独家策划：中国机床市场何时花样年华——海外并购—中国机床工业走出跨国经营第一步

随着经济全球化的步伐加快，世界制造业加速向中国转移，中国已经成为吸引外资最多的国家。与此同时，我国企业实施走出去的战略，加快了海外并购的步伐，截止到2004年10月底，在海外实施的较大并购案例达44起，涉及金额14多亿美元。与2003年同期相比，并购案例增加33％，金额增加40％。截止2004年11月底，我国机床工业已经并购了美、德、日本7家世界知名的机床企业，进一步加强了中国机床工业与世界同行的联系，增强了中国机床工业的整体实力。     

“中国即客”第二季火热启动

12月19日，凤凰网携手联想智能手机在北京尤伦斯当代艺术中心举行了“中国即客，持‘智’以恒——联想智能手机与坚持梦想者同行”活动启动仪式。《中国好声音》人气选手李代沫被授予“2012中国即客先锋”称号，并透露将为即客创作主题歌曲。凤凰新媒体副总裁金玲、联想MIDH市场推广部总经理王彦、联想MIDH市场推广部高级经理杨松与数十家主流媒体共同见证了活动启动。     

《商务周刊》杂志十周年诚挚答谢

从2000到2010,伴随着新世纪的步伐,《商务周刊》走过10年历程。这10年,有高歌猛进,也有栉风沐雨,但更多的是积土成山的默默同行,与中国同行,与我们的万千读者同行。值此《商务周刊》创刊十周年和复刊之际     

勇敢撤退，不言放弃——访波司登国际控股有限公司企划部部长嵇万青

和海尔、联想、伊利等中国的大腕品牌一样,波司登也是扛着民族品牌的旗帜,立志要走出国门,创世界名牌。然而,当许多中国品牌踌躇满志地站在2008北京奥运会赞助商的行列,力图借助奥运加快进军世界经济大舞台的步伐时,波司登却反其道而行之,昂然成为了众多非奥运赞助商中的一员。波司     

人物

中国电脑业首个洋CEO沃德执政联想 12月8日,中国最大的电脑制造商联想集团在北京与美国IBM公司正式签约,联想以12．5亿美元的现金和股票收购IBM的全球台式电脑和笔记本电脑业务,从而组建起世界第三大个人电脑厂商。新联想     

《商务周刊》杂志十周年诚挚答谢

从2000到2011,伴随着新世纪的步伐,《商务周刊》走过10年历程。这10年,有高歌猛进,也有栉风沐雨,但更多的是积土成山的默默同行,与中国同行,与我们的万千读者同行。值此《商务周刊》创刊十周年和复刊之际,我们对广大读者深深致谢,     

世界3:联想权的表达与分布

正最近,有一个对"世界3"很着迷的朋友告诉我——他认为我说得很对,"世界3"的确是一种联想权。联想权是什么?这个词汇字典里面没有。联想是有的,它是一种人类高级的智力活动。睹物思人,就是一种联想;一面之缘、若有所思,也是一种联想,这种联想大多是隐蔽的、私人的、局限的、不分享的(当然也不排除刻意说出来)。我在一次交流中说,"世界3"是一种联想权,而不是骚扰版权。背景故事是这样的,我跟"世界3"的爱好者们做一个项目:"当你看到某某(品牌),你当场打了个激灵……"一个爱好者是这样做的:用世界3定义该品牌的logo,然后关联出     

广告·销售·服务——联想成功代理东芝探究

1995年,联想集团与东芝公司签约,从而成为东芝公司在中国的唯一总代理。东芝笔记本电脑乘上联想快车,销量急速增长,当年即达5000台占中国市场的8％;96年,再攀高峰,销量剧增至27500台,占中国市场的30％,在中国掀起了联想—东芝旋风,极大地震撼了计算机界。联想成功代理的秘密何在?从厂商来看,东芝在笔记本领域技术上始终处于前沿和颠峰,东芝公司连续几年全球销量第一;联想集团成功的产品推广政策,强大的销售渠道,完善的维修服务网络加上东芝公司的唯一总代理政策二者兼具,使得东芝笔记本在中国的销售保持与世界同步极快占据了销量第一的宝座回顾联想—东芝合作的道路,联想在代理销售东芝笔记本上采取了科学的推广策略。     

“联想”体育营销广告行为研究

<正>一、"联想"体育营销述略联想电脑是一家致力于电脑生产研发的专业公司。2000年以前其主要收入来源是销售个人电脑,在国内占有相当的市场份额。但是2000年以后,国内个人电脑市场增长速度减缓,联想发展明显受到限制。2003年,联想确定把国际化定位为自己的营销目标,找到新的突围途径,提升品牌价值。于是联想开始了自己的国际化步伐,联想国际化的第一步便是启用新标识。     

柳传志:中国商业“教父”

中年开始创业,柳传志将一个资产不足20万元的国有公司打造成了世界500强;从代销起步,柳传志在学习中一手锻造出了全球第二和中国最大的PC厂商;伯乐相马,柳传志精心培育出了可以凝聚与统帅2万余名员工的强大管理方阵;力挽狂澜,柳传志以神奇般的魔力令一度失色的联想重现锃亮色彩;宝刀不老,柳传志引领着新的团队在多元化领域纵横捭阖——所有的鲜活元素最终拼接成了柳传志作为中国商业教父的一个标志性符号。     

