我国企业内部控制与风险管理初探

企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持,我国企业的内部管理和风险控制与国际化、现代化集团公司相比存在很大的差距,企业需要借鉴COSO报告和西方企业的先进经验,建立和完善内部控制,以加强企业的风险管理.     

企业全面风险管理与内部控制

内部控制理论的发展经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。时至今日,风险管理的概念跃然纸上,为众人所探讨。企业全面风险管理、内部控制分别是什么?关系如何?首先,要从两者的定义着眼。     

浅析内部控制与企业风险管理

内部控制与风险管理是建立现代企业制度的必然趋势,也是企业实现良性循环发展的先进的、科学的管理手段.本文首先介绍了内部控制与风险管理的关系,结合我国企业现状分析出内部控制与风险管理中存在的问题,最后提出了思考和对策.     

浅析内部控制与企业风险管理

内部控制与风险管理是建立现代企业制度的必然趋势,也是企业实现良性循环发展的先进的、科学的管理手段。本文首先介绍了内部控制与风险管理的关系,结合我国企业现状分析出内部控制与风险管理中存在的问题,最后提出了思考和对策。     

企业内部控制基本规范与COSO企业风险管理之比较

2008年6月28日财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》,既融合了COSO风险管理的先进经验,又具有中国的特色。COSO在ERM框架报告中指出,企业风险管理是一个过程,它是由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实现的,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险已使其在该主体的风险容量之内,为主体目标的实现提供合理保证。     

浅议企业内部控制与全面风险管理的关系

内部控制是企业全面风险管理的基础,同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的区别与联系,并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题。     

基于COSO报告构建商业银行内部控制体系

银行内部控制是整个商业银行风险防范体系的基础,随着银行业风险的不断显现与发生,严重影响整个行业的安全与稳健运行,凸显了我国加强商业银行内部控制的紧迫性。文章以COSO报告下的内部控制最新发展ERM为基础,介绍ERM框架的构成要素及各个要素整合而成的现代企业内部控制体系,分析我国目前商业银行内部控制存在的问题,提出依据ERM框架构建我国商业银行的内部控制体系的构想与措施。     

全面风险管理视角下的我国高校内部控制转型策略研究

文章针对我国高校目前内部控制的现状以及存在的问题,借鉴ER M模式理论和内部控制整合框架思路对全面风险管理视角下的高校内部控制转型策略进行研究。旨在为建立一个完善、有内涵、实用于我国高校内部控制的精品建设体系抛砖引玉。     

COSO报告与建立我国企业内部控制框架结构的思考

企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,完善内部控制就成为必要条件之一。笔者以美国COSO报告中内部控制的三大目标、五大要素及其创新点为出发点,对我国企业内部控制的现状作了分析,指出存在的企业文化建设薄弱、缺乏风险意识、网络环境下缺乏应对措施等问题。从政府和企业两个角度,借鉴COSO报告,制订统一的内部控制规范和评价标准,提出在网络环境下构建现代企业内部控制框架的基本思路。     

企业内部控制与风险管理

随着市场经济的发展和企业环境的变化以及经济发展全球化,现代企业所面临的商业环境和市场竞争的不确定性越来越大,企业处于高风险的经营环境之中,风险已成为影响企业目标实现的重要因紊,管理、防范与控制风险变得越来越重要。本文就企业风险的主要类型、企业风险防范与控制存在的主要问题以及如何进行风险的防范与控制进行了探讨。     

企业内部控制与风险管理

内部控制是企业全面风险管理的基础,同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的区别与联系,并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题和措施。     

构建高校内部控制的长效机制——全面风险管理

高校在权力与财力同步增长的情况下，风险也同步增长，高校管理者已经充分认识到加强内部控制对于防范财务风险的重要性和必要性。从目前高校所面临的风险来看，风险防范不能仅仅从某项业务、某个部门的角度出发，而必须根据风险组合的观点，从贯穿整个学校发展的角度看风险，即要实行全面风险管理，它将是各高校实现战略目标的重要保障。     

浅谈强化企业内部控制的若干措施

根据COSO报告（The Committee Of Sponsoring Organization Of The Treadway Commission制定的题为Internal Control Integrated Framework报告的简称）的陈述：内部控制是由企业董事会、管理当局以及其他人员为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。内部控制框架包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个相互联系的要素。COSO报告提出的由“三个目标”和“五个要素”组成的内部控制整体框架，得到公司董事会、管理当局、投资者、债权人、审计人员及专家学者的普遍认可，该报告是国际内部控制理论发展的一个里程碑，也是迄今为止最权威的内部控制概念。     

我国内部控制现状探析

现阶段我国的内部控制存在许多问题,需要借鉴COSO报告中先进的内部控制理论,对我国内部控制中的若干问题进行探讨。     

企业内部控制问题浅析

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,并在企业的经营活动中,日益发挥着重要的作用。本文从目前我国企业内部控制系统方面存在问题出发,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,从COSO报告关于内控系统的整体框架要求入手,提出本人对完善我国企业内部控制制度的几点浅见。     

风险管理与企业内部控制

本文研究了企业风险管理与内部控制的发展,探讨了企业风险管理与内部控制的联系及运用,应不断完善内部控制和风险管理,使它们之间合理相互交叉、融合。     

企业内部控制与风险管理

企业的内部控制是指企业因加强管理的需要在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。而企业的风险管理对于提升企业生存能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。因此,文章总结了二者的相同和异同之处,并用案例分析进一步对二者的关系进行阐述。最后指出,二者对实现企业的目标有着重要的作用,需要不断提高和优化。     

基于全面风险管理视角下的企业内部控制研究

文章依据COSO委员会颁布的《企业风险管理—整合框架》理论,依据客观、系统、有效性的原则,以全面风险管理为视角对内部控制进行了讨论。从回顾全面风险管理和内部控制的相关理论入手,从理论上对内部控制和全面风险管理的关系进行了梳理;并对我国企业内部控制的现状进行分析,指出其存在的问题;最后根据存在的问题提出相应的对策,旨在推动我国企业内部控制体系的完善。     

黑龙江垦区内部控制与全面风险管理的对策研究

在我国,一些农业农场的增长带动了相关部门或地区经济的发展,对这些地区而言,农业农场的发展为这些地方带来新的经济增长点。但由于农业的特殊性,风险的多样性,使得农业农场在面临市场中,所遇到的风险和损失会更大,针对农业农场面临的风险和损失,提出了农业农场更应该加强内部控制和全面的风险管理,从而降低农场经营风险,增加农场收益。正是由于以上原因的存在,本文将通过对内部控制框架与全面风险管理框架理论研究的基础上,对我国内部控制理论与COSO报告时行比较分析,进而提出黑龙江垦区农场全面风险管理框架的应用,以期达到进一步提高农场管理水平,增强农场竞争能力,促进垦区经济发展的目的。     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手，引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。