关于加强煤矿固定资产管理问题的思考

在企业中,资产管理的好坏直接影响了企业的经营状况,是企业经营的重要组成部分。煤矿的固定资产在总资产中所占的比例是不可忽视的,所以加强煤矿固定资产的管理至关重要。作为煤矿的经营者,可能把经营的重点放在煤炭的生产和销售方面,因为这两方面给经营者带来的是直观的利益。而煤矿固定资产的管理常常被经营者忽视,所以在固定资产管理方面存在一些问题和弊端,长此以往,煤矿的经营状况也会受到影响,比如说造成不必要的资产流失、浪费,给整体的企业管理造成不良影响,设备的使用效率低下等等。所以,加强煤矿固定资产的管理对煤矿的整体经营有着重要意义。本篇文章就煤矿固定资产现阶段存在的问题,以及如何加强煤矿固定资产的管理展开初步探讨。     

加强国有企业固定资产管理的有效措施探讨

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,是企业正常运营的基础。由于固定资产占企业资产的比重较大,对其管理的成效会直接影响国有企业日常经营与长远发展。因此,只有加强固定资产管理,提高管理水平,才能够为国有企业长远发展提供有力的保障。鉴于此,本文首先阐述了固定资产管理的重要性和迫切性,其次指出了国有企业固定资产管理中存在的问题,最后提出了强化国有企业固定资产管理的对策。     

国有企业固定资产管理相关问题分析

固定资产是维持国有企业可持续发展的重要保障，对国有企业的固定资产进行有效管理，可以确保企业未来更好地发展。本研究将立足于此，简要地对国有企业固定资产的相关问题加以分析。     

中石油对外合作项目固定资产管理问题探讨

近些年,中石油加强对外合作开发开采石油和天然气,在合作中形成了大量的固定资产,固定资产是企业重要的资产。由于中外双方在固定资产管理方面存在许多差异,在固定资产管理上出现了一些亟待解决的问题。因此,如何对合作项目固定资产进行科学、有效、规范的管理,提高固定资产的使用效能对合作项目具有极为重要的意义。文章从目前中石油对外合作项目固定资产管理存在的问题入手,提出加强对外合作项目固定资产管理的对策建议,以提高中石油对外合作项目固定资产的管理水平。     

公交企业固定资产管理研究

固定资产属于国有企业资产,在企业资产总额中的占比甚至达到50%之上。本文以公交企业作为研究对象,通过分析公交公司固定资产管理的重要性,围绕管理制度和工作方法进行改进,解决固定资产在采购、核算管理中的不科学问题,为今后企业在固定资产的管理方面提供借鉴,促进资产管理工作的稳步提升。     

浅析国有企业固定资产管理

固定资产是国有企业资产的重要组成部分，是企业开展生产经营活动的基本保障。国有企业要实现良性发展，确保国有企业固定资产保值增值，必须做好固定资产管理，提高固定资产的管理水平和经营效率。本文对当前国有企业固定资产管理过程中存在的主要问题、相应对策进行了深入分析和探讨。     

国有企业固定资产精细化管理探讨

固定资产是国有企业生产经营的重要劳动资料，科学管理固定资产、提高固定资产运营效率对促进企业持续、平稳、健康发展具有重大意义。基于精细化管理的视角，在对国有企业固定资产管理存在问题进行分析的基础上，就如何实现固定资产精细化管理进行探讨。     

建筑企业固定资产管理工作的改进

建筑企业资产组成中固定资产占据着较大的比例,因此也成为建筑企业是否能实现可持续发展的重要影响因素。建筑企业固定资产的有效有效管理能使得固定资产在使用周期内实现利用率的最大化,也就是能为企业创造出最大的利润率。因此,固定资产管理也成为建筑企业提高核心竞争力并实现正常经营的关键。本文对建筑企业固定资产管理的现状和问题进行了详细的分析,并从制度和人员建设方面提出了加强建筑企业固定资产管理的方法以及对固定资产折旧管理的有效方法和固定资产管理信息化的建设和改革,希望能有效的帮助企业解决固定资产管理方面的难题,使建筑企业能健康可持续的发展。     

试论国有企业固定资产管理存在的问题及解决思路

当前国有企业对固定资产管理的认识并不充分,在实际管理中仍然存在执行力差、贯彻不够深入等问题。若这些问题不加以解决,就会对国有企业的日常运营和管理产生较大影响,甚至会对企业的发展和改革形成阻碍,导致企业无法在当前激烈的市场竞争环境中占据优势地位。因此企业管理者要树立科学的管理意识,从制度和方法开始完善模式,同时明确职能并加强监督,以此来提高国有资产的管理。与此同时,国有企业财务部门还要成立相应的固定资产管理机构,加强固定资产利用率,优化投资,并重视人才队伍的建设,全面提高国有企内部固定资产的利用效率,为国有企业的经营发展提供更多的流动性资金以及投资机会,促进国企的长足进步。国有企业不仅要追求自身利益,还要承担必要的社会责任,对此加强固定资产的管理具有一定的必要性,本文主要研究了国有企业固定资产管理存在的问题及解决思路。     

企业固定资产管理

固定资产是企业的重要组成部分,其使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态,具有潜在的服务意识,被称之为企业创造利润的＂动力源＂,利润增加的＂催化剂＂。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最基本的是必须加强企业固定资产的管理,解决当前管理中存在的问题,提高企业固定资产的运作效率。分析了企业在固定资产管理方面存在的问题并提出了解决这些问题的措施。     

