宗申集团董事长左宗申：给儿女空间和自由

在很多人看来，左颖是幸运的，21岁就成了亿万富翁。但对21岁的左颖而言，她其实也失去了很多。面对记者的摄像要求，出于安全的原因，左颖婉言谢绝。的确，财富与家族责任间几乎划了等号，财富越多，则责任与压力愈大。但好在父亲左宗申在及早宣布对接班人的布局后，在今后的企业管理上，会给儿女更多的空间和自由。     

王雪红:别样“富二代”

背负着父辈的荣耀,特立而独行;20年来,她令国际巨头生畏王雪红是不折不扣的"富二代"。她父亲是台湾著名的"经营之神"一台塑集团董事长王永庆。但是,她又是一位别样的"富二代",背负着父辈的荣耀,特立而独行。2011年6月,《福布斯》全球富豪榜上,王雪红与丈夫陈文琦以68亿美元的净资产打败上一年     

家风故事

犹记得中央电视台一则公益广告:工作一天略显疲惫的年轻妈妈坚持为轮椅上头发花白、行动不便的婆婆洗脚,看到这一幕,她那稚嫩的儿子也吃力地端着一盆水来到她的面前说:"妈妈,我也要为你洗脚……"小小的广告让我感动,也令我深思,我想这就是我们民族传统的家风,它既是父辈们的身体力行、言传身教,更是子辈们的传承约束、恪守发扬.     

从军火托拉斯到美国现代化之父——杜邦财团

杜邦家族:杜邦家族是美国最古老、最富有、最奇特、最大的财富家族,至今已保持了200年长盛不衰,世所罕见。20世纪90年代杜邦家族控制财富1500亿美元,出了250个大富豪,50个超级大富豪。其创始人是厄留梯尔·伊雷内·杜邦,制造火药发财。20世纪初杜邦家族出了杜邦“三巨头”。他们再次创业,将家族带入史无前例的鼎盛时期。这个家族视家族财富为第二生命,权力传代非常独特。在第三代中,家族内部至少有10对堂表亲之间的婚配,成为美国近亲联姻最多的大家族。特色评说:父辈创业,第二代再创业,第三代守成加创业,财富绝对传给家族成员。财富家训:“…     

母亲下岗后

母亲下岗了,她是如何又走上再就业之路,作为儿女,应该怎样看待父辈的下岗?《母亲下岗后》一文值得一读。     

黄航：侯门绣户自真诚——福州汇诚房地产有限公司副总经理福建巨成实业发展有限公司副董事长

黄航的直率与真诚让人印象深刻。 生长于榕城知名的地产黄氏家族，又身居福州汇诚房地产有限公司副总经理的要职，初识的人往往会对她保持一种敬畏，甚至会暗自揣摩着如何应对她可能的骄傲和盛气凌人。但是，与她对座，听她侃侃而谈自己的人生经历，坦诚而真切，恍若久别重逢的知己友人。     

发动民族自豪魂 旋转“宗申”报国梦——记宗申集团总裁左宗申

古之成大业者,必有先人一步的知觉和勇于争先的勇气20世纪80年代,中国大地上发生着翻天覆地的变化。中国这个同她的亿万人民一样贫穷的国家正在励精图治,憋足了劲要改变自己积贫积弱的命运。生命是一道谜,没有人能未卜先知。但古之成大业者,必有先人一步的知觉和勇于争先的勇气。19年前,没有人能想到左     

玉镯

爱上她的时候,他就知道她脆弱、敏感。 她的母亲与父亲离婚了,她的外婆也是离婚的。她认定,她们家族的女人,一定是受了什么恶毒的诅咒。     

一代一事业

"富二代"通过独立创业培养了必要的企业家能力,并形成代际之间"1+1>2"的协同效应最近两年,国内出现了一个新词"创二代"。与"富二代"的种种消极现象相比,"创二代"们不满足于父辈的财富光环,不按照父母的意愿和安排进入企业——老早就作为储君等待接班;也不在社会上炫富飚车,而是在一个与家族事业几乎无关、在接受最少财务支持的背景下进行创业。甚至,他们的创业领域与家族的成功事业"风马牛不相及"。     

富豪“千金”的掌门历练

实现父辈与女二代的顺利交接，一个关键的因素就是父辈完全退出：父辈由执政者变为参谋者而女儿要由参政者变为执政者。     

家族企业代际隐性知识的双向流动机制——基于跨代转型创业视角的多案例研究

经济转型升级背景下,仅继承家族既有隐性知识不足以实现家族企业跨代发展,继承人还需引入并逆向传递异质性隐性知识,从而借助父辈权威打破企业成长边界.利用多案例研究方法,通过对比分析三个中国家族企业的代际传承案例,识别并检验了跨代转型创业视角下家族企业隐性知识的双向流动性及内在传递逻辑,归纳了隐性知识在代际传承过程中的双向传...     

