COSO对我国小企业内部控制框架的启示

小企业在规模、产权和组织架构等方面均与大企业有着较大差异,这就决定其不能照搬大企业内部控制的方法。小企业应当在符合成本效益原则的前提之下,建立健全内部控制,以保障自身目标的实现。文章认为我国小企业应当借鉴COSO的有益做法,并结合我国实际,建立健全内部控制,创建具有小企业特色的内部控制框架。     

COSO报告及对我国企业内部控制的启示

美国COSO委员会出台的<企业风险管理--整体框架>被视为当前最先进的内部控制理论.本文对<企业风险管理--整体框架>及其前身<内部控制--整体框架>的核心内容进行了分析.从最新的风险管理框架出发,提出了对完善我国企业内部控制的几点启示,作为企业内部控制建设的参考.     

COSO报告对企业内部控制建设的启示

本文分析了企业内部控制的现状与问题,建议把COSO框架作为评价内控有效的标准框架之一,吸取COSO框架思想新颖的有价值的观点,强调企业内部控制是一个"动态执行过程",明确企业内部控制中的责任归属,强调企业内部控制的目标分类并与经营管理过程相结合,坚持成本与效益原则,加强风险管理,强调"软控制"的作用,提高企业的控制力,以提高企业的整体经营管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅论高校基本建设管理内部控制

基本建设过程涉及众多经济活动,是高校内部控制的重要工作之一。文章论述了某高校按照上级要求,客观真实开展内部控制基础性评价工作。并通过此项工作,发现内部控制的不足之处和薄弱环节,进行风险分析。进而重点阐述,该高校以内部控制基础性评价工作为契机,加强建设项目管理内部控制建设的思路和采取的措施。     

COSO框架下高校修缮专项资金管理内部控制设计探讨——行政事业单位内部控制规范在高校修缮专项资金管理中的应用

随着教育投入的增加,学校基本办学条件不断改善,基本建设和维修改造成为我国高校频发腐败案的重灾区,加强修缮专项资金管理的内部控制成为高校内部控制的重要内容。文章以coso框架在我国企事业单位中的发展和应用为出发点,根据行政事业单位内部规范的具体规定,结合高校自身特点,阐述了高校内部控制目的、原则和基本方法,采用coso框架报告中控制环境等五要素分析法,对高校修缮资金管理内部控制进行设计和探讨,建立健全高校修缮专项资金管理的制度与流程,以促进高校资金的安全有效使用,保持稳定、协调、健康发展。     

高校内部控制与内部审计

文章针对目前高校管理的体系,分析了高校内部控制存在的问题,探讨了内部审计在内部控制中的作用,通过研究,提出了建立和健全高校内部控制制度的建议.     

高校财务内部控制管理探析

近年来,我国高等教育快速发展,高校财务内部控制制度建设越来越重要。分析当前高校财务管理内部控制的问题,提出加强高校财务内部控制管理的改进完善措施。     

浅析控制环境对高校内部控制的影响

内部控制作为高校管理至关重要的组成部分,在高校的运行和管理活动中发挥重要作用。然而,高校内部控制方面的问题已是各高校面临的共同问题,无效或者低效的内部控制阻碍高校长足发展,内部控制不能在高校的发展历程中充分发挥其效用引起了许多高校管理人员和社会各界相关学者的重视。从高校内部控制的控制环境因素出发,对高校内部控制的现状、存在问题进行分析,并在此基础上重点就控制环境因素针对高校内部控制管理建设与具体改善措施进行探讨,希望为高校内部控制管理工作带来一些启发与参考。     

高校内部控制与内部审计

文章针对目前高校管理的体系,分析了高校内部控制存在的问题,探讨了内部审计在内部控制中的作用,通过研究,提出了建立和健全高校内部控制制度的建议。     

浅议高校固定资产内部控制管理

随着国家对行政事业单位国有资产管理的逐步加强,固定资产作为国有资产的重要组成部分,对其加强管理就显得尤为重要。文章依据《行政事业单位内部控制(试行)》制度,将企业内控五要素与高校固定资产管理的五个环节相结合,提出固定资产的内部控制管理模式。     

