海南"金融超市"的调查与思考

2001年9月中国农业银行海南省分行首家“金融超市”开业，其“一站式”服务、敞开式办公的全新金融服务理念引起社会的广泛关注，并对银行传统的服务方式提出了挑战。笔通过对超市运作情况的调查了解，在总结经验的同时，对超市存在问题及制约因素进行了深层次的思考，提出了加快“金融超市”业务发展的对策建议。     

金融超市：21世纪金融业的发展趋势

２１世纪国际金融业的流行模式是各类金融业务融入一体的金融超市，即实现业务上的全能化，规模上的大型化，手段上的网络化，从而使银行业走上低成本、高效益的经营之路。     

金融超市:我国金融业发展的新趋势

金融超市作为一种全新的经营方式已成为发达国家商业银行发展的新趋势。目前,在我国构建金融超市是我国银行业不断深化改革,逐步走向市场化、国际化的必然选择。积极创造条件,采取各种有效的促进措施,加快发展金融超市的步伐,应是我国的政策取向。     

金融超市:我国金融业发展的新趋势

金融超市作为一种全新的经营方式已成为发达国家商业银行发展的新趋势.目前,在我国构建金融超市是我国银行业不断深化改革,逐步走向市场化、国际化的必然选择.积极创造条件,采取各种有效的促进措施,加快发展金融超市的步伐,应是我国的政策取向.     

关于金融超市发展问题的思考

自2001年9月全国农业银行系统100家金融超市(以下简称超市)成立以来，资产、负债及中间业务都取得了较大的发展，经营上取得了一定的业绩，超市的品牌形象也得到了树立和社会一定的公认。但从最近对广西区内部分城区金融超市的调查情况看，地理位置、高素质人才、综合管理、全面的金融产品、金融服务等优势尚没有能够全部发挥出来。如何更好的发挥超市的潜能是摆在超市管理面前的首要问题，笔在此就金融超市的发展前景提出几点个人看法。     

关于金融超市业务发展的探讨

随着现代社会生活节奏的加快以及民众理财观念的更新 ,人们对金融产品与金融服务的认识也在发生变化 ,传统的金融网点所提供的服务已远远不能满足百姓需求。人们呼唤金融部门更新服务理念 ,要求提供更为周到全面的金融服务 ,农行百家金融超市的闪亮登场正是顺应了这一需求。农行百家金融超市开办至今已一年有余 ,其运作状况及受欢迎程度如何 ,成为业内人士关注的话题。笔者就农行广西区分行营业部四家金融超市的经营情况 ,谈些粗浅看法。一、金融超市业务发展现状2 0 0 1年 9月 1 6日 ,农业银行百家金融超市在全国百余个城市正式对外开放 ,…     

金融终端前台在南京建设的应用

西文结合南京建行IBS储蓄业务系统前台改造的实例，阐述了采用交易定制平台架构新一代金融终端平台的方式，以及前进行前台柜面系统改造的原理和方法。     

金融超市:金融市场竞争的"制高点"

21世纪国际金融体制的流行模式将是银行、证券、保险等各类金融业务融入一体,不同金融产品之间、不同金融服务业之间互相渗透.传统业务给银行带来的收益已不足40%,银行服务的综合化、全能化已成为现代商业银行的发展趋势.银行涉足资本市场或金融衍生品市场,大量非银行金融产品及其衍生品成为当今银行的重要产品,似乎也是水到渠成之事."金融超市"因此应运而生.     

关于金融超市开办情况的分析报告

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式.近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等建议.     

