开展批评与自我批评要练好“四字诀”

批评与自我批评是解决党内矛盾的有力武器,更是转变作风、防身治病的一剂良药,拿起这个武器、用好这剂良药,必须掌握方法、把握火候,才能剑气凌云、药到病除。一要＂敢＂。批评与自我批评,既然是武器、良药,必然会有杀伤力、苦辣味,没有勇气和胆量,是不行的。这就要求各级各地领导班子以及党员干部要敢于使用、大胆使用,     

教育也要积极应对“入世”

文章主要就我国教育也要积极应对入世所面临的机遇和挑战 ,展开分析和论述。首先 ,从三个主要方面分析了我国教育在入世后所面临的发展机遇及依据 ;其次 ,又从三个方面总代表分析、全面阐述了我国教育入世后 ,在激烈的国际竞争中所面临的严峻挑战 ;最后 ,就如何抓住机遇 ,应对挑战 ,确保我国教育在新世纪得到新发展 ,提出了五条切实可行的应对策略。     

“入世”后的国企要加强监管

随着我国加入WTO,国有企业势必与外企站在同一起跑线上,但国有企业缺乏监管以及监管不力的现状与国际惯例要求相距甚远。好在有国家政策的引导,有国外先进经验的借鉴,可以从以下几个方面入手,解决国有企业在监管上存在的问题: 第一、下大力抓好对企业的外派监事会的工作。要进一步健全和规范股东大会、董事会、监事会和经理层的组织机构和工作制度,克服权力过于集中的问题,减少董事会和经理层的交叉任职,推行独立董事制度,提倡董事长和总经理分开任职,形成责权分明、团结合作、相互制约的领导机制。必     

工作落实“四要”

工作落实问题,是一个老生常谈的问题,但又是一个极端重要的问题,它是做好一切工作的必要前提,是重要的领导环节和领导方法,也是衡量领导干部思想品质、工作作风和实际能力的重要标志。     

开拓市场要“四抓”

宜兴苏南商厦,以“敢为人先”的创业精神,在竞争激烈的市场经济洪流中,形成了一套独特的趋利避短的运行机制,年年迈大步、岁岁大发展.苏南商厦开业近3年来,之所以能够取得今天的成绩和发展,主要是围绕市场经济坚持了“四抓”:     

应对入世挑战领导干部要做到“四有”

加入世贸组织，对我国的经济社会发展以及人们的思想观念、生活方式等都将产生重大而深远的影响。如何适应新形势，转变思维方式，改进领导方法，积极应对人世挑战，是摆在我们面前的一个重大而紧迫的任务。通过学习和实践我感到，必须做到“四有”。     

练好荣盛“机器”内功

浙江荣盛控股集团已形成一条以石化、聚酯、纺丝、加弹为主业，以煤化工、房地产、物流、创投等为辅业的相对完整的产业链。目前，集团已拥有荣盛石化股份有限公司、宁波联合集团股份有限公司等三家上市公司，上市产业涉及石化、房产和煤化工三大领域。集团拥有总资产500亿元，2014年位列中国企业500强第191位、中国民营企业500强第28位。     

实施管理信息化创新功推中小企业练好内功

提高自主创新能力,大力推进信息化与工业化融合,是中国企业信息化科学发展的必由之路。按照国家信息化领导小组关于建立全国统一的信息化指标体系和科学评价信息化水平的工作要求,在国务院信息办推广应用组等部门的指导和支持下,从2003年起,国家信息化测评中心面向全国最大的数千家企业,连续5年开展企业信息化发展水平调查工作,并发布“中国企业信息化500强”调查和测评结果。调查推出的“中国企业信息化500强”,是信息化与工业化融合,带动创新和科学发展的优秀企业代表。国家信息化测评中心发布的“中国企业信息化500强”调查测评结果显示,2007年入选信息化500强的企业收入大幅度提高,从2003年的3．45万亿元上升到8．91万亿元。     

