确立新观念 谋求新发展

发展是时代的主旋律。今年总、分行明确提出要树立科学的发展观，促进全行业务经营的全面、协调、可持续发展。作为处于全省经济洼地的连云港分行，要通过全行上下卧薪尝胆、励精图治，实现有效发展，就必须坚持以控制风险为重点，以各项改革为动力，以规范管理和队伍建设为保障，在坚持“四观”上狠下功夫，努力提高综合竞争能力。     

开发性金融鼎力支持新疆大发展

1999年12月，为响应党中央西部大开发战略决策、完善银行功能、支持新疆经济发展，经中国人民银行批准，国家开发银行设立乌鲁木齐分行，2003年4月22日更名为“国家开发银行新疆维吾尔自治区分行”（简称“国家开发银行新疆分行”），注册资本1亿元人民币，分行设在乌鲁木齐。新疆分行成立五年半来，以开发性金融理论指导实践，重点支持新疆的“两基一支”（基础设施、基础产业和支柱产业）建设，不断加大对新疆经济建设与发展的信贷投入力度并积极推进地方信用建设、制度建设和市场建设。     

恒丰银行昆明分行紧抓战略项目助力云南“桥头堡”建设

为全面支持云南省“桥头堡”战略建设和特色产业结构转型发展,恒丰银行昆明分行自成立以来始终秉承总行“恒久发展,丰裕社会”的理念,集中精力和智慧支持地方经济建设。在前期业务发展的基础上,2011年末恒丰银行昆明分行与云南锁蒙高速公路有限公司达成协议,预计对其发放贷款9亿元。     

坚持四个导向 锻造“专业工匠”——中国工商银行山西省分行授信审批队伍建设的几点做法

<正>为落实工行党委“48字”工作思路和中国工商银行山西省分行（以下简称“山西省分行”）“精品分行”建设目标，山西省分行党委围绕“人才兴行、人才强行”工作思路，结合自身经营发展，聚焦人才队伍短板问题，以“公司、机构、零售、运管”四个条线和“科技、投行、国际、审批、法律”五支专业队伍为重点（简称“4+5”），优化资源配置，激发队伍活力，筑牢发展根基，于2022年出台《山西省分行“十四五”期间人才发展规划》。授信审批部围绕“精品分行”建设目标，开展授信审批条线人才盘点，     

“新概念银行”体验中心介绍

2012年,农业银行苏州分行按照江苏省分行的要求,从建设一流现代商业银行、着力构筑独特的核心竞争能力等方面出发,围绕客户体验营销、金融创新成果转化、全面展示发展成就、全面提高员工素质、树立企业品牌形象,高起点、高标准建设了"新概念银行"体验中心(以下简称"体验中心")。     

中国农业发展银行海南省分行全务支持重点项目建设

2013年，中国农业发展银行海南省分行认真贯彻落实年初全国分行行长会议精神和省政府“项目建设年”工作部署，坚持“扩粮、强基、择商”的信贷发展战略，集中力量择优支持海南省重点项日建设。2013年5月未，中国农业发展银行海南省分行累计发放支持农村土地整治、农业基础设施、水利建设、     

引进标杆做法 发展中间业务

中间业务是现代商业银行体现服务功能和竞争能力的关键领域。作为二级分行，在中间业务产品同质化程度高的情况下，进行产品创新有权限面的局限性，对此．建行南通分行坚持时效、人才等方“引进标杆创新方法，用标杆成就优势．让优势规模化”．     

浅议全省数据集中的优势与风险隐患

区域性的数据集中是商业银行金融电子化的必然趋势,有利于加快信息科技建设和金融创新步伐,增加核心竞争能力。中国建设银行江西省分行于2001年9月顺利完成了全省数据集中工作,实现了全省所有二级分行     

创新与商业银行票据业务发展

票据业务是一项收益高、风险小、经济资本占用少、经济增加值高的资产业务。近年来，中国工商银行河南省安阳市分行（以下简称“安阳分行”）以创新的思维、创新的方式、创新的机制，全力拓展票据业务市场，倾力提升核心竞争能力，着力改善客户结构。用创新的手段推进创新的步伐，将票据融资业务精心打造成安阳分行的“精品工程”。     

创建模范机关 建设“赋能型”本部——工行山东省分行以高质量机关党建推动高质量发展

<正>党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视中央和国家机关党的建设,提出创建“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”的要求。2019年以来,中国工商银行（以下简称“山东省分行”）山东省分行党委提出以建设“赋能型”本部为载体,创建模范机关的工作安排。“赋能”建设紧紧围绕分行“三步走”战略,聚焦支持基层经营发展,运用创新思维,     

“绿化”信贷结构 建设“绿色银行”——中国工商银行湖南省分行开展“绿色信贷”纪实

近年来,湖南分行以国家产业政策和环保政策为导向,“绿化”信贷存量;以选“优”择“绿”为新贷款原则,建立绿色审批通道;以客户需求为中心,发展绿色信贷产品;通过开展“绿色信贷”建设,把湖南分行打造为“绿色银行”。     

