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“庄稼人就指望种地赚钱,可现在种啥啥不值钱,这地咋个种法!”“明知亏本也得种,总不能让地荒着!”庄稼人如此述说。他们都盼望农产品在虎年能够“虎”起来,补充一下即将瘪了的钱袋子。那么农产品怎样才能“虎”起来?把种地自主权还给农民现在虽然是搞市场经济,但不少地方的领导仍然舍不得丢下“行政命令”这一套。常常强迫农民种植,结果造成产品过剩,价格下跌,前几年,有的地方不顾客观实际,强迫农民搞冬暖式温室大棚蔬菜,提出‘户均一个棚,一人一亩菜”的口号,有的要建“山东芹菜第一镇”、“山东芸豆第一乡”、“山东圆葱… 相似文献
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现在,不少地方政府未按往年惯例下达播种计划,而是提醒农民:“什么赚钱种什么!”农村要发展市场经济,农民终于可以摆脱一些明摆着无“油水”,却又违拗不得的种植计划束缚了。农民因此而拍手称快:愿种什么就种什么,是深化改革给他们的最大自主权。能否赚钱成了农民该种什么的决断准绳,迫使农民去面向市场。市场告诉他们:目前粮价低且难 相似文献
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放弃定购,搞活经营,就意味着把农产品推向市场,把农民推向市场。农民不再围着定购任务转圈,他们在自己承包的责任田里种什么品种的作物,种多少面积,完全可以根据市场情况自己作出安排。能种什么种什么,哪样赚钱种哪样。以市场为依据,以效益为目的,将使农业生产摆脱长期以来形成的高产低效的局面。有些地方农民种一亩山药或一亩大蒜,比种一亩水稻或棉花更赚钱,比较效益是明显的。但是为了保证国家定购粮棉任务的完成,就不得不安排许多农田种粮食,而不允许农民种山药或大蒜。宁要效益差的粮棉,不要效益好的山药是种植粮棉和发展多种经营争地矛盾的具体表现,取消定购就没有了这负担,各地可以放心大胆地搞高产优质高效农业了。 相似文献
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近年来,在一些地方,农副产品增产不增收、销售困难,成了许多农民最为头疼的事。这个问题在许多地方普遍存在,甚至有些农副产品获得了大丰收,不但增产不增收,甚至到头来还要亏本。农民满怀希望地将收获的农副产品拿到市场上去出售,可是.一些农副产品不是价格太低,就是卖不出去,这极大地伤害了农民的生产积极性。就说今年的西瓜种植可谓大获丰收.但等到西瓜一上市,价格就低于往年,最后一斤西瓜只卖几分钱,连本钱都保不住,今年的瓜农不但没有得到好的收益.而且还赔了血本。这到底是什么原因造成的呢?主要是因为还有部分农民,… 相似文献
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这几年,为什么肥料市场的假冒伪劣屡打不绝?其原因有很多:一是肥料不像药品,好不好能立见功效,吃了三四片“止痢灵”,还在泻肚,无疑这是假药。肥料就不同了,土壤如何、气候如何、种植品种如何、用肥量大小如何、病虫害如何等等,这些因素搅在一块儿,很难让你鉴定是肥料不好,还是其它种植环境不好。让专家鉴定,怎么个鉴定法?又是一道难题。说白了,农民也不可能因为几袋肥料上市里或省里请个什么专家鉴定。况且鉴定也不是免费的。 相似文献
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胡春周 《中国工商管理研究》1992,(1)
实现政企分开,所有权和使用权相分离的改革,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的商品生产者和经营者,必须把企业推向市场,在竞争中求生存,在竞争中求发展。这已是人们的共识。深化农村改革,要解决的一个带根本性的问题,也是把广大农民推向市场。但这个问题,至今没有引起足够的重视。 最近我们对河北省新城县白沟市场进行了考察,受到的最大启发,就是对如何把广大农民推向市场有了深一层的认识。 发挥市场的诱导作用 农村从产品经济轨道转向商品经济的轨道,推动广大农民走向市场,大致有四条途径。一是面向市场种田。在产品经济体制下,农民种什么,交多少粮,统得很死,农民只要按计划把地种上,按要求把粮交上,就算万事大吉。实行以家庭为主的联产承包责任制,农民有了经营自主权,特别是粮食价格逐步放开,种田就必须面向市场。种什么,种多少,要依据市场的供求情况而定,如果盲目种植,一旦卖不出去,粮食的价值和使用价值实现不了,不仅赚不到钱,而且还把本钱赔上了。因此,应当帮助广大农民转变观念,增强商品经济意识,面向市场。二是转向办工业。随着农业生产逐步现代化,农村的剩余劳动力越来越多。一部分农民从第一产业转向第二产业,兴办工厂,搞产品加工,这既是转移农村剩余劳动 相似文献
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近几年来,“种什么好?种好什么?”这两个问题始终在老农张老爹脑中打转。为了调整好农业结构,乡里村里没少操心,又是发布信息,又是大会小会,一会儿讲种这赚钱,一会讲那样种高效,但无论对种好哪一样都缺乏具体指导。种了大半辈子田的张老爹始终未能摸索出哪个项目能出高效,他怎不犯愁?在我们身边,像张老爹这样的农民不在少数。种什么好?随着入世,随着市场经济的推进和国家对农副产品价格的放开,农民自主选择种植品种的余地越来越大。无疑,种新、特、奇的品种是条路子,部分农民通过实践也尝到了甜头。作为乡村及农业服务部门… 相似文献
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去年年初,某乡发现反季节蔬菜在市场上日益走俏,种植效益是常规蔬菜的好多倍,便把群众分批带到山东寿光参观学习,并高薪聘请寿光技术人员前来举办培训班,指导农民种植。结果,不到一年时间,全乡日光温室发展到150多幢,每幢年收入达8000多元。前不久,乡里集中投资建设的 相似文献