基于核心竞争力的民营企业文化建设路径选择

企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争,本文在分析民营企业文化与核心竞争力关系的基础上,从深化体制改革、构建文化管理机制、加强企业家队伍建设、诚信建设及企业质量文化建设等方面探讨了民营企业文化建设路径.     

苏州市民营企业文化建设现状及对策分析

近些年来,企业文化建设作为一种崭新的管理思想被越来越多的民营企业所关注,它直接关系着民营企业的兴衰成败。苏州民营企业的成绩虽然令人鼓舞,但是还有许多企业特别是中小型民营企业由于对企业文化内涵还缺乏全面深入的了解,始终未离开人们传统的跟踪型的被动思维模式。这些问题如不获得实质性的解决,将会制约民营企业的持久快速健康的发展。     

民营企业的发展障碍与对策

民营企业经过多年发展,虽然取得了一定成就。但当前民营企业因融资困难、企业文化建设滞后、家族式管理和发展环境不完善等障碍的存在,制约了其进一步发展。本文提出构建多元化融资体系、加强企业文化建设、创新管理模式和营造有利于民营企业发展环境的发展对策。     

浅析现代民营企业文化建设问题

加强现代民营企业文化建设，有利于现代民营企业建立现代企业制度，集聚人才，提高市场竞争力。当前，现代民营企业文化建设存在的主要问题是。企业文化整体性差，人本管理欠缺。团体意识薄弱。其原因是对企业文化重视程度不够，企业经营者和职工的综合素质偏低。加强现代民营企业文化建设，应在坚持匹配、创新、融合、共性与个性相结合的原则下。着力塑造本企业特色文化，不断提高企业家综合素质，努力建构公平的激励和约束机制，提高品牌知名度。     

知识经济条件下民营企业文化的构建

民营企业文化是民营企业持续发展的动力,是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化。21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求,与之相适应,知识经济条件下的企业文化应努力从指导思想、人本文化、学习文化、创新文化、速度文化等方面去建设。     

企业文化建设的途径及创新机制探究

现阶段,随着社会的不断进步,以及国有与民营企业的快速发展,社会各界人士和企业内部人员对企业文化建设的需求越来越明显。对于企业自身来讲,企业文化建设是该企业员工对企业信任感的体现,具备较强的凝聚力和号召力,对增强员工自豪感和企业市场竞争力,提高企业知名度与市值等均具有重要作用。本文主要从企业自身出发,依据企业内部实际情况,探讨企业文化建设途径及其创新管理机制。     

和谐社会视角下湖南民企文化变革的策略研究

经济发展是和谐社会的物质基础。湖南民营企业作为最具活力的经济主体在全省国民经济中发挥着越来越重要的作用,因此促进湖南民营企业和谐、有序发展,进一步提升湖南民营企业竞争力就显得尤为重要。当今企业的竞争优势更多地表现为企业文化软实力的竞争,企业文化成为企业生存的基石、成长的动力和发展的源泉。本文基于建设和谐湖南的背景,根据湖南民营企业的特点,提出湖南民营企业文化变革的策略和思路。     

文化与民营企业群创新优势的缺位

我国大部分民营企业群属于低成本集群,尚未形成创新优势。本文从企业文化、集群文化、社会文化的角度分析了民营企业群创新优势缺位的根源,提出培养积极创新的企业文化、集群文化和社会文化,促进民营企业群的集群化,以便建立更富有生命力的企业集群。     

黑龙江省民营企业增强核心竞争力的内部环境问题分析

黑龙江省民营企业缺乏核心竞争力的内部环境问题是:企业机制不健全、不规范,技术开发和创新能力薄弱、企业信息化与人力资源开发滞后以及企业文化落后等。民营企业应积极改善内部环境,进行制度创新,构建现代企业制度,借助电子商务,加快信息化建设与技术创新。重视人力资源的开发与管理,加强企业文化建设,以增强企业核心竞争力。     

中小民营企业文化建设研究

我中小民营企业由于历史和自身发展原因,企业文化建设存在严重缺失,并成为影响企业做强、做大的重要原因。对于中小民营企业来讲,扎实做好做强企业文化,促进企业的进一步发展,必须不断提高企业主的文化素质、坚持以人为本的理念、创立核心价值观念、积极推进企业文化与企业管理的有机结合、持续保持文化创新活力。     