COSO委员会的内部控制整合框架更新及启示

随着我国经济的全球化和科学技术创新的不断发展,企业所处的外部环境以及发展模式发生了天翻地覆的变化。与此同时,企业的利益相关者为了做出正确的商业决策,并且能够进行有效的公司治理,更加致力于寻找透明、权责分明和完整有效的内部控制体系。2013年5月14日COSO委员会正式发布了更新版本的《内部控制——整合框架》。文章介绍了COSO内控框架更新的背景条件,对新框架的重要变化进行了详细的分析,并且以此为基础,分析了2013版的内部控制整合框架对我国企业的启示以及我国企业应当如何借鉴运用新版COSO报告。     

基于内部控制的高校票据管理探究

文章从高校票据管理的现状出发,发现、整理了当前高校票据管理存在的主要问题,并从内部控制的角度分析提出了分权审批、宣传培训、制约追踪、监督检查、信息系统等几项内控措施,以期实现票据管理的科学化、制度化和规范化。     

基于内部控制的高校预算管理研究

预算管理作为高校内部控制的主要环节,可以起到防范各类风险、提高治理效能、促进高校长远稳定发展等作用。然而,目前高校预算管理滞后于办学水平,还存在重视程度不够、运行机制不健全、预算编制不够科学、审批执行监控不足等问题,严重降低高校预算管理工作质量,预算管理作用难以得到有效发挥。深入分析高校预算管理存在的问题,并采取针对性措施进行优化解决,为提高高校预算管理水平制定有效策略。     

对高校人事档案功能与管理的思考

人事档案是高校管理的信息支撑,是学校资源开发利用、管理体制改革推进等方面的重要依据。因此,从当前档案信息服务局限性与服务需求日趋扩大之间的三个主要矛盾出发,提出加强高校人事档案规范化管理的有效措施。     

高校会计内部控制探讨

高校内部会计控制是指高校为了保证会计信息质量,提高财务管理水平,保护资产的安全与完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,运用会计管理的方法,对高校财务、会计工作和经济业务活动制定实施的一系列控制方法、措施和程序。     

加强高校人事档案管理对策分析

高校处于文化信息领域的前沿,其随着人事管理体制的不断发展和深入,高校的人事档案工作也有了较大的变化,这就导致传统的人事档案管理模式越来越不适应当前高校发展的需求,在当前新形势下,需要一个全新人事档案管理模式来适当高校发展的需要,这就需要高校加大对新模式的管理方法和手段的探索,从而使人事档案管理工作更好的为高效的教学服务。本文分析了高校人事档案管理中存在的问题,并进一步提出了加强高校人事档案管理的具体对策。     

高校有效实施内部控制规范的研究

2012年11月29日,财政部首次印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,要求自2014年1月1日起实施。如何科学设计内控,抓住要点搭建框架,进一步推进高校自身的内部控制制度建设工作,已经成为当前高校亟须研究解决的一项重要工作。以内控规范为基础,根据高校内部控制发展现状开展内部控制建设研究,以期获得解决问题的合理化措施,达到指导高校内部控制建设工作的目的。     

高校财务内部控制研究

随着高等学校教育体制改革的不断深化,高校资金流量快速增长,经济活动日趋复杂,以往的高校财务内部控制已不能适应高校经济多元化发展的要求,文章在分析目前高校财务内部控制问题的基础上,提出了完善高校财务内部控制的对策。     

浅议高校基建投资内部控制

在实际工作中,高校内部控制应主要从高校文化建设、机构设置及权责分配、内控制度建设、内部审计、人力资源等方面进行。文章结合高校近几年基建投资内部控制管理的实践经验,对高校基建投资的内部控制展开深入研究。     

高校内部控制及其构建

高校作为一个独立核算的事业单位是一个庞大而复杂的系统,有大量而频繁的资金活动、独立完整的会计体系、纵横交错的财务关系,这一切都决定了高校建立、健全内部控制体系是一项十分重要的管理工作。建立和完善会计内部控制体系,对于高校优化资源,促进科学管理有着重要意义。文章并对高校内部控制系统的构建提出了一些意见。