民企要进行创新

<正>在欧债危机和国内多重因素的影响下,经济复苏的过程将十分漫长,全球已经进入经济结构加速调整,快速发展的新时代。我国面临发达国家的优势和发展中国家追赶的双重挑战,同时面对全球高新技术的发展,我国也进入了技术创新和人才积累的阶段,持续创新能力不断提升,企业竞争能力不断提高。我国与发达国家基本上处在同一个起跑线上,我国企业应当整合资源,提升新技术,实现跨越式的生产。我国经济发展已经到了新的历史阶段,原来要素投入和规模扩张追赶     

张维迎：民企要高度警惕人才“叛将”现象

北京大学光华管理学院副院长张维迎教授在“中国民营企业发展研讨会”上,语重心长的提醒民营企业说,现在民营企业面临着这样一个问题:     

民企“参军”前途无量

当你为寻找先进技术而郁闷时,不妨到军工领域去淘宝。那是一个尖端技术与产品的富矿,会让你有预想不到的收获。我省正积极推进的军民融合、技术对接交流活动,就是基于这样的期待。     

民企“春天”不远

“马云同志刚才讲你办的那些公司,我还真有意去浏览了一下那些公司小业主的留言,挺感人的。半夜接到一个单子马上就送出去,送出后告诉购物方,能不能给赞一个。说我们创业不容易呀。然后,我看到,对方回应说你的物品有点儿问题,有点瑕疵。他马上就说,我立刻给你换。最后又说,我们确实不容易,我们是尽了最大的努力,一定给你换,意思是说你千万别毁了我的名声。     

领导干部要戒“四躁”

党的十七大报告指出：“一定要戒骄戒躁、艰苦奋斗，牢记社会主义初级阶段基本国情，为党和人民事业不懈努力。”这就要求各级领导干部在政治思想、精神状态和工作作风等方面，既戒骄也戒躁。对于“骄”，许多同志已经注意并加以改正。而对于“躁”，有的认为是个人情绪问题，或者仅仅是工作方法的问题，因此往往容易忽略。其实，“躁”的危害不浅，主要表现在四个方面：     

个体私营企业必须练好“内功”

笔者在调查中了解到,影响个体私营企业发展的问题大体上可归为个体私营企业的外部环境和内在机制两个方面。不少个体私营企业主对外部环境方面存在的问题看得较重,而对企业的内部机制问题却缺乏清醒认识。为促进个体私营企业的健康发展,必须使个体私营企业主全面认识影响企业发展的内外因,特别是要正确解决影响自身发展的内在机制问题,通过强化内功求发展。一是要看到管理方式简单束缚发展的问题,加强企业内部的科学管理。大多数个体私营企业的经营管理模式是以业主个人产权为基础、以业主为领导的家族式管理。随着市场经济的建立和市…     

入世后行业协会应大力提高“四种能力”

文章从积极应对入世、促进行业协会发展的角度出发 ,指出行业协会应大力提高的“四种能力” ,并加以详细论述     

民企三种人 国企四种

毛泽东说：“决定战争胜负的是人，而不是物。”虽然老人家说的是昔日的战场，不是今天的商场，但是，这个原则用在市场经济条件下的商场，也同样恰当。商场上的胜负也取决于人。     

论“入世”

人类社会已经进入了全球化的时代。在经济全球化的条件下，任何国家和民族都不能不融入国际社会，都不能不从封闭、半封闭走向对外开放，这是不以人的意志为转移的客观规律。我国作为世界上最大的发展中国家，怎样在不断扩大对外开放的条件下坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路?这是我们必须正确认识和处理的一个重大的理论与实践问题。     

“入世”后中小企业要加大改革与管理力度

加入WTO后,中国的中小企业能否发挥其优势,规避其劣势,能否抓住和利用机遇,能否顶得住挑战,并在挑战中获胜,关键是要看企业是否加大改革与管理的力度。为此,这里有几点需要指出: