浅谈如何通过过程控制提高产品质量

在生产过程中,产品质量已经成为产品的核心竞争力,劣质产品在客观上浪费了生产资料,浪费了工人的劳动力,为企业带来许多不必要的巨大损失。通过近几年来的实地调查与分析,结合实际生产过程中发生的各种问题,笔者认为过程控制是提高产品的真正命脉。在生产过程中利用现代化的科学管理方法,加强生产过程的有效控制,设置合理的管理节点,采取有效的管理措施,能实现从根本上提高产品质量的目标。     

浅谈过程控制是提升企业产品质量的重要环节

本文阐述了提升企业最终产品质量的关键在于生产过程中的中间产品质量的控制,强调了过程产品质量的精细化控制对化工生产的重要性,提倡企业应运用科学的质量管理方法来保障产品的质量。     

强化外购件的质量管理是提高主机厂产品质量的有效途径

强化外购件的质量管理是提高主机厂产品质量的有效途径南宁机械厂郭森林众所周知，外购件已经有了十分明确的定义，所谓外购件，就是“非企业自身生产的原材料和外购外协件。，更进一步说，就是直接用于生产产品的原辅材料、燃料、外购件或委托外协作加工的零部件。厂际质...     

质量公示制--提高产品质量、降低企业成本的有效途径

本文从理论与实践结合的角度，论述了实行质量公示制，就能实现物质激励与精神激励、正激励与负激励、内激励与外激励的充分结合，就能充分调动广大干部、员工和科技人员的积极性、主动性、创造性。该文从理论上分析了实行质量公示制的重要意义和可行性，详细阐述了企业如何实行质量公示制的具体步骤和遵循的原则。     

我国古代的产品质量及其管理

我国是一个文明古国,有悠久的历史和优良的传统。在假冒伪劣商品泛滥成灾的今天,了解古代质量管理的方法,学习先辈们严格对待质量的精神,对治理我国的经济环境,净化市场是非常有意义的。本文仅举几个古人进行产品质量管理的例子,愿读者朋友有所收益。     

实施过程控制 提高企业绩效管理效能

本文通过研究相关文献资料,梳理出影响企业绩效管理效能的关键因素有过程控制、员工参与、绩效评价指标设计、战略一致性等因素。在分析过程控制对企业绩效管理影响的基础上,从制订科学的绩效管理体系、规范管理流程、监控绩效管理过程等方面,对影响绩效管理效能的过程控制因素进行分析,提出实施过程控制来提高企业绩效管理效能的观点。     

落实管理职责是提高产品质量的根本保证

不少企业的产品质量一直上不去,甚至一些已通过ISO9000质量体系认证的企业产品质量也不尽人意。这个问题的症结到底在哪里?　　中国质协会长陈邦柱在“全国推行全面质量管理20周年总结大会”上指出,“经对国家监督抽查的不合格产品分析,80％是由于管理不善造成的”。这一说法给出了答案,也再次验证了朱兰80/20法则的正确性。　　笔者认为,造成企业管理不善的直接原因是管理职责不落实。1994版ISO9000族标准把管理职责列为20个要素之首,2000版ISO/DIS9000标准精炼融合为4大主要素,管理职责同样排在首位。管理职责的关键作用由此…     

实行计件工资、材料限额是提高产品质量、降低生产成本的有效途径

在市场经济激烈竞争的情况下,努力提高产品质量,是取得竞争优势的关键。某公司曾有一度忽视了产品质量,导致全年给用户更换了产品275台(套),维修386台,直接经济损失32万元(不含人工费)。后来公司领导和干部群众一起总结检讨了内部管理情况,一致认为产品质量是关系公司生死存亡的头等大事,必须寻找原因,动员全公司人员共同努力提高产品质量。大家一致认为,要提高产品质量,必须实行计件工资制度,坚持优质优价计算报酬,激发每个员工的工作责任心,严把质量检验关,实行材料限额领用、节约奖励、超额惩罚的制度。实行这种管理办法几年后,公司产品…     

源头把关 过程控制——复混肥料小型企业存在的问题及改进措施

复混肥料是我国发展最快的化肥品种,2004年全国化肥产量约4400万吨,其中氮磷钾复混肥为1200万吨。据统计,我国磷复肥的三大主要品种是：磷酸一铵、磷酸二铵、氮磷钾复混肥,其生产量分别以年递增16%、30%、50%的速度增长。复混肥料的消费量从1980年的27万吨增加到2004     

严把源头 监控过程 出好产品——粉丝、粉条生产企业产品质量状况解析

粉丝和粉条是以豆类、薯类和杂粮为原料加工制成的丝状或条状干燥淀粉制品,其原料质量状况决定了粉丝的质量。不同来源的淀粉因其颗粒形状、聚合度大小、直链组分含量等的不同,淀粉糊的黏度、糊化温度、回生后淀粉凝胶的强度等性质有很大的差异。淀粉的品种或来源是决定粉丝质量的主要因素。在豆类粉丝中,以绿豆粉丝品质最佳,它的颜色洁白光润,在阳光直射下银光闪闪,呈半透明状;蚕豆粉丝虽也洁白光润,但不如绿豆粉丝细,有韧性;其他杂豆粉丝外观色泽白而无光,质量与蚕豆粉丝相近;以玉米、高粱制成的禾谷类粉丝、粉条,色泽淡黄;薯类粉丝粉条色…     

ISO9002应用于过程控制管理的实践

1 前言 ISO 9002:1994《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》4.9过程控制要素中,要求供方应确定并策划直接影响质量的生产、安装和服务的过程,确保这些过程在受控状态下进行。对所有的过程进行控制是ISO 9000族标准的核心思想,所有的工作都是通过过程来完成的,所谓“过程”在ISO 8402中的定义为:将输入转化为输出的一