美国最大的私营公关公司之一把触角伸到了亚洲 他们为比尔·盖茨公关

在切入亚洲市场时,梅丽莎·瓦格纳·佐金(Melissa Waggener Zorkin)走了个捷径。作为瓦格纳艾斯顿公司(Waggener Edstrom)的共同创始人兼CEO,梅丽莎收购了总部在香港的术卓通讯公司,从而把触角延伸到了中国、新加坡、韩国和马来西亚等亚洲地区。瓦格纳艾斯顿是美国最大的私营公关公司之一,2004财年营业收入超过7700万美元。     

玛丽·贝思·巴丁：为富者，亦可以为仁

在玛丽&;#183;贝思&;#183;巴丁担任Veriozon公司执行副总裁以来，这个世界著名的通讯公司从来没有表现出如此具有亲切感和凝合力。Verizon公司的整个形象在她的手中成为了“社会责任感”的公司典范，更值得一提是，很多孩子因为巴丁倡导的“形象工程”，受益终生。     

大师走穴中国

号称美国营销大师的米尔顿&;#183;科特勒曾在北京、上海、深圳三地走穴，票价高达8000元。主办这次活动的公司在事后发现，听众满意度并不高。甚至有许多参加的学员在反馈表格中明确写了这样的话：“美国的理论不一定适用中国的情况。”还有一些学员写道：“两天8000，不值。”因为，学员终于听明白了，米尔顿&;#183;科特勒不是营销学的创始人，不过是创始人菲利普&;#183;科特勒的同胞弟弟，一     

迪士尼大逆转

没有人敢说他不是一个倔强的人。在过去一年多的时间里，几乎所有与华特&;#183;迪士尼集团有些瓜葛的人，包括媒体、分析家、投资者等，似乎都厌倦了这张老面孔，轰他下课的声音从来就没有停过。没有坚定的信念和沉着的个性，这位名叫迈克尔&;#183;艾斯纳(Michael Esiner)的首席执行官不可能在这个神秘的媒体帝国里混到了第20个年头。要知道，已经有不少于一个人向他吆喝：“滚回你的老家去!”     

J·K·罗琳：生命中的魔法石

几乎是一夜之间，那个瘦弱的黑发小巫师哈里&;#183;波特风靡了全世界。他黑框眼镜下的那双灵动的眼睛一下子便抓住了全球观众的眼光。而那一笔一划的勾勒。都来自于这个带着一个女儿尚在幼年的单亲妈妈——J&;#183;K&;#183;罗琳。她的成功就如她笔下的魔法。苦练数载。结果绚烂动人。     

“六旬老将”雀屏中选可口可乐公司“以老治老”

持续近3个月的可口可乐新一任掌门人甄选终于在重重猜测和迷雾中落幕。现年60岁的E&;#183;内维尔&;#183;伊斯戴尔雀屏中选，成为了这个环球饮料航母的掌舵人。这个结果既出乎意料，却也在情理之中。     

为什么是杰夫·伊梅尔特？

正当美国为国家从难产而忙乱的时候，企业界最激烈的领导人角逐终于落下了帷幕。杰夫&;#183;伊梅尔特（Jeffrey@immelt）被任命为通用电气公司历史上第九位总裁。领导人继任问题是政府和企业、文学和戏剧中永恒的主题，那么，这家“百年老店”的新掌门又是如何产生的呢？     

卡莉·费奥瑞纳：在公司，不要强调自己是女人

惠普因卡莉&;#183;费奥瑞纳而更知名和充满活力；卡莉&;#183;费奥瑞纳因惠普而更睿智和美丽。这个发生在华尔街最惊心动魄的收购战。令电脑业界最为震撼的资产重组。被称为最昂贵的世纪豪赌。在新经济思维与传统观念的巨大碰撞中。世人永远记住了一个女人——卡莉&;#183;费奥瑞纳。     

谁能拯救加州？

自梅格&;#183;惠特曼宣布将竞选加州州长后，媒体都认为她是个政治新手，认识惠特曼的人部认为这一决定近乎疯狂。     

安妮·克鲁格：做学问做出来的总裁

做学术的安妮&;#183;克鲁格。硕果累累：出任多所著名大学的教授、先后出版数十本经济学专著、获得众多的经济学研究大奖；做总裁的安妮&;#183;克鲁格同样游刃有余：出走于世界各国．商谈、演讲、游说、斡旋……     

