创业的“圣经”

你是否有过自己创办一家小企业的念头?又是否因为手头拮据，或面对未知的风险而踯躅不前?《创业者圣经》让你明白，如果别人过去创业成功了．你同样也能做到。最糟糕的事情不是失败，而是根本不去尝试。     

对创业恐惧说“no”

一位退休的电源设计师,想用自己的特长开一家教学仪器公司,当他做过市场调查后,他有些胆怯了。现在市场上教学仪器公司多如牛毛,而且个个神通广大、精明能干。如果这种恐惧不能消除,他只能后退,但他不想这样,他开始思考自己的优势,结果信心倍增。他想:在工程设计上他有独特的创新,他可以把自己的创新申请实用新型。在把握市场机会方面, 他与多家学校都有过交往,清楚从何处可以找到客户。就这样,他开始了自己的工作,并招集了一些老同志和他一起创业。他们先从小干起,开始的几次他们一次只和一个学校谈合同,就这样他们最终走向了成功。     

创业领域识“钱途”

创业是高风险领域，成功与否与创业领域、创业模式、创业理念等都有着密切的关联。特别是创业领域的选择，往往是一招不慎，满盘皆输。那么，在诸多创业领域中，哪些行业的发展空间较大?     

留学人员创业过“五关”

一个企业的成功创立，一般应具有人才、产品(含技术)、资金、市场、管理等几大要素。任何一个方面出问题，均会导致它的失败。     

创业赚大钱的商业“假设”

对于企业来说，特别是对于初次创业、独立的经营者来说，进行一些生意上的假设，是十分必要而且非常有益的，它可从对不同假设的评比中来规避风险和增大确定性。商业上的假设与利益回馈息息相关，因而它更加注重可操作性。同时由于受到许多变量尤其是毫无规律性的一些变量的影响，其内容往往会有偏差。因此，进行商业上的假设不仅需要有极强的洞察力和目的性，还要有极强的追逐利益的决心，奉行利益最大化原则和可操作的条件。     

从“视美乐”“易得方舟”看大学生创业

清华大学的校庆在每年的4月份。4月的清华园内白玉兰、红桃花开得灿烂,很惹人瞩目和喜爱。但是,清华的校花却是朴素无华的紫荆花,推崇的就是踏实和务实的学风和作风。 1999年4月份“清华大学第二届学生创业大赛”诞生了清华首批的学生创业团队:视美乐和易得方舟等。他们创业的两周年,也正是清华大学成立90周年。     

创业需要“头拱地”精神

地头力是个在日本商界很流行的词汇,管理学家、世界银行顾问王育琨老师研究发现,这个词发源于山东农村,是被日本人学过去了。其中地头力形象的描述头拱地的突破能力,是做企业经营人生的可贵指导思想。与王育琨老师在一起交流时,他呼吁企业界要注重开发地头力,尤其在面临不断挑战的今天,公司的强盛,在于公司是不是建构在地头力的基础上。我非常认同王老师的观点,并用自己的实践,对头拱地阐述一下自己的理解。     

创业需要“头拱地”精神

地头力是个在日本商界很流行的词汇,管理学家、世界银行顾问王育琨老师研究发现,这个词发源于山东农村,是被日本人学过去了。其中地头力形象的描述头拱地的突破能力,是做企业经营人生的可贵指导思想。与王育琨老师在一起交流时,他呼吁企业界要注重开发地头力,尤其在面临不断挑战的今天,公司的强盛,在于公司是不是建构在地头力的基础上。我非常认同王老师的观点,并用自己的实践,对头拱地阐述一下自己的理解。     

创业投资控制高风险的特殊机理《创业投资原理与方略一对“风险投资”范式的反思与超越》摘选之四

在上期刊载的刘健钧博士《创业投资原理与方略》摘选之三中，作者在对“风险投资”范式简单化地从“高风险、高收益”规律来认识所谓“风险投资”的各种误区进行反思的基础上，从“与创业相联系的资本经营过程”角度，揭示了创业投资的“独具慧眼发现创业企业的潜在价值、提供增值服务为创业企业创造价值、在企业度过创业期不再具有成长性即及时退出以实现价值”的内在机理。在本期中．我们将进一步摘选作者从“与创业相联系的资本经营”角度．揭示创业投资控制高风险内在机理的精辟观点。     

从“愈大愈好“到“小的是美好的”：对中小企业发展模式的重新认识

工业社会的规模经济导致了大企业的竞争优势，中小企业在与大企业的竞争中处于不利的地位。中小企业的重新振兴不是由于大企业对环境的破坏，也不是出自人们对中小企业的偏爱。战后中小企业的发展，主要得益于新技术革命所提供的机会，这些新型企业与建立在传统工业技术基础上的中小企业有本质上的不同。     

浅议新疆涉外企业“走出去”的发展战略

随着国家支持企业"走出去"发展战略的实施,新疆对外开放的步伐进一步加快,投资主体及投资方式逐渐多元化,境外企业生产经营能力逐步提高.本文通过认真分析、研究新疆周边国家的投资环境与风险、主要优势和客观条件,发现存在的问题,提出促进新疆外向型经济发展的应对措施.