论建设单位在工程造价管理中的作用

工程造价是指一个建设项目所需费用的总和。工程造价管理是工程项目投资管理与控制的核心。其主要目的就是：合理确定和有效控制工程造价,保证以有限的资金达到最佳的投资效果。通过万利矿区一井的工程建设,笔者深刻体会到,要做好这项工作,     

建设项目工程造价控制与管理

为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。     

浅谈如何有效进行工程造价控制与管理

建设工程造价控制与管理就是在建设程序各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的控制在合理的范围内,力求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。如何有效进行工程造价控制与管理,在剖析了其中存在的问题及原因后,有针对性提出相应的对策,使工程造价发生在控制范围内。     

略论工程设计与工程造价管理及控制

工程设计阶段是控制造价的重点和关键,本文就工程设计与工程造价的管理及控制展开论述,旨在提高人们对工程设孬阶段的工程造价管理和控制的重要性认识,从而最大程度地合理使用人力、物力、财力,以推动我国城乡建设的健康发展。     

投资方工程造价的管理与控制

工程项目的建设周期长，投资方对工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程。分析和利用建设周期中的重要信息．把握市场经济的脉搏，最大限度地提高建设资金的投资效益。     

煤矿建设单位有效控制工程造价的研究

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现。因此，在矿井建设项目中，有效控制工程造价，合理利用人力、物力、财力，对实现管理目标、取得较好的投资效益具有重大作用。     

工程造价控制法试探

鹤壁煤业(集团)有限责任公司近年来先后投资建设了不少大中型项目,投资总额超过6亿元。如此大的投资是在经济体制由传统的计划经济向市场经济转变时期投入的,国家投资由无偿拨付变为有偿使用。按照市场经济规律,该公司采取有效的措施,严格控制了工程造价。     

建设单位工程造价控制分析与应对措施

工程的质量、进度、成本是工程建设管理单位关心的三个目标;造价控制直接影响工程的建造成本,所以是工程建设管理的重要内容.本文主要从工程造价的特点、常见的问题入手,分析工程建设造价控制的切入点,简述应对措施.     

建设单位对工程造价计税方法的适用筹划

国家对建筑服务计税方法规定了一般计税法与简易计税法,建设单位可以通过事先筹划,在工程施工承包合同条款中明确工程造价适用有利的计税方法.文章以国家税法和福建省建筑安装工程造价计税方法相关规定为依据,针对工程造价适用福建省2017版定额的计税方法、适用福建省2005版消耗量定额和2003版费用定额的计税方法的两种情况,分别...     

浅谈建设单位索赔管理

发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，发包商应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。     

施工企业筹资成本与工程造价的关系

目前,我国的建筑市场基本是卖方市场,施工企业为了承包工程绝大部分是在垫资施工,这就使得施工企业背上了沉重的财务负担。本文从施工企业垫资施工入手,分析垫资的危害及施工企业的筹资的原因,进而分析施工企业的筹资成本与项目工程造价之间的关系,通过分析得到施工企业的筹资成本对项目的工程造价有很大的影响,最后提出了几种解决我国建筑市场上这种不合理现象的措施,对于企业工程项目管理人员进行工程项目成本管理有一定的参考作用。     

价值工程在工程项目成本管理中的应用

价值工程是一种在世界各国被证明卓有成效的工程管理方法。价值工程作为一种管理方法,已经在建筑业工程项目成本管理中广泛应用,并取得了巨大成功,文章分析工程项目成本的特点,试图运用价值工程的方法,对工程项目全寿命期投资控制进行分析,以期达到节省工程项目成本的目的,从而提出在建设项目中大力推行价值工程的必要性和建议。     

The maximum capture per unit cost location problem

This paper considers the problem of siting p new facilities of an entering firm to a competitive market so as to maximize the market share captured from competitors per unit cost. We first formulate the problem as a mixed 0-1 fractional programming model, in which we incorporate the fixed cost and transportation cost. The model can deal with the case where some demand nodes have two or more possible closest servers. We then re-formulate the problem as a 0-1 mixed integer linear program. We use a one-opt heuristic algorithm based on the Teitz-Bart method to obtain feasible solutions and compare them with the optimal solutions obtained by a branch-and-bound algorithm. We conduct computational experiments to evaluate the two algorithms. The results show that both algorithms can solve the model efficiently and the model is integer-friendly. We discuss other computational results and provide managerial insights.     

Construction cost map of European countries

Abstract

In the globalized business world, construction companies start to seek new opportunities to invest on an international basis in order to gain profit. Therefore, construction companies have to conduct not only national projects but also international projects to be competitive. However, although these international projects can be profitable, the construction companies face many challenges in the management of these projects due to the country-specific problems and conditions. This can lead to variation in the management of similar projects conducted in different countries. In particular, cost estimation in different countries is a challenging task for construction companies. Therefore, in order to provide insights about construction cost in different countries, different organizations publish construction cost indices. However, some criticisms related to the reliability and usability of these indices are stated. In this study, a new concept, called a cost map, is proposed by developing a framework based on twelve macro level parameters. The cost map is applied to 37 European countries. The data related to these parameters are collected using different databases. European countries are clustered by using a self-organizing map. As a result of this study, the cost map is determined as a reliable and convenient tool for a cost comparison.     

如何提高工程造价编制水平

文章介绍了我国工程造价管理现状及存在的问题,并对在我国新的经济形势下如何提高工程造价编制水平提出了建议。     

对现行水利建筑工程概预算的几点认识

1概述依照水利工程建设程序,工程概预算(估算)的编制要求应与工程建设阶段性工作(项目建议书、可研、初步设计、施工图设计(含招标)、竣工)的深度相适应,初步设计及施工图设计阶段的概预算对工程项目起决定性作用。投资的计算公式应为:投资=工程量×单价+各项费用。不难看出分解这一公式,工程量为设计工程量或实际发生工程量,单价即为水利定额+编规,而各项费用为国家政策规定的费用。针对现行概预算编制有关问题,即如何编制水利水利工程中不同行业预算单价、砂石料取费、如何通过资金流量表求知建设期里每年须安排的资金及融资利息等问题,笔…     

浅析工程造价管理中的按实结算

本文以基础土方工程为例,对工程造价管理中的按实结算问题全面系统地进行了分析。     

铁路建筑工程施工管理

施工管理过程其实就是信息流动的过程,信息从上层到下层或从下层到上层纵向流动,或在同一层次横向流动。随着我国经济的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,这就要求我们就项目施工的管理在以往的基础上进一步深化、细化,以取得更大的社会效益和经济效益。     

基于多元线性回归的装饰工程快速估价模型

针对目前装饰工程陕速估价方法的不足，以及装饰工程造价组成的特点，建立一种基于多元线性回归的快速估价新模型。以住宅类建筑为例，建立其多元线性回归模型，结合SPSS软件对样本分析，结果表明，其线性回归模型显著，同时，内墙、外墙、楼地面和窗的回归系数也非常显著。通过计算回归值与实际值的误差，发现误差比较理想，该模型具有很好的实用价值。     

如何进行投资建设项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程的管理,包括三个阶段：决策阶段、设计阶段和施工阶段,我作为造价工程师主要在工程实施阶段即招标管理、施工管理和结算管理阶段进行造价控制,本人对从事工程造价管理谈点体会和建议。