提升品牌设计创新能力 挖掘丝绸产业竞争力 访江苏华佳投资集团有限公司董事长王春花

一个乡办缫丝厂,经过40年的发展,成为了覆盖菜桑、养蚕、缫丝、捻线、织造、印染、服装、出口等全部产业链环节的丝绸产业集团。江苏华佳投资集团有限公司在"2007~2008中国纺织服装企业竞争力500强"测评活动中,     

创牌之路——访青岛胶南东佳集团董事长杨效慧

美丽的胶州湾畔有一个小镇叫王台,在仅有85平方公里的弹丸之地,却聚集了170多家纺机企业,在全国纺机企业排行榜中销售收入排在13位的纺机企业就坐落在王台镇,这就是青岛东佳纺机集团。去年,“东佳”品牌被评为山东省著名商标,“东佳”牌梳棉机被评为青岛市名牌产品。那么,他们是怎样创名牌呢?记者采访了东佳集团董事长杨效慧。 质量——进入市场的敲门砖 东佳集团从建厂的25人发展到1200人,总资产3.5亿元的全国机械工业企业500强之一,山东省级文明单位,省级企业技术开发中心,连续十年被评为省级“重合同、守信用”企业,现已拥有12项国家级产     

2009信心胜过黄金——访江苏万工集团董事长周平

2009年是面临挑战十分严峻的一年。全球金融危机对实体经济的冲击还在不断扩大，世界经济将进一步下滑，什么时候见底，大家难以判断，市场信心短期内难以恢复，特别是遭受冲击最严重的纺织行业和服装行业，以及受拖累的纺织机械行业和服装机械行业，情况更严重。对目前形势怎么看？企业如何应对？记者日前采访了江苏万工集团董事长周平。     

洁净环境的领航者——访江苏苏净集团有限公司董事长钱宝荣

“神舟七号”顺利上天,这是我国科学技术实力的一次大展示。在众多科技中,有一种技术——高度洁净环境技术及设施,是保障“神七”成功升空的基础条件之一。它的提供者就是江苏苏净集团有限公司。金秋十月,记者专程赶往江苏苏净集团有限公司,采访了繁忙中的董事长钱宝荣。     

情系新伍--记江苏新伍集团董事长陈兴洪

在江苏新伍集团采访的日子里, 在这被誉为“江南纺织第一村”的现代化毛纺基地里，时刻感觉到一个睿智、富有创新精神的掌舵人的身影——他，就是江苏新伍集团董事长陈兴洪。 一种精神 一种领先 能将自己的意志变为全员的意志，这是优秀企业家必备的素质。陈兴洪正是这样做的。早在1968年，陈兴洪就创办了第一家企业，虽然只是一家小毛刷厂，但已显示了新伍集团的萌芽。“撑一方天地，创一方业绩，富一方百姓”，掷地作金石声，新伍要大发展！新伍上下的意志高度地集中了起来，这给陈兴洪带来了极大勇气和力量。彻底改变新伍落后…     

自主创新梅兰绽放--与江苏梅兰集团董事长周虎宏的对话

采访江苏梅兰集团董事长周虎宏，就像在与一位学者对话。对数字他有特殊的敏感，在他看来，数字中体现着梅兰走自主创新之路时的艰辛与快乐；这些数字，是对“梅兰现象”的最好诠释。     

以现代企业制度打造现代农业集团——访江苏农垦董事长宣荣

上任一年多来，他如此描述自己任职一个老牌大型国企董事长的感受，“干得很累，但是看看一年来的成效，还是很欣慰的。”     

探求世界级公司的真意--访凌华科技集团董事长刘钧

来自中国台湾、以高端CompactPCI、AdvancedTCA和PXI技术闻名业界的凌华公司,今年已经是第四次和中国计算机行业协会合作主办"中国第四届PICMG技术年会"了.     

树立科学发展观打造煤炭大集团--访济宁矿业(集团)公司董事长王彦伦

著名的孔孟之乡济宁,是山东省六大工业城市之一,而济宁矿业(集团)公司(以下简称济矿集团)就是他的工业支柱企业.     

福建汽车:逆境中奋起--访福建省汽车集团董事长凌玉章

靠 闽台合作做大福建省汽车工业“蛋糕”的福建汽车集团公司去年工作取得了优良成绩，“九五”计划任务全面完成，福汽集团如期建成“百亿集团”，被省政府列为省支柱工业予以重点扶持。日前，记者就外向经济做大福建汽车工业和新世纪新打算等问题采访了福建省汽车工业集团公司董事长凌玉章同志，他从三个方面总结了福建汽车工业在逆境中奋起的历程。 一是理清了工作思路，走出了属于自己的独特发展道路。“八五”末期，福建汽车工业由于先天基础薄弱，发展资金紧缺，人才技术不足，整体发展后劲堪忧。加上国家宏观经济紧缩，汽车产业政策调…     

传承与创新事业与成就——访江苏悦达纺织集团有限公司董事长朱如华

2003年9月29日,江苏悦达纺织集团有限公司因“纺织强市之梦”而诞生。“纺织是悦达的两大支柱产业之一,悦达人办纺织是发挥资源优势、实施以工兴市,做大做强盐城纺织的重要举措”,中国百强企业、江苏悦达集团董事局主席陈云华如是说。光阴荏苒,在创始人、董事长朱如华带领下,经过10年洗礼和升华,从第一根纱线纺出,     

