浅谈国有企业人才管理

国有企业与外资企业、股份制企业以及民营企业相比市场竞争能力明显不足。改革开放三十年来,许多国有企业受到了前所未有的市场冲击,由计划经济时的大锅饭变成找米下锅,一些企业没有经受住考验被淘汰出局,一些企业被兼并或改制,还有一些企业在     

浅谈国有企业人才管理

国有企业与外资企业、股份制企业以及民营企业相比市场竞争能力明显不足.改革开放三十年来,许多国有企业受到了前所未有的市场冲击,由计划经济时的大锅饭变成找米下锅,一些企业没有经受住考验被淘汰出局,一些企业被兼并或改制,还有一些企业在举步维艰地支撑着.     

正确认识和把握以人为本

20世纪80年代，企业文化就在企业界受到关注，纷纷开展一系列的企业文化建设活动，但是，实际上很多企业领导与员工对企业文化的概念十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者以企业职工的文体活动代替企业文化。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，     

如何看待对国有企业的兼并与收购

彭雪峰（大成律师事务所董事长）：我认为，我们现在所倡导和正在实施的国有企业的一些兼并活动并不是真正意义上的法律兼并，其主要表现是：第一，国有企业兼并活动的动力不足，偏离了市场经济的国际惯例。在市场经济比较发达、比较成熟的国家，企业的兼并往往是企业为了面对激烈的市场竞争而主动选择的一种企业扩张发展的战略，简称为企业扩张动力。但是，我们国有企业兼并的兴起，是为了给大批严重亏损的国有企业寻找出路。有人形象地称，在我国企业兼并，是一把开启企业严重亏损难题的多功能的钥匙，是在企业严重亏损失去竞争力，面临被…     

国有企业文化建设的困境与对策

企业文化是联系企业内部所有人员的中心枢纽，也是所有人员共同价值观的体现，有效增强国有企业文化建设是提高企业市场竞争力的重要途径。在市场经济主导的局面下，我国国有企业正经历着重要的转变过程。现阶段，国有企业内部文化发展较好，但仍然暴露出很多的问题，集中表现在国有企业领导对企业文化建设的不重视、国有企业员工对企业文化没有一个全面的认知。仍然有很多国有企业的文化建设，驻步在传统的企业文化建设阶段，企业文化建设的概念被扭曲化和单一化，被冠之企业员工娱乐活动或者企业政治思想宣传的名号。     

浅议铁路企业固定资产的有效管理

固定资产是国有企业进行生产经营的重要组成部分．特别是对一些大型运输类、工程类、制造类企业而言，是企业得以持续发展的重要保证。国有企业的固定资产管理能否取得成功直接关系到企业的未来发展前景，加强国有企业固定资产的管理工作，是我国当前深化国有企业改革．在国有企业构建现代化企业制度的重要内容。     

国企改革的出路——看国有企业股权重组的功效

一、国有企业改革遇到的问题 国有企业的生存和发展，现在遇到问题非常棘手。国有企业由于体制问题，积极性没有非国有的经济组织高，效率低下，急需加快改革。而改革的焦点又被聚集到经营层有没有完全履行受托责任上。造成以上情形大致与以下一些因素有关：第一，现有国家企业的控股权仍然掌握在国家的手里，虽然竞争领域的国有企业的产权已经走向国有股东与非国有股东共有的混合所有制，     

国有企业留住人才的对策建议

人才是企业最重要的战略资源，企业能否留住关键人才，是一个企业持续发展的前提。目前，国有企业人才流失现象不容乐观，如何留住优秀人才，发挥人力资源的优势，是摆在国有企业面前现实的重要课题。现就国有企业如何留住人才，提出如下一些对策建议。     

推进我国国有企业财务管理信息化的思考

大力推进国有企业财务管理信息化，积极探索现代企业管理模式，是当前深化国有企业改革，提高国有企业管理水平的重要举措，对建立现代企业制度有着重要的作用。本文就国有企业财务管理信息化的必要性展开分析，并对当前财务管理信息化存在的问题提供一些改进建议。     

城郊畜牧行业举步维艰的原因和对策

城郊畜牧行业举步维艰的原因和对策白伟有一些国有企业在改革中不能适应市场经济发展需要的问题日益突出。一些国有畜牧企业作为整个国有企业的一部分，也未能摆脱这一困境。近两年企业经营困难，效益逐年递减，以至于有相当一部分企业全年亏损，亏损额度不断扩大，前景不...     

劳动政策文摘

国家体改委副主任洪虎表示私有化不是我国企业改革方向国家体改委副主任洪虎日前明确表示:私有化不是我国企业改革的方向。当前我国正着眼于搞活整个国有经济,加速国有企业的战略性结构调整。近年来,有1.6万多家企业被兼并,有9000多家企业组建了股份制企业。一批国有企业进行了公司制改造,实现了产权多元化;一些地方出让、拍卖了部分小型国有企业的产权,或对其实行租赁、承包经营。海外一些人士据此认为,中国国有企业正在向私有化方向发展。洪虎说,这种判断是不正确的。     