企业固定资产管理

固定资产是企业的重要组成部分,其使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态,具有潜在的服务意识,被称之为企业创造利润的"动力源",利润增加的"催化剂"。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最基本的是必须加强企业固定资产的管理,解决当前管理中存在的问题,提高企业固定资产的运作效率。分析了企业在固定资产管理方面存在的问题并提出了解决这些问题的措施。     

国有企业固定资产管理存在的问题及对策

随着市场经济的蓬勃发展,国有企业作为国民经济中重要组成部分,在市场经营活动中发挥着至关重要作用。改革开放的不断深入,让国有企业生产经营环境发生改变,国有企业面临着来自世界经济环境的挑战和机遇。国有企业必须要进行深化资产改革,才能不断适应国家化市场要求。国有企业固定资产管理改革是企业发展核心内容,国有企业固定资产最大限度地采用新的管理理念和方法引导企业经营和固定资产改革转型,以提高企业的竞争实力,从而促进企业可持续健康发展。文章通过分析当前国有企业固定资产管理存在的问题,提出相关解决对策。     

论国有企业固定资产管理过程中的问题及对策

近年来,随着市场竞争的日渐激烈,国有企业越来越重视固定资产管理工作,固定资产管理工作已经成为企业里一项重要的管理工作。固定资产是一个企业生存和发展的根本,是一个企业的重要经济来源,对提高企业经济效益有着重要的作用。本文结合本人实际工作经验,首先简要介绍了国有固定资产管理的重要作用,其次介绍了国有企业在固定资产管理过程中遇到的问题,最后,针对问题提出了相应的解决对策。     

通信企业固定资产管理存在的问题与对策

根据财政部《企业会计制度》、《企业会计准则-固定资产》规定,阐述固定资产的基本概念,以及通信企业固定资产独特的表现形式,在通信企业所发挥的重要作用。对通信企业固定资产管理中存在的问题进行了系统分析,针对实务操作,全面地阐述了通信企业进一步健全和完善固定资产管理体制的具体对策,对通信企业固定资产管理提出了更高的要求。     

通信企业固定资产管理存在的问题与对策

根据财政部<企业会计制度>、<企业会计准则-固定资产>规定,阐述固定资产的基本概念,以及通信企业固定资产独特的表现形式,在通信企业所发挥的重要作用.对通信企业固定资产管理中存在的问题进行了系统分析,针对实务操作,全面地阐述了通信企业进一步健全和完善固定资产管理体制的具体对策,对通信企业固定资产管理提出了更高的要求.     

论事业单位固定资产管理中委托代理理论的有效应用

委托代理理论是现代企业管理理论的基础,是契约理论在30多年的发展过程中所得到的重要发展,其中心任务就是在利益互相冲突以及信息不对称的情况下,对委托人如何设计出最优秀的契约激励代理人的研究。在事业单位资产管理中,固定资产管理是其中重要的内容,可是由于受到事业单位各种特征的影响,事业单位在固定资产的管理方面还存在着许多的问题。本文就以委托代理理论为基础,对事业单位固定资产管理中存在的问题进行分析和研究帮助事业单位对固定资产进行管理。     

高速公路经营企业固定资产管理问题及对策探讨

高速公路系统的企业这些年来普遍非常重视固定资产的管理,并总结出许多在固定资产管理方面行之有效的措施和经验。但据笔者了解,相对于固定资产财务管理的完善而言不少高速公路企业固定资产实物管理方面还有待加强和改进,本文对于高速公路经营企业的固定资产管理问题进行分析,并提出了相关对策。     

烟草企业固定资产管理问题思考

固定资产在企业管理和经营中十分重要,同时也是保障基础。提高企业固定资产管理可以全面掌握企业管理固定资产的组成和应用情况,从而有效避免重复购置或者资产浪费等情况。目前在一些烟草企业资产管理存在的问题阻碍了企业发展,此次研究则针对烟草企业固定资产管理中存在的问题进行分析,从烟草企业固定资产管理概述入手,结合该行业固定资产管理中存在的问题,对烟草企业固定资产管理的有效对策展开论述。希望本文的研究,能为烟草企业持续稳定、高质量发展提供参考性建议。     

企业固定资产管理的几点思考

固定资产在企业正常运行中起着非常重要的作用，是企业能够正常运行的重要基础，是企业资产的重要组成部分。离开了对企业固定资产的有效管理，企业就不能正常运行。本文通过分析企业固定资产管理过程中存在的问题，对如何加强企业固定资产管理进行了思考，提出了加强固定资产管理应采取的措施，以期对企业固定资产管理水平的提高有所帮助。     

工业企业固定资产管理中存在的问题及对策探讨

固定资产管理在工业企业资产管理中占据着重要的位置,工业企业通过加强对固定资产的管理,可以进一步提升企业资产管理效率,优化内部制度体系,促进工业企业的高质量发展。但是,随着经济全球化的深化,工业企业面临的市场竞争越来越激烈,面临的挑战越来越严峻,为了促进企业的高质量发展,越来越多的工业企业通过优化固定资产管理来提升企业的市场竞争力,进而促进企业经济效益的提升。目前我国工业企业在固定资产管理方面还存在一些问题有待进一步解决,为此,本文提出了一系列固定资产管理优化措施,希望对相关企业有所助益。