“人无我有”扭转逆境——访江苏万工科技集团董事长周平

江苏万工科技集团是一家专门研发高档喷气织机的科技型企业,多年来,一直致力于高科技的不断创新和研发新产品,其研发的上下双织轴提花喷气织机,成为生产高档服装面料、高档装饰用布、高档窗帘用布的最理想装备。记者:2011年下半年中国经济及纺织行业经济出现的回调和发展降速问题,纺机行业也受到影响,万工科技是如何应对这种形势的变化?周平:首先,中国纺机企业必须坚定一个     

责任--天脊集团董事长李中华访谈录

天脊集团是全国第一个以煤为原料生产复合肥的现代化大型煤化工企业,建厂初期,成套引进国外先进技术和设备的生产装置已经引入了节能降耗和环保的理念,使天脊集团从一开始就是国内同类装置中消耗低、资源节约、环保指标达标企业。公司新一届领导班子上任后,管理水平提高和技术创新力度加大,企业节能降耗水平不断提高,万元产值综合能耗从2002年10.896吨标煤,下降到2004年9.805吨标煤。随着2005年合成氨综合能耗下降8%,必将进一步推动该公司节能降耗水平的提高。一个企业,坚持20年搞循环经济,并取得不斐的业绩,成功的经验在哪里?记者:您认为循…     

打造百年名门 访青岛喜盈门集团董事长纪玉君

纪玉君大专学历中共党员,全国劳模,第七、八、九、十届全国人大代表,青岛民营企业协会会长,中国家纺协会副会长,中国纺织行业企业事创业奖和中国纺织优秀思想政治工作者,国务院特殊津贴获得者。2006年中国纺织十大创新人物,优秀中国特色社全主义事业建设者。     

推进产销一体化直面市场创效益--江苏大生集团改革经营机制的调查

江苏大生集团有限公司在深化企业内部改革方面成功地迈出了几大步:实行全员劳动合同制、科室机构大量精简、二、三线大幅度减员、三产剥离、兴办实体、集团资产重组,逐步把企业做大做强。1999年,该公司直面市场,实施了产销一体化的新招。所谓产销一体化,就是把生产与销售紧密挂钩,把原料采购,生产组织安排、内外销业务划归各生产实体集团公司市场部对营销工作进行必要的协调、衔接、服务及指挥,整个集团公司全员、全过程参与产品销售工作的一种经营模式     

厚积薄发赢天下——访福建才子集团董事长蔡宗美

在福建众多优秀的服装企业中，才子是独具特色的一家。2002年，“才子”荣膺“中国最受消费者欢迎的男装品牌”，剖析像才子这样浓缩了中国服装业成长历程的案例，能为更多的企业提供一种思路。     

生活方式影响时尚创意 访如意集团董事长邱亚夫

2010年伊始,山东如意集团上下沉浸在一片喜悦中。1月11日,如意集团高效短流程嵌入式复合纺纱技术及其产业化项目获得国家科学技术进步一等奖。在接受本刊记者采访时,如意集团董事长邱亚夫说,技术创新一直是如意最重要的竞争力,但如意从来没有忽视对时尚创意的思考。     

红四方 惠三农——访四方集团董事长尹涛

2007年四方集团生产经营再创佳绩,产值和销售收入双双突破15亿元,创历史新高。2008年初,持续的暴风雪挡不住四方集团员工火热的生产激情,在克服诸多困难的情况下,元月份实现开门红,全月完成产值1.15亿元、实现销售收入1.12亿元、利税600万元,和往年同期相比均达最好水平。目前该公司生产热火朝天,产品供不应求。     

素质决定品质访香港润成集团董事长吴荣治

在广东开平,荣获"开平市文化建设贡献奖"的香港润成集团董事长吴荣治先生是受人敬重的企业家,在润成集团旗下的润成(开平)整染厂,在2003年被评为广东省78家侨资明星企业之一.吴荣治商海拼搏数十载在事业上取得了成功,他不仅是香港地区的知名企业家,香港工业总会理事,香港开平同乡会会长,还是开平市政协常委.然而他最能打动人心,让人引起共鸣的是发自于他内心的那份故乡情怀和传承中华文化的情结.     

天高任鸟飞--记桂林银海纺织集团董事长冯继斌

他毕业于中国纺织大学，在英 国曼彻斯特大学理工学院留过学，在棉纺行业摸爬滚打了二十几年，从技术员做起，历任副厂长、公司副总经理，到桂林银海纺织集团公司任董事长兼总经理。他就是冯继斌。这个集技术型和管理型于一身的企业家，走到今天的位置上，靠的是自己扎扎实实一步一个脚印。不畏艰险搞改革 1997年底，银海集团正面临领导班子的新老交替和亚洲金融风暴，棉纱出口市场受到冲击，加之国内市场紧缩，“银海”受到了市场的严峻考验：短短几个月时间，库存棉纱积压到有史以来的最高点，量达1100多吨，产品销售遇到了前所未有…