宜家不敢当世界首富

英瓦尔&;#183;坎普拉德习惯开着一辆破旧的沃尔沃，在下午价格比较便宜时去市场购买蔬菜水果，坐火车时选择二等舱。     

汤普森“死缠烂打”

丹&;#183;舒勒曼怎么也没有想到．作为维珍移动美国公司的首席执行官，居然成了被“搜捕”的对象。担任措头角色的是赛门铁克公司首席执行官兼董事长约翰&;#183;汤普森，他发誓要把舒勒曼拉进董事会的名单里。电话打完不久，汤普森就直奔舒勒曼的“巢穴”新泽西；尽管舒勒曼一番的不情愿，因为赛门铁克的硅谷总部离新泽阿实在太远了，但是他觉得拒绝并不是最好的选择。“他死缠烂打地把我搞定了。”舒勒曼开玩笑说。     

比尔·盖茨遭遇“滑铁卢”——微软投资近百亿美元的电视-互联网战略遭到惨败

1997年5月，一大群有线电视公司的管理人员来到微软总部，与比尔&;#183;盖茨共商有线电视业的未来大计，其中包括Comcast公司的CEO罗伯茨、Tele-Communications的CEO约翰&;#183;马龙。他们希望建立高速有线电视网，把娱乐、互联网服务传送到消费者的电视上，但是他们需要资金和技术。     

纸袋的秘密

克林顿&;#183;比列伯，一家小广告代理公司业主，时值二十来岁。     

公司成自家提款机——“小默多克”侵吞公司4亿美金

美国司法部长约翰&;#183;阿什克罗夫特此前曾说，欺骗投资者的公司主管不能凌驾于法律之上，而要为此负责。     

维权打假赢民心－－高密“工商3·15”记事

高密“工商3&;#183;15”有诉必接,有举必查,快速出击、及时打击的郑重承诺,为消费者提供了一条便捷的申诉途径,拉近了政府与群众的关系,使“工商3&;#183;15”美誉鹊起,深受群众信赖,也赢得了上级部门的肯定和嘉许。被国家文明委授予“全国创建文明行业工作先进单位”,被省政府授予“保护消费者合法权益先进单位”、省工商系统“十佳文明单位”等多项荣誉。     

福特（Ford）——激情 挑战 追求

虽然人们普遍承认汽车是在欧洲发明与诞生的，但是，亨利&;#183;福特可以说拥有所有的荣誉，他的指导原则是：“我要制造一辆适合大众的汽车，价格低廉，谁都买得起。”正是亨利&;#183;福特的这种远见和激情促成了福特汽车公司的诞生和成长，铸就了福特百年的精彩的回放。     

韦尔奇的经营败笔

杰克&;#183;韦尔奇，前通用电气公司(GE)董事长兼CEO。在他任职期间(1981～2001)，GE取得举世瞩目的成绩。1981年，通用电气的销售收入为250亿美元，到2000年通用电气的销售收入为1300亿美元。通用电气连续四年位居《财富》杂志“人们最羡慕的公司排行”的榜首。他本人因对GE做出了杰出贡献，以及建立了一套21世纪企业所效仿的企业管理模式，而被《财富》杂志评为世纪经理人。股神沃伦&;#183;巴菲特甚至把韦尔奇称之为管理界的“老虎”伍兹。韦尔奇所倡导的“服务、电子商务、     

一个企业两个CEO

在美国奥斯汀市北郊的戴尔公司总部里，首席执行官迈克&;#183;戴尔的办公室与总裁兼COO凯文&;#183;罗林斯的办公室之间是一堵玻璃墙，墙上有一扇敞开的滑行玻璃门。这种状况已经持续了一年多时间。戴尔和罗林斯说他们是公司的联席CEO，他们的交流很频繁而且毫无遮拦，即便当他们接听私人电话的时候也如此。     

81．4亿现金收购案泡汤

每天早上，总会有几百封信涌进玛莎集团(Marks and Spencer Group p．l.c)新任CEO斯图亚特&;#183;罗斯的办公室。尽管大小不同、形状各异，这些顾客信件的主要内容却千篇一律：