更相信DNA

就算父辈一穷二白得只拥有三间茅草屋,他们也会把它传给自己的子女,因为这是一个传统。家族企业很难跳出这一传统,尽管在企业交接班的时候会高喊建立现代企业制度的口号,但最终他们大多还是会选择自己的子女,此时他们更相信 DNA。问题是血脉相连的子女能继承企业的财产,能继任总裁或董事长的头衔,但却不能继承父辈在企业中所树立的权威和在经营中积累的经验。当家族控制的公司准备把权力移交给下一代时,也正是这些公司最脆弱的时候。而对权力转移过程管理的不当正是造成家族企业管理失控的主要原因。幸运或不幸的富豪第二代在拥有了财富和权力的同时也增添了负累,他们将会有怎样的表现?其实他们早就知道会有这么一天,因此在自己还是“太子”的时候就已经做了充分的准备,当然也有突遭变故而临危受命的。他们当中有的是“海归”,有的是教授,也有的早就在自己家族企业创业中接受着历练,有的人甚至还是父辈创业的搭档。因为看得见的历史原因,中国富豪第二代企业家还不全是含着金钥匙出生,他们或多或少都见识和经历了父辈创业前的艰辛。因而在财富和企业权杖的转移中保持递进的势头,而且由于他们所受的教育程度也比父辈要高,对企业制度的建立似乎有青出于蓝之势当然,如何安排创业元老是他们最不能忽视的“雷区”。     

宜室宜家一佳人：战略家贾元春

当她站在高高的顶峰,享受着优越的物质条件时,也被套上了家族利益的枷锁。她以战略家的眼光,印证了自己的卓越和高贵。     

宗申集团究竟用的什么招

应该这样说，‘宁申”摩托车进入市场的时候，其它品牌的摩托车在市场。在消费者眼中已经根深蒂固。然而宗申的杀入，犹如晴天霹雳，人们还未回过神来，市场已被宗申吞食了偌大一块。宗申靠的是什么？有什么绝招？很多人百思不得其解！带着这些疑问，记者日前随“宗申”摩托四川总代理——成都市远大贸易发展有限公司组织的川内经销商参观团一起来到宗申集团的总部。规划整齐、漂亮、宽阔的厂区，崭新的现代化生产线，先进的工艺流程和全自动操作的立体仓库，及其环境秀美、舒适的员工住宿。食堂、休息。运动场所，着实让参观者吃惊不小。“…     

苏州年轻一代的“人间天堂”

金鸡湖的怏速城市化让人们享受到了便利的生活方式，但也在失去自己的特色，现在出生的孩子只能通过父辈的口述和那厚厚的历史书去回味那段属于“金鸡湖”人的记忆     

南国铝都风采

在中国铝工业家族中,她是最闪 亮的一颗星;在八桂大地企业群里,她是最具代表性的一个现代化大工厂。她,就是在右江之滨迅速崛起的国家大型企业──平果铝业公司。 走进平果铝,映入眼睑的,是那林立的楼群,宽敞的道路、高大的厂房、纵横的管架、整洁的车间、还有那道路两旁、房前屋后一排排生机勃勃的绿树和一片连一片的茵茵碧草…… 平果铝的靓丽厂容,平果铝的恢宏气势,使初识她的人无不惊奇感叹;而平果铝的发展历程、平果铝的辉煌成就,更是让了解她的人由衷赞美。 中国铝业的希望工程 ２０世纪９０年代初期,地质部门发现桂西百…     

“请李嘉诚给我打工”——卢楚其家庭基金的投资故事

怎样让家族成员的生活质量,在家族企业遇到低谷的时候不受影响?卢氏家族基金的投资或许是个不错的答案     

贝蒂·福特 最大的成就

1978年4月的一个清晨,还穿着粉红色睡衣的贝蒂随便地蜷缩在加利福尼亚的家中,几分钟前她惊喜地在前厅见到了她不期而至的大儿子。最近几周她身体一直感觉不太好,过了一会儿她的丈夫和其余的孩子以及海军的一个医生都进来了。看着他们脸上焦虑、关注的神情,她预感到他们有话要说。一个挨一个,她的家族成员向她历数     

华商翘楚

从昆仲和起步,以"祖籍是潮州,故乡在中国"的民族大义为动力,父辈起就将中国传统道德观念和民族文化深深扎根心底,这个家族艰辛而辉煌的人生历程,因其集食品、加工,进出口、传媒于一身而享誉海内外华人世界——2007年初,在法国中产阶层聚居区的巴黎第15区,法国陈氏兄弟有限公司麾下的第9家亚洲食品连锁超市,这一面积达300多平方米的亚洲食品连锁超市,在众星捧月的热闹氛围中开张了。     

家族企业新生代:让儿子,还是请职业经理人?

据家族公司研究所的调查,家族控制企业对美国新增岗位的贡献率达78%,其占美国雇员人数的60%,占美国国内生产总值的50%。在中国,这个比例更高,特别在20世纪70年代以来,一大批以血缘关系为体制组建起来的"第一代"家族企业如雨后春笋涌现出来,他们以敏锐的市场眼光和扎实的实干精神,迅速抓住了当初经济市场中短缺的市场空白,成为推动国民经济发展的一支庞大的力量。时至今日,当初这批创业的第一代家族企业家,年龄大都到了50—60岁上下。处在这样一个尴尬的年龄,他们无疑都在考虑退下来以及该让谁来接班的问题。于是我们看到在不少家族企业中出现了“子承父业”的现象,一大批具有血缘关系的第二代年轻企业经营管理者在其父辈的支持和扶持下,陆续走上前台。如著名乡镇企业家、万向集团董事长鲁冠球传位其子伟鼎;周海江接替其父周耀庭出任红豆集团总经理之职;方太集团“老茅”传“小茅”;格兰仕也是“老梁”传“小梁”……家族企业“世袭制”在今天纷繁复杂的市场环境面前,特别是在全球一体化的市场竞争中,到底利大于弊,还是弊大于利?本刊记者就此及其相关问题约请了各路企业家、学界资深人士各抒已见,真诚碰撞。