关于金融超市开办情况的分析报告

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等建议。     

农业银行发展[金融超市]的营销策略

“金融超市”不是指一种新型的金融产品或服务方式,而是一种理念,它超越了金融产品与金融产业的范畴,改变了银行与客户之间的传统沟通方式,体现了现代商业银行服务思维的变革,是金融业直接服务替代传统服务方式的迂回路径。随着经济的发展和人们理财观念的不断更新,功能单一、服务手段落后的微小银行已日益受到严重的冲击,发展功能完善、手段多样的“金融超市”已成为农业银行更新经营理念、拓展业务空间的必然。　　一、引进“自助式”服务模式,为客户提供自由、舒适的服务“自助式”服务模式是指银行客户不需要银行职员的面对面服务,而是…     

关于在西部地区建设“金融超市”项目的探索

“金融超市”的要想和实施，在我国特别是在西部地区具有相当的超前性和前瞻性。结合我国商业银行经营实现，对“金融超市”产生的背景、核心内容和发展前瞻进行阐述。     

浅谈邮政代理金融网点转型发展策略

伴随着我国经济的快速发展,互联网技术的快速进步,我国的邮政代理金融网点也面临了转型的重要时刻,在满足金融体系多元化发展的前提下,邮政金融网点的建设需要结合现代的互联网技术趋势来进行转型,其基本的转型重点在于互联网+形式的变革和多元化线上和线下金融产品的推出。只有做到线上线下金融经销模式全面的结合才能提升邮政金融网点未来可持续发展的能力,促进邮政金融系统的结构性过渡,在未来经济发展的趋势下换发更加强大的生命力。     

商业银行专卖店还是金融超市

我国现行的<商业银行法>中第43条明确规定中国境内商业银行不得从事混业经营.我国的银行业,特别是国有商业银行如何面对世界金融业的发展,如何在金融法律尚未许可从事混业经营的条件下做好准备,以迎接加入WTO后能与国外商业银行竞争?笔者认为我国商业银行可以走这么一条道路:商业银行-金融产品精品专卖店-金融超市(全能银行).     

移动互联环境下的网点金融生态圈研究

本文基于移动大数据的经济背景,结合互联网思维的商业生态模式,通过分析银行网点金融生态圈的内涵特点、基本架构、组成要素、运行机理等相关运作机制,探讨商业银行营业网点未来趋于平台化、群落化、生态化的发展方向,为网点金融生态圈建设与运营提供参考建议和实施方案,进一步提升网点竞争力和营销服务能力,同时,对未来业态研究进行展望.     

金融可持续发展的动力问题研究

金融可持续发展是一项浩大的、复杂的社会系统工程,怎样才能使这一系统工程健康、协调、快速和持续运行,依靠什么力量去推动、促进和实现它,使金融业保持协调稳健发展,这是金融可持续发展面临的最棘手而又最迫切需要解决的问题。本文提出,金融可持续发展的动力来自金融改革、金融创新和金融激励,并进一步论证了金融改革是金融可持续发展的根本推动力,为此要使金融体制改革适应经济体制改革的要求;金融创新是金融可持续发展的内在推动力,为此要鼓励必要和健康的金融创新;金融激励是金融可持续发展的核心推动力,为此要推动金融企业加强人力资源管理,吸引、留住和开发金融人才。     

金融超市的发展探讨

随着金融业务全面开放的时间不断迫近，这几年来，各家银行纷纷加大对金融环境的建设，不断提升服务功能，“金融超市”在我国也迅速发展起来。     

互联网金融对银行传统网点的影响及转型策略研究

银行网点是最基层的物理经营单位,网点的数量和质量能够体现银行的竞争力。在互联网金融的冲击下,银行传统网点柜面业务量减少、优质客户被分流、运营成本居高不下、经营效益走下坡路。本文基于对商业银行网点经营现状的实证分析,通过对比互联网金融和传统银行网点的优劣发现:互联网金融具有成本低、效率高、覆盖广等优势,但不具备银行传统网点的体验感、区域性和可靠性;而银行传统网点在经营特色、服务质量、智能化等方面仍存在不足。未来商业银行应在发挥传统物理网点优势的同时,进一步加大在网点布局、客户结构、服务模式、产品销售等方面的转型力度,从而应对互联网金融冲击给传统网点带来的挑战。