事业单位内部控制有效性评价与优化研究

近年来,随着事业单位管理体制改革的不断深化,事业单位内部管理的重要性也在持续提升。内部控制评价是一项整体性、综合性较强的事业单位内部管理事项,对事业单位健康稳定发展有着重要作用。加强内控建设,做好内控评价,既有利于单位提升整体管理水平,又有利于单位加强履职服务能力,从而满足上级主管部门和社会公众的监督要求。本文以事业单位为研究主体,探究事业单位实施内部控制的有效性评价与优化方法。     

浅论如何加强医院收费内部控制

目前,有些医院由于管理人员不重视,岗位设置不合理,收费操作不规范,票据管理制度不健全,给医院经济造成一定损失。加强收费内控管理理念,塑造良好的控制环境;明确岗位设置、规范收费基础工作;严格收费稽核责任制;加强退费内控管理、建立退费内控制度;加强票据管理,明确监督检查;提高工作人员的整体素质有助加强医院收费内部控制。     

对新形势下加强医院内部控制工作的探讨

我国的社会经济正处于一个持续发展的阶段，内控机制急需建立以及完善，这种不健全的内控制度已经开始制约医院的工作，不利于医院会计信息的收集整理，影响到国家资产的安全，因此，医院进行内控机制的建设势在必行。本文通过分析医院内部控制的内容，探讨了医院内部控制存在的主要问题及其原因，在此基础上，提出了加强医院内部控制的一些措施。     

完善事业单位内部控制评价研究

新时期,加强事业单位的内部控制评价,不仅有助于国家对事业单位的监管,保证国家财政拨款资金的有效利用,还能提升事业单位服务水平和管理水平,优化内部组织机构,完善内部管理体系。我国不断推进事业单位体制改革,加强内部控制评价体系建设是事业单位改革深化的需要,提升内部控制评价和监督水平,能够促使事业单位更好地履行自身职能。内部控制评价主要是对单位内部控制管理实施有效性的反馈和评价,是一个动态的过程,事业单位重视完善内部控制评价体系,以此强化内部控制管理效果,防范风险,可以为单位的业绩目标实现、管理质量提升保驾护航。从事业单位内控评价进行探析,并提出相应的优化策略。     

公立医院内部控制管理现状及对策

医院内部控制建设是加强公立医院管理的重要抓手.目前我国公立医院内控管理还有不少问题和隐患.本文运用《行政事业单位内部控制规范》,对当前公立医院内部控制存在问题进行内部控制五要素分析,并提出改进的措施.     

风险导向审计模式下内部控制的自我评价

随着电力企业的发展和管理水平的不断提高,内部控制越来越受重视。而其有效性是企业实施与完善内控中必须面对的问题。本文从风险导向型内部审计的要求入手,探讨如何将内控的自我评价引入内审工作流程。并试图通过定量的方式将内控的评价方法细化,实现内部控制自我评价与内部审计工作的良性结合。     

关于提高铁路运输企业内部控制有效性的研究

本文结合实践经验分析了影响内部控制有效性的主要因素,包括内控环境因素,内控制度执行力度因素及运输收入的规范化管理因素;同时探讨了提高铁路运输企业内部控制有效性的措施,包括优化内控环境氛围,保障内控工作的有效开展;建设完善的绩效考评体系,强化内控工作的执行力度;规范化管理运输收入,理顺利益关系。     

加强医院内部控制管理探析

财务会计在经济业务所牵涉的各个职能部门中处于中心地位,其重要性不言而喻。内部会计控制也逐渐受到重视,但在我国仍处于发展期间。尤其是医院的内部控制制度更有诸多待完善之处,主要体现在预算控制、药品等材料物资控制、固定资产及建设工程等方面的控制。文章从医院内控角度出发,并针对其中的问题,对加强医院内部控制管理的方法进行探究和分析。     

论我国企业内部控制有效性的实现

近年来，企业内部控制问题一直是各方关注的焦点。虽然大多数企业都进行了内部控制建设，但许多企业的内部控制是有名无实，有制度无执行，有构建无效果。本文在阐述内控有效性概念的基础上，通过对我国企业内控普遍存在的现状进行分析，提出按层次进行分析并密切结合企业实际情况构建内部控制以提高内控有效性的建议。     

浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

建筑施工企业内部控制新思考

内部控制制度是现代企业制度的内在要求,是企业进行财务管理的重要组成部分。本文针对建筑施工企业内控实施现状及存在的问题,结合此类企业的特殊性,尝试性的提出了一些改进施工企业内部控制状况的方法,即要加强内控意识,积极防范风险,加强对从业人员的业务培训和道德教育,并实行有效的监督机制,最终完善企业的内控管理,促进企业的效益提升。     

浅谈企业内部控制环境建设——以中国联通公司为例

实施内部控制是公司提高经营管理水平的必然选择,控制环境是内控各组成要素的基础.文章以中国联通为例对企业内部控制环境建设进行了深入的研究,旨在指导企业对内部控制制度尤其是内部控制环境进行有效的构建.     

论企业内部控制十大关系

目前在全国范围内有关企业内控制度的理论研究和实践活动正在不断深入。本文试就研究、制定和实施企业内控制度过程中必须处理好的十个重要关系问题谈些看法。一、会计控制和内部控制的关系内部控制作为一项重要的企业管理职能和市场经济基础工作，是随着经济和企业的发展而不断发展变化的动态系统。从上世纪初的“内部牵制”阶段到１９９６年以后的“内部控制综合框架”阶段，人们对内部控制的实践和认识经历了漫长的过程，并逐步认识到：它是一个受企业董事会、管理当局和其他员工影响的，由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监…     

对加强企业内部控制体系中会计控制的探讨

企业管理是以财务管理为中心的,加强企业内控制度的建设,就要以加强企业内部财务管理为主要内容。本文阐述了会计控制在企业内部控制建设中的作用与核心地位,并就如何加强内部控制体系中会计控制进行了探讨。     

新医改环境下医院内部控制有效性研究

随着我国新医改方案的深入落实以及我国医疗市场的逐步完善与发展,加强内部控制的有效性成为医院提升管理水平的重要保障。本文笔者以新医改为背景,对医院内部控制的重要性及内部控制有效性进行简单介绍,以此为基础,对新医改环境下医院内部控制有效性提升的基本思路和具体策略进行相应的分析与研究。     

货币资金的内部控制审计

货币资金是企业流动性最强的资产,是企业进行生产经营必不可少的物质条件,也是最容易产生弊端的资产,所以切实应加强货币资金的管理。内部控制是保证货币资金的安全完整的基础,企业必须加强对货币资金内部控制审计,并将内控措施落实到工作的每一个环节。     

F集团构建财务内控体系的实践

企业构建财务内部控制体系,是实现全面风险管理的重要组成部分。运行良好的财务内部控制体系,可以有效保证财务报表的真实、可靠,提高会计信息质量,有利于企业更加高效规范地经营、规避风险。文章以F集团为例,主要通过构建完善统一的财务管理制度,夯实财务内控体系的基础;推进财务精细化管理,加强过程控制;完善账务管理系统,为实施财务内控体系提供技术支持;加强财务人员管理,为实施财务内控体系提供保障等方面阐述了企业构建财务内控体系的具体做法。     

基于内部控制视角下公立医院固定资产的管理分析

固定资产是医院开展医疗服务的物质基础,也是内部控制的一项重要内容。文章针对固定资产的管控问题进行研究,从医院固定资产的特点和管理意义、固定资产内部控制存在的问题、内控视角下的管理策略、典型案例等方面进行分析。实践证实：增强固定资产管理意识,创新内部控制手段,能实现精细化管理目标,推动医院健康运营发展。     

基于内控视角的中小企业会计信息化构建

中小企业结合内部控制进行会计信息化建设是企业加强会计管理的现实要求。中小企业会计信息化与内部控制体系同步建设对节约时间和成本、增强内控制度的实施效果、解决会计信息化的构建与内控建设产生的矛盾有重要意义。基于内控视角的中小企业会计信息化的构建应把握会计信息化的规划、控制、运行及维护各阶段的控制要点,实现二者的协调。     

医院财务内部控制体系分析与研究

本文主要围绕医院财务内部控制体系展开研究,通过分析医院财务管理工作开展过程中建设内部控制体系的作用,结合内部控制体系建设出现的问题,从意识宣传、财务内控体系信息化建设和人员素质提升及监管制度建设等角度出发,不断丰富医院财务内部控制体系内涵,为医院发展提供充足的资金,提高医院发展活力。