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2004年7月28日,联想亚信成立,2002年从惠普(中国)“空降”到汉普咨询任总裁的马越,出任联想亚信COO(首席运营官),主要负责新公司的战略实施和运营。经过两年多的实战,马越说自己现在的角色已经从“空降兵”转变为IT服务市场的“登陆兵”。 相似文献
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如何再造中国企业 总被引:1,自引:0,他引:1
申米玲 《企业管理(北京)》2002,(7):78-79
理念再造 企业的经营理念,是企业经营的核心思想和终极之道,它集中体现为企业的价值主张、价值基础和价值追求,具体化为企业的合作、远景和目标.经营理念是对经营之术和经营模式的超越.德鲁克认为:一个组织只能在其价值内成长,一个企业的竞争力被其所能达到的价值观所限制.世界上那些著名的成功企业,无不在经营赢利之外寻找自己存在的价值依据. 相似文献
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在不久的将来,全球将掀起一股争夺资源的风潮,中国企业要想在这场“最后的瓜分”中不落于人后,就必须得在最短的时间完成从一段到四段的超级跳跃。 相似文献
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在企业所有权和经营权分离的今天,各个国家的企业中都活跃着一批果敢敏捷、运筹帷幄的职业经理人,他们代替股东行使企业资产管理权,在企业的经济生活中发挥着巨大的作用。为了激励职业经理使其为股东赚取更大的回报,有必要对其采取有效的长期激励方式,研究表明,股权激励尤其是股票期权激励是一种有效的长期激励措施。随着我国股票市场股权分置问题的解决,股票期权将在中国企业中特别是上市公司中起到越来越明显的激励效果。本文从宏观市场经济角度及微观会计处理两方面,对股票期权激励机制目前存在的问题进行了剖析,提出了一些初步设想,供借鉴和参考。 相似文献
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当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的"Intel Inside"标识和奔腾技术,而改用酷睿架构的新技术取代的时候,外界震惊了:为什么要用酷睿代替奔腾?到底是英特尔的品牌出了问题,还是英特尔的技术出了问题?事实上,从奔腾到酷睿,不仅仅是品牌的一次改变,更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。英特尔放弃奔腾告诉我们:只有有所不为才能更好地有所为。那么,该事件对中国企业有什么启示和警醒作用? 相似文献
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中国IT业在的这些年的快速发展中,涌现出不少“明星”企业。但遗憾的是,真正意义上拥有强大竞争力的IT企业还凤毛麟角,而像四通、长城、创智、方正、巨龙……一个个我们熟悉的名字,却在不断摔跤,有的甚至一蹶不振。这些企业的问题出在哪里?从本期开始,我们推出系列报道《中国IT企业问题报告》,希望能给在冬天里奋力前行的IT企业一些有益的启示。 相似文献
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发达国家跨国公司在经历了制造业务转移的浪潮之后,又开始进入服务业务转移的时代。在这一趋势下,中国企业应该迅速把握外包业务发展的新趋势,在新的外包价值链体系中准确定位。 相似文献
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中国工程院院士、国家自然科学基金委员会管理科学部主任郭重庆在2007复旦管理学国际论坛演讲时指出,曾经有悲观的言论预言中国经济即将崩溃。但事实却是。中国经济GDP的增加、钢材产量的增加、发电设备装机容量的增加、百姓存款余额的增加. 相似文献
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200多亿金融资产是雅戈尔身上一双隐形的翅膀,可是它有些沉重。
它长得太快,甚至一开始都不在规划之中。但是李如成运气好,赶上了资产证券化浪潮这拨大牛市,这边衬衫还只能一件件地卖,那边股权投资的资产价值已是十倍,几十倍地翻。 相似文献
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赵中伟 《企业管理(北京)》2009,(1)
一、2008年中国企业发展环境 1.全球金融危机使外部需求下降 由"美国制造"的次贷危机在2008年恶化为全球金融危机,至今仍处于深幅调整中.全球众多金融机构持有的次贷资产价值不断缩水,导致流动性短缺,恐慌情绪在市场上空蔓延,危机从金融市场波及到实体经济. 相似文献