全面开创河南省分行各项工作新局面

建设银行河南省分行（以下简称河南省分行）在深入分析区域环境和自身发展现状的基础上，提出把“从严治行、规范管理、强化服务、加快发展”作为当前和今后一个时期工作的指导思想和基本原则，全面开创各项工作新局面。确定了抓住“一条主线”，突出“三个重点”，提升“五个能力”，实现“一个目标”的“1351”总体工作思路，即围绕从严治行这条主线，突出基础管理．客户服务和市场拓展三个重点，通过严格、规范、精细、高效的管理，不断提高全行的管理决策能力、基层执行能力、客户服务能力、系统支撑能力和核心竞争能力，加快发展步伐，努力实现系统内有特色、区域内领先的目标。[编者按]     

紧跟宏观政策节拍 融入海西建设旋律——工商银行福建分行积极探索建设一流分行之路

2007年以来,福建分行认真贯彻国家宏观调控政策,主动融入海西建设,努力实现“建设一流分行、五年再造一个福建分行”的愿景目标,在大力支持地方基础设施和重点项目的建设、有效促进福建民营经济和外向型经济的发展的同时,也实现了自身的长足发展。未来几年,福建分行将积极适应国际国内经济金融形势的深刻变化,     

提升城区行发展品质的SWOT分析与思考——以农行襄阳分行为例

本文根据农行襄阳分行城区行发展现状调查,通过城区业务发展的优势（Strength）、劣势（Weankness）、机会（Opportunity）、威肋、（Threat）“SWOT分析法”对市场竞争能力、产品竞争能力、服务创新能力等方面进行细致分析研究,为城区行提升发展品质提出建设性思考。     

深入开展“三讲”教育 全面提高领导班子自身素质

中国工商银行天津市分行作为“三讲”教育的试点单位,在分行领导班子和分行机关处级以上干部中先期进行以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党风党性教育。通过两个半月的“三讲”教育,该行无论在思想和队伍建设上,还是在业务发展上都发生了深刻的变化,在坚定理...     

做好加减法——访中国工商银行浙江省分行丁仲篪行长

中国工商银行浙江省分行是工商银行一面先进旗帜，曾受到国务院表彰，获得中央金融工委“全国金融系统文明建设先进单位”、中华金融系统文明建设先进单位”、中华全国总工会“全国职业道德先进单位”和工商银行党委“中国工商银行先进分行”等光荣称号，近些年来，浙江省分行改革和发展的步子迈得很大，取得了显著的成效。不久前姜建清行长在浙江省温州=台州调研时，对浙江省分行的工作给予了高度评价；从你们的身上看到了中国工商银行发展的希望，进一步增强了搞好工商银行的信心，日前，本刊记者（以下简称记），采访了浙江省分行丁仲篪行长（以下简称丁），畅谈这几年改革和发展中的做法、经验、体会、感想和下一步发展的思路。     

走质量效益型发展道路持续推进精品分行建设

本文回顾了工商银行福建省分行“十五”时期改革与发展所取得的明显成效,总结了该行在“走质量效益型发展道路,持续推进精品分行建设”的总体战略框架下着力开展的基础性工作。展望与勾画出“十一五”时期该行改革与发展的轮廓,提出当前乃至今后几年贯彻落实科学发展观,走质量效益型发展道路,持续推进精品分行建设的六项经营理念和战略措施,即坚持价值创造理念,继续把可持续的价值增长作为发展的根本目的;坚持协调发展理念,继续把提高质量效益作为发展的本质要求;坚持结构优化理念,继续把转变增长方式作为发展的主要途径;坚持客户优先理念,继续把改善服务作为发展的战略攀措;坚持持续创新理念,继续把改革创新作为发展的内在动力;坚持人本管理理念,继续把人才素质的提高作为发展的重要保证。     

论经济资本约束下的“内涵农行”建设——以农业银行宿迁分行为例

“内涵农行”主要是指在一定的经济资本约束下,农业银行通过整合内部要素资源,实现信贷经营的规模、质量、结构与效益的统一,以增强在信贷市场的核心竞争力和可持续发展能力的模式。本文以农业银行宿迁分行为例,通过总结经济资本管理在“内涵农行”建设中的作用,以及经济资本管理在宿迁分行资产业务发展中的初步实践和成效,分析制约“内涵农行”建设的深层次原因,提出经济资本约束下“内涵农行”建设的对策建议。     

浅论青海农行经营管理创新

创新理论的首创者——熊彼特认为,所谓“创新”就是企业家引入“新组合”的活动。纵观世界金融发展史,金融创新贯穿于金融业发展的全过程,金融创新的结果又促进了社会经济的发展和金融业自身的繁荣。为推动农业银行股份制改造,加快内部改革步伐,青海分行必须树立现代思维方式,实施经营管理创新,尽快走出经营困境,增强综合竞争能力。     

努力推进“七种文化”提升核心竞争力——工行浙江省嘉兴市海宁支行企业文化建设纪实

作为浙江分行党建工作联系点和嘉兴分行企业文化建设试点单位，近年来，嘉兴海宁支行从细微处着手，把企业文化建设与党建工作、员工队伍建设相结合，逐渐形成了具有海宁支行特色的“七种文化”，在全行形成了上下同心共推发展的良好势头，有效地提升了市场竞争能力和经营管理水平，促进了各项业务的快速发展。连续多年被省分行评为先进基层党组织，先后获得省分行2005年度内控先进支行、2006年度信贷资产质量管理优秀支行和浙江省银行业文明规范服务示范单位等荣誉称号。