共查询到20条相似文献,搜索用时 187 毫秒
1.
对企业集团成本管理问题的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
美国著名学者波特认为,企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势,不外乎采取三种战略:成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中,成本领先战略是最基本的竞争战略。应该说,企业联合起来,走集团化发展道路,为实施成本领先战略创造了有利条件。但是,企业组织联合生产也会因寻找协作厂家困难,价格、质量、交货期等条件难以谈妥,或是协作厂家中途变卦等原因使得交易费用很高。为了既要取得专业化生产的利益,又节省交易费用,企业就必须采取一种新的组织形式,这就是组织企业集团。 企业集团化为企业成本领先战略创造了一… 相似文献
2.
企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。应该说,成本领先战略是企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势最基本的竞争战略。企业联合起来,走集团化发展道路,为实施成本领先战略创造了有利条件。但是,企业组织联合生产也会因寻找协作厂家困难,价格、质量、交货期等条件难以谈妥,或是协作厂家中途变卦等原因使得交易费用很高。为了既要取得专业化生产的利益, 相似文献
3.
4.
经济发展和社会进步,为现代企业提供了更为良好的发展契机,而总成本领先战略的应用也越来越显著,已经成为了企业内部普遍关注的焦点性话题.通过总成本领先战略的实施,可以彰显企业自身的竞争优势,将成本控制在合理范围内,确保企业经济效益的持续提升.本文以制造业为例,主要针对企业总成本领先战略的控制措施展开深入的研究,旨在为相关行业人士提供些许帮助. 相似文献
5.
6.
7.
李晶 《行政事业资产与财务:下》2013,(2):219-220
近些年来,全球经济得以迅猛的发展,世界经济格局随之发生巨大的变化,而随着全球经济一体化的进一步推进,企业之间的竞争也变得越来越激烈.企业要想在激烈的市场竞争中始终处于不败之地,那么就应当尽快地对成本加严格控制,并且切实地实施成本领先战略.文章结合我国企业经营及发展的现状,对成本领先战略在企业中的实施进行了探究,旨在促进企业的可持续发展. 相似文献
8.
成本领先战略是美国著名管理学家、哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔·波特(Michael E.Porter)提出的三大竞争战略之一,是指通过有效途径,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润。当然,如果该成本低于同行业平均水平,便意味着当其他公司在市场竞争过程中已失去利润时,这个公司依然可以获得利润。但是我们应该清醒地认识到,这里所谓的成本并不是单纯上的绝对成本,而是相对成本。 相似文献
9.
对战略成本管理的一点看法 总被引:1,自引:0,他引:1
《时代金融》2006,(8)
战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果。战略成本管理的研究与实施,有利于改善和加强企业经营管理。战略成本管理对企业产生如此重要的作用,故本文通过就战略成本管理的内涵和特点进行了分析,并提出战略成本管理发展趋势展望。 相似文献
10.
11.
《中国制造2025》指出,要加快推动新一代信息技术与制造技术的融合发展.在纷繁复杂的市场经济环境中,企业要想获得更多的发展机会,实施成本领先战略势在必行,成本领先战略离不开企业的成本管理工作.成本管理,是企业在生产经营过程中对成本进行预测、核算、控制和分析等一系列协调性行为,覆盖企业研发、采购、生产、销售和售后各个环节.本文选取M公司案例进行分析,从公司的财务报表数据出发,结合其成本构成与管理现状,挖掘其在成本管理中存在的问题与不足,旨在探索提高公司成本管理、降本增益,提高公司利润空间与竞争优势的有效路径. 相似文献
12.
我国中小型企业在激烈的市场竞争中要想突破困境,实施成本领先战略必然要求精准计量、核算企业成本,传统的成本核算难以适应现代中小型企业的生产、管理等各个方面的需要,作业成本法迎合了经济一体化和资本国际化以及现代市场需求和生产制造复杂化的需求,通过作业分析不断改进作业方式、合理地进行资源配置,实现持续降低成本的目的。 相似文献
13.
成本控制是成本管理的核心,是企业取得成本领先、赢得竞争优势的保证。本文通过分析传统的成本核算中存在的问题,介绍作业成本法下成本控制的理念,分析实施作业成本法下成本控制需注意的问题,为企业推行成本控制和管理改革提供建议。 相似文献
14.
集团烟草企业要在市场竞争环境中生存与发展,应该具备成本竞争优势,通过加强成本费用控制、树立全员成本意识等措施实行成本领先战略,从思想意识、成本信息、优化流程、成本分析和管理体系等维度形成成本管理模式。 相似文献
15.
16.
17.
成本领先原则是现代财务管理重要原则之一,成本领先无疑会增加企业的毛利或者让企业在市场营销中占据主动地位。加强成本控制是实现企业成本领先的主要途径之一。因此,成本控制在企业会计核算中占有十分重要的地位,尤其是对于工业企业而言。成本控制是工业企业成本管理的主要内容,同时也是其进行企业管理的重要内容之一。实施有效的成本控制,可以有效的减少企业成本投入,提高企业经济效益,从而促进企业的长期稳定发展。下面本文就对工业企业成本控制中存在的问题进行思考。 相似文献
18.
随着政企的分开,邮政企业生存与发展的压力越来越大.现代竞争理论认为,成本领先是企业竞争优势的来源之一,对于承担普遍服务义务的邮政企业来说,成本管理与控制就成为竞争环境下的必然选择.全文通过对邮政企业成本管理存在的问题进行分析,并通过探讨解决策略.文中涉及观点希望为提高邮政财务管理水平做一个有益的探索. 相似文献
19.
当前,电力建设市场竞争日趋激烈,低报价中标已经成了竞争的必然趋势和结果,面对微利甚至无利的市场考验,要想立于不败之地就要强化成本管理,向内部挖潜要效益。能否在低成本战略上领先一步,直接关系到企业整体效益和未来发展。加强成本管理,增效减支,实现成本管理的科学化、精细化、集约化,是当前形势下电建企业的长期经营战略。 相似文献
20.
成本是企业经营管理过程、外部环境因素和内部企业条件相互作用的结果。传统的成本管理从研究企业内部的生产过程出发,寻找降低成本的突破点,而没有从外部市场环境和竞争对手的角度进行全面分析,也没有考虑与企业战略相适应的问题。随着经济全球化进程的深入,企业所面临的市场竞争越来越激烈,传统的成本管理模式已经不能适应新的要求,战略成本管理(StrategvCostManagement,SCM)逐渐成为现代成本管理的发展趋势。战略成本管理是指从战略高度分析影响成本的驱动因素,进而培育企业的长期竞争优势,其核心内容包括价值链分析、战略定位分析和战略成本动因分析。它是成本管理与战略管理相结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所做出的一种适应性变革。 相似文献