当前国有企业投资活动中存在的若干问题

最近，汕头市龙湖审计局对辖区内一些国有企业投资活动进行审计调查。从审计调查中了解到，国有企业投资活动能够取得成效的，一般是实行了理性投资，其主要方法是：注重风险性分析，注重结合自身特点及经营特长开展投资活动，对投资项目实行严肃认真的跟踪管理等。但在审计调查中也看到，国有企业投资活动中相当部分效益不理想，资金投入与产出比例失调。主要问题分析如下：一、市场预测不足，经营举步维艰一些投资者往往被暂时繁荣的市场所迷惑，市场预测片面，可行性报告未充分考虑不利因素。如一国有企业与其他企业合资兴建一家五金制品…     

法国国有企业产权交易对我国的一些启示

法国的国有企业产权交易方式法国在国有企业产权交易过程中，整个过程必须是透明的，同时企业要拥有一定的自主权。经济财政部选择被转让对象，主要考虑企业的经营状况，企业被投入金融市场后所带来的回报以及企业在被转让后对其人员积极性的调动等。一旦决定对某一国有企业实施转让，要在政府公报上登载对这一国有企业进行转让的政府政令。然后就立刻招标选定审计委员会和政府咨询银行共同完成待转让企业的评估报告，将这一报告递交到股权转让委员会。同时，还要招标挑选受让方，法国常采取设立稳定股东集团（集团中的成员一般为大型企业，…     

国家经贸委副主任陈清泰谈管理培训工程

●中国缺乏一大批能驾驭企业走向市场的人才在目前抓企业的工作电企业最不适应的是缺乏一批懂得市场经济、能够驾驭企业走向市场的人才。我国目前企业领导者的“出身”有两个特点。一个特点是，大多数企业特别是大型国有企业的领导入多是学工程技术出身的。他们虽然在技术管理岗位上经过了一些锻炼，但他们作为一名经营管理者，没有经过专门。系统的经营培训。所以对驾驭企业走向市场往往连一些基本的东西都搞不清楚。第二个特点是我们一些国有企业特别是一些年龄偏高一些的大型国有企业的管理者，接触计划体制下的生产型管理比较多，但这跟…     

基于培训有效性下国有企业员工培训的问题与举措

<正>员工培训是国有企业进行人力资源管理和人才应用的关键，也是提高企业人力资源管理水平的重要措施。当前我国越来越多的企业开始认识到人才培养的有效性和重要性，开始立足人才培养组织开展多种形式的人才培养活动，使企业的人才不管是在专业素质还是专业能力等方面都有显著提升。但是国有企业在人才培训中也会面临一些问题，例如培训缺乏系统性等，因此本文就培训有效性下国有企业员工培训的问题展开讨论，并提出了一些解决措施，希望可以给国有企业的管理层人员提出一些有效的借鉴。     

浅谈如何以高质量党建引领国有路桥企业高质量发展

国有企业党建工作对国有企业的长期稳定发展具有重要作用。然而在新的历史时期，国有企业党组织的地位普遍边缘化，党组织的功能被普遍弱化。党组织在国有企业的发展中究竟应该扮演什么角色，发挥什么功能，在国有企业内部尚缺乏统一的认识，致使国有企业的党建工作一直流于形式。以国有路桥企业为例，阐述国有企业党建的目的，分析国有路桥企业党建工作中存在的问题，并据此提出针对性建议，以期在国有路桥企业高质量发展中真正发挥高质量党建的引领作用。     

坚持党的领导发挥政治核心作用—关于新形势下国有企业党建工作的思考

国有企业党组织历来是我国企业领导制度的重要组成部分，其地位和作用如何，对于国有企业的改革、发展、稳定有着极为重要的影响。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和国有企业改革不断深入，国有企业党的建设工作遇到了许多新的情况和新问题。一些地方和企业由于对新形势下企业党建工作重要性认识不足，使企业党的建设工作受到削弱。一些企业党组织和党务工作者面对新情况、新问题感到困惑，缺乏搞好党建工作的信心和办法，影响了企业党组织和党员作用的发挥。江泽民同志“三个代表”的重要思想，为新时期企业党建工作提供了理论指导和思…     

加强国有企业纪检监察工作之我见

当前，市场经济正进入深水区，作为国有经济的重要组成部分，涌现出一些不和谐、不廉洁的事件，这些都为国有企业纪检监察工作提出了新要求和新课题。为此，新形势下，国有企业必须以科学发展观引领企业纪检监察工作科学发展。笔者以多年在企业的经历，浅谈一些自己的体会，以抛砖引玉。     

国有企业对外投资存在的问题不容忽视

国有企业对外投资存在的问题不容忽视汉中审计处在对企业审计时，发现一些国有企业采取多种方式对外投资，开办了一些经济实体。这对企业转换经营机制，提高经济效益起到了推动作用。但是，在发展过程中，由于投资方式不明确，管理体制不规范，使企业对外投资在投资管理、...     

国企改制：必防暗流

国有企业改制是一项广泛而深刻的变革，是对几十年来旧的企业管理体制和机制的重大突破。我国国有企业改制取得了很大的成效，不少企业在改制后起死回生，重新焕发了生机；也有一些企业经过改制变更了所有权，由国有变成了私营，企业增添了新的活力。然而，在国有企业改制的大潮下，也隐藏着一股暗流，那就是国有资产的大量流失。一些人乘改制之机，浑水摸鱼，大发横财，将国有资产据为已有。