开发银行自1994年涉足青海，特别是2004年成立国家开发银行青海省分行（以下简称开行青海省分行）以来，围绕政府发展目标，运用开发性金融的理论和方法，从解决经济发展瓶颈和市场缺位入手，大力支持我省“两基一支”（基础设施、基础产业和支柱产业）重点项目建设，     

做好加减法——访中国工商银行浙江省分行丁仲篪行长

中国工商银行浙江省分行是工商银行一面先进旗帜，曾受到国务院表彰，获得中央金融工委“全国金融系统文明建设先进单位”、中华金融系统文明建设先进单位”、中华全国总工会“全国职业道德先进单位”和工商银行党委“中国工商银行先进分行”等光荣称号，近些年来，浙江省分行改革和发展的步子迈得很大，取得了显著的成效。不久前姜建清行长在浙江省温州=台州调研时，对浙江省分行的工作给予了高度评价；从你们的身上看到了中国工商银行发展的希望，进一步增强了搞好工商银行的信心，日前，本刊记者（以下简称记），采访了浙江省分行丁仲篪行长（以下简称丁），畅谈这几年改革和发展中的做法、经验、体会、感想和下一步发展的思路。     

创建模范机关 建设“赋能型”本部——工行山东省分行以高质量机关党建推动高质量发展

<正>党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视中央和国家机关党的建设,提出创建“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”的要求。2019年以来,中国工商银行（以下简称“山东省分行”）山东省分行党委提出以建设“赋能型”本部为载体,创建模范机关的工作安排。“赋能”建设紧紧围绕分行“三步走”战略,聚焦支持基层经营发展,运用创新思维,     

新时代企业发展关键在员工管理

<正>大变局中,新问题、新矛盾交织,新风险、新机遇叠加,员工管理工作面临新的挑战。抓好员工管理是摆在各级管理者面前的一道现实考题,必须加以正视和解决。今年是党的二十大召开之年,是“十四五”规划实施的关键之年,是中国工商银行全方位推动高质量发展的一年,是工商银行山西省分行（以下简称“山西省分行”）“精品分行”的关键攻坚年。大变局中,新问题、新矛盾交织,新风险、新机遇叠加,员工管理工作面临新的挑战。抓好员工管理是摆在各级管理者面前的一道现实考题,必须加以正视和解决。本文从分析当前员工管理面临的主要问题入手,尝试从机制上寻求新形势下员工管理之道,为打造“精品分行”的战略目标奠定扎实基础。     

创新与融合：工行四川省分行金融科技部数字化转型之路

<正>党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视数字经济发展，中国工商银行四川省分行（以下简称“四川省分行”）在人民银行《金融科技发展规划（2022—2025)》和工行“三新一高”的指导下，将数字化转型作为支持突破分行发展瓶颈和实现二次创业的必要选择。科技驱动是数字化转型的必由之路，科技人才是数字化转型的核心竞争力，建设数字化人才资源池成为摆在四川省分行面前的必答题。     

实施“五个强化”努力建设学习型党组织

为加强学习型党组织建设，工行苏州分行党委实施“五个强化”。全面加强各级党组织的政治理论学习，提升党员干部的思想理论素养，为加快转变发展方式，建设精品分行提供强有力的精神支撑。     

贯彻十六大精神认真履行职责进一步办好农业政策性银行

过去的一年，农业发展银行山西省分行适应粮食流通体制改革进一步深化、粮棉购销政策进一步调整以及山西省玉米退出保护价收购范围的形势，围绕“主动适应，规范管理，稳健经营，促进发展”的总体工作思路，坚持以封闭管理为中心，突出防范风险这个重点，全面推行业务规范化管理，集中推进基层党组织规范化建设，各项工作实现了新的突破，在服务企业、支持农业、     

以全面竞争力提升为牵引 促进经营质态加速向好——中国工商银行山东东营分行积极探索平衡协调可持续发展新路径

<正>近年来,面对严峻的资产质量形势和空前激烈的市场竞争态势叠加疫情反复带来的多重挑战,中国工商银行山东东营分行（下称“东营分行”）坚持“找准自身定位、转变经营理念、明确攻坚策略”的指导思想不动摇,紧紧围绕“打造发展步伐稳、经营质量高、市场竞争力强的精品分行”的目标定位,以全面竞争力提升为牵引,促进全行经营质态加速向好,为跟上省分行全面振兴的战略步伐奠定了坚实基础。该行坚持靠竞争力吃饭这条铁律不动摇,