鹏程万里 飞向蓝天──联想集团在京举行大型系列活动

本刊讯联想集团近日前在北京开展了声势浩大的“鹏程展翅联想97”大型系列活动。联想集团开展本次大型系列活动旨在结合联想集团10多年来艰苦创业所取得的巨大成就和探讨中国计算机产业今后如何继续保持与世界目前发展，全面展示联想集团最高研发水平和最新科研成果应用。该系列活动主要内容为：“中国与世界同步”主题报告会、“给联世界，着想中国”新品发布会、“三百六十行的联想”应用展示会、分销商大会，并在北京、上海、广州分别举办“联想电脑快车中国行”家用电脑展示热卖活动。各项活动都在有序地进行。联想集团此次推出了四项电…     

论商标保护与实施品牌战略的关系

<正>2004年海尔首次冲进《2003年度世界500品牌排行榜》,成为惟一入选的中国品牌。2005年世界品牌500强排行榜中国有海尔、联想、央视和长虹4个本土品牌入选。由睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同研究并发布的"2006年中国最有价值品牌"研究报告中更是指出:12年前,中国市场还处于"唤起品牌意识"阶段,     

PC争霸

世界PC之王戴尔，仗剑直销，在中国市场苦练6年，终有所成，与我国老大联想展开了面对面的交锋，打起了争霸中国PC之战。中国PC之王联想也渐渐感到了来自戴尔的压力，而不得不打起“王位”保卫战……     

打造以中国为中心的全球供应网络

2004年12月8日,联想正式对外宣布对IBM全球PC业务收购的交易,从那时起,联想的国际化进程就受到社会各界的广泛关注和厚爱。联想是一家年轻的公司,1984年以来,联想由小到大,从中国市场第一位进入到亚太市场第一位。2005年5月1日起,联想又成为一个源自中国的世界品牌。新联想的收入达到130亿美元,PC产量约为1400万     

承担责任光荣 拒绝诱惑可贵

今年初,一本描述联想集团12年创业历程的书《联想为什么》悄无声息地走红北京。其中最令人陶醉的是书中关于联想战略的研究。 1984年的联想和中关村街上大多数公司一样是靠很少贷款起家,随即迅速地开发出自己的拳头产品—联想汉卡,以此占领市场转入板卡的生产,企业飞速地成长起来,但耐人寻味的是:在88年和89年联想已经完全可以推出自己的品牌电脑,92年以后联想也完全可以凭借自己的优势向电脑行业以外的领域投资发展,然而柳传志却坚定地滞后了这一过程。 95年中国电脑销量超过160万台,联想品牌电脑销售达到10万台,96年中国电脑销量超过210万台,联想销量超过20万台,并牢牢地占居市场份额第一,当把IBM、COMPACQ远远落在后面时,才真正体会柳老板当时的用心。 1990年正处于中国电脑市场向世界会面的前夜,那     

柳传志：一个坚定的利他主义者谢幕

过去35年,柳传志一直是联想的化身;过去20年,他一直是中国企业家群体的象征。他被称为"教父",马云说:"中国有柳传志,柳传志和联想不亚于世界上任何一个了不起的企业家或任何企业家的教父,他就是中国企业界的财富。"雷军说:"在每一个中关村人的心里,柳传志都是中关村的教父"。     

lenovo联想TOP豪赌“三星模式”

2004年3月26日,联想与国际奥委会在北京举行逾千人参加的盛大仪式,宣布联想正式加盟国际奥委会全球合作伙伴计划(TheOlympic Partnership Programme,简称TOP计划),成为2008年北京奥运会信息技术设备和服务的“国际奥委会全球合作伙伴”。这是这一天,联想以6500万美金为入场费,参与到了世界富人的游戏当中,成为中国第一家获此资格的中国企业,真正拉开了中国品牌进入TOP的开始。     

联想离梦想到底有多远?

联想以收购IBM品牌迈出国际化的步伐,但在收购后仍沿用IBM的品牌,对"联想"品牌而言,并没有质的提升,此时,联想面临一个困境:联想的营销传播活动如何转向国际化?     

让世界聆听中国品牌的声音

"展翅高飞,高到被全世界看见!"这是联想柳传志在交棒杨元庆时留下的寄语,同样也是中国企业家共同的愿景。让世界听到中国品牌的声音!这个梦想正在变为现实,潜心修炼的中国品牌不仅缩短了与世界品牌之间的差距,     

整合为王 传播制胜——2004中国营销事件与营销走势大盘点

2004年,是中国营销人书写辉煌、收获喜悦的一年:雅典奥运会的圣火点燃了中国企业事件营销的激情;F1赛场的驰骋见证着中国企业的成长速度;中法文化年的序幕加快了中国企业进军国际的步伐;央视广告招标的成功昭示着中国经济更加美好灿烂的明天…… 2004年,是中国市场精彩纷呈、活力尽显的一年,中外企业深入研究市场特色,创新营销手段,中外企业的营销智慧不断闪现光芒:联想重炮出击跻身奥运