我国民营企业文化建设缺失及其规制

民营企业文化是在我国市场经济实践中所形成的价值观念、企业精神。我国民营企业文化建设缺失表现为漠视企业文化建设;具有人治文化特点;受制家族文化羁绊。对我国民营企业文化建设的规制应重视企业文化建设;构建企业制度文化;斩断家族文化藩篱。在新的历史条件下,分析民营企业文化建设缺失的现状,并改善其不足之处,对于构建和谐的中国特色社会主义有十分重要的现实意义和指导作用。     

民营企业文化建设中的问题及未来展望

作为企业文化软实力的重要源泉---企业文化,是我国民营企业必须重视且持续发展的文化建设。企业文化的建设需要采取有效的建设路径作为长久持续的推进。我国民营企业在企业文化建设中存在许多误区。过分追求企业表面化、形式化的建设,从而忽视了内在实质性文化建设,使得民营企业在社会责任、企业文化等建设上面缺乏长远目标和战略性的思考。民营企业的文化建设应该从整体大环境出发,认清当前经济发展趋势,树立正确的发展观,将企业文化建设与追求经济利益相结合,形成经济文化的双重可持续发展。     

建设企业文化促进民营企业持续发展

当前企业文化产生的文化力对促进民营企业的持续发展具有重要作用,民营企业文化建设如何结合自身特点来进行是值得探讨的问题,本文从企业文化建设的自觉性、企业价值观、员工队伍建设,以及民营企业在文化建设中应注意的问题四个方面进行分析和研究。     

加强民营企业文化建设的有效途径

民营企业是我国经济高速发展的重要力量,而优秀的企业文化是支持其持续发展的动力来源。我国不少民营企业在企业文化建设方面创造出一系列独具特色的企业文化,为企业健康发展提供了强有力的精神动力和智力支持,成为我国企业文化建设的亮点。由于我国民营企业的存在及发展时间较为短暂,民营企业的企业文化建设仍缺乏一套制度化、规范的权威参考模式,还存在认识和实践上的误区,亟需深入的探讨加强民营企业文化建设的有效途径。     

当前民营企业文化建设瓶颈与推进路径

企业文化是企业的软实力的重要源泉,我国民营企业的持续健康发展必须重视企业文化建设,并采取有效的建设路径推进企业文化建设.然而,现实中的种种迹象表明,我国民营企业对企业文化存在诸多误解,在企业文化建设中往往形式重于实质,企业文化建设表面化、形式化,企业文化建设忽视社会责任与企业伦理,企业文化建设缺乏战略考量等等.文章认为企业文化建设应该从企业家素质视角、社会责任视角、传统文化视角和低碳可持续发展视角推进民营企业文化建设.     

民营企业文化建设与发展经营辨析

民营企业见证了我国改革开放的全过程，已成为国民经济不可或缺的组成部分。民营企业的发展质量，事关干家万户，事关经济增长，事关社会稳定。但民营企业缺乏核心文化驱动力的情况却是不争的事实。“标王折翼、三株衰败、三鹿垮台”等民营企业巨头迅速走向没落，企业文化核心未形成，或未与经营思路全面整合、文化创新后继无力不无关系。本文试着对民营企业文化建设进行剖解，从而分析企业文化与企业经营的关系，为民营企业持续发展提供可资借鉴的经验。     

基于生命周期的民营企业文化建设探析

民营企业的文化建设一直是管理学者和企业家们所关注的热点问题,本文结合企业生命周期理论,探讨了民营企业在创业期、成长期、成熟期和衰退期,如何进行企业文化建设,最后强调民营企业文化建设必须遵循落地原则.     

浅谈民营企业文化建设

民营企业文化是民营企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化需从指导思想、提升民营企业家的综合素质、创建学习型民营企业、塑造民营企业价值观、构建科学的民营企业文化管理制度、培育民营企业创新文化、树立良好的民营企业形象等七方面加强建设。     

民营企业可持续发展应解决的几个重要问题

民营企业能否可持续发展,一直困扰着民营企业和理论界。本文从制度创新,公司治理结构创新、发展战略与管理创新和企业文化创新四个方面进行论述,探讨引导民营企业持续发展的战略措施。     

我国民营企业文化建设途径研究

民营企业文化的培育与建设能促进企业管理从"硬"向"软"转变,有利于企业管理水平的提高,增强企业的核心竞争力。本文在阐述民营企业文化建设必要性的基础上,分析了我国民营企业文化建设存在的问题,并提出了我国民营企业文化建设的途径。