开展三大活动 推进“凝聚工程”

武钢公司今年大力推进"凝聚工程"建设和继续开展"居安思危、转变观念"大讨论活动。尤其是在去年公司取得钢铁材产量、销售收入和利税均创历史最好水平的大好形势下,再次提出"居安思危、转变观念"的新要求,这对于引导广大干部职工对形势的辩证分析和正确认识,提高企业抵御市场风险的能力具有重要的意义。通过大讨论,将促进职工群众的思想解放和观念转变,从而达到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的目的,为推进武钢新一轮的改革与发展提供强大的思想保证和精神动力。     

浅析推进“凝聚工程”的必然性

本仁总经理在十届六次职代会的行政工作报告中强调指出,继续深入推进"凝聚工程",是凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的重要载体,是增强党群、干群关系的重要纽带,是武钢新一轮改革和发展的客观需要,是推进企业文化建设的基本内容。这是对"凝聚工程"重要性和必要性的高度概括。那么,在前阶段工作已取得成效的基础上,如何继续深入推进"凝聚工程"呢?笔者认为,职工的安全感、责任感和自豪感是企业凝聚力(或称向心力)的具体体现,因而,必然要求企业各级组织、特别是各级领导把营造安全感、培育责任感、激励自豪感作为推进"凝聚工程"的出发点和着力点。第一,营造安全感,就是提供优良的工作环境,保障职工安居乐业事实告诉我们,人们在择业时,往往会把企业的劳保条件,收入水平和交往氛围作为考察重点。与之相对应,职工的安全感则应由对物质与     

依托有形载体 稳步推进“凝聚工程”

企业思想政治工作必须依托有形的载体,最大限度地调动广大干部职工的积极性、创造性,才能取得预期的效果。今年以来,物资供应公司党委把推进"凝聚工程"作为增强企业核心竞争力的一项重大举措纳入年度工作计划,以"树、创"活动、"讲找摆议订"活动和"阳光工程"为载体,精心组织、周密部署、稳步推进,为实现武钢现代化物流管理发挥了积极作用。一、以"树、创"活动为载体,加强思想政治建设,用领导班子的良好形象凝聚人心领导干部是企业的管理者,其一言一行影响着周围的职工群众。要增强职工的凝聚力,领导干部是关键。因此,我们把开展"树领导班子形象、创一流领导班子"活动作为凝聚工程的一项     

凝聚人心 凝聚智慧 凝聚力量——供电厂抓班子建设推进“凝聚工程”几点做法

今年以来,我厂党委坚持以"三个代表"重要思想为指导,扎实开展"树领导班子形象,创一流领导班子"活动,紧紧围绕"团结、务实、高效、廉洁"的思路,采取积极措施,不断提高班子的凝聚力和战斗力,营造了全厂干部职工团结奋进和充满活力的氛围,1——8月安全供电保产取得了较好的成绩,没有发生一起责任事故,与去年同期相比,事故、故障发生率下降了76%,受到能动公司领导的多次表扬。加强领导班子思想建设,引导广大职工转变观念凝聚智慧公司新的目标任务对供电厂的安全供电能力是一个巨大的考验。为此,我们领导班子全体成员经讨论后达成共识,深入生产一线和作业现场,加强生产一线的服务和管理,为公司50亿的利润目标竭尽全力,保证主体供电任务的完成。     

烧结厂开展“凝聚工程班组行”活动纪实

为贯彻落实集团公司、钢铁公司关于大力推进"凝聚工程"的文件精神,创造和谐、稳定、团结的环境来凝聚力量,凝聚人心、凝聚智慧,厂党委决定自4月开始,由党委书记带队,党工部、工会、生产技术部、设备部、厂综合办等职能部门负责人参加,深入100个班组,进行座谈、调研,开展"凝聚工程班组行"活动。这一活动深受一线职工欢迎,取得了很好的成效。五月中旬,武钢(集团)公司党委书记王炯到烧结厂调研,认为这一活动开展得扎实有效,是推进"凝聚工程"的一种好形式;5月中旬,武钢公司凝聚工程推进小组、武钢工人报、钢铁公司党委分别在"简报"和报纸上刊登了厂党委的作法经验。"凝聚工程班组行"的实施过程是:     

立足“四个着眼点” 全力推进凝聚工程

交运公司党委认真贯彻集团公司党委大力推进"凝聚工程"的工作部署,以"紧扣改革发展要务,打造企业精神支柱,推进职工观念创新,锤炼一流干部队伍"为工作主线,把推进"凝聚工程"作为增强企业核心竞争力的一项重大举措纳入年度工作计划,精心组织、周密部署,成立了由党政两个一把手为组长,机关各部室负责人参加的"凝聚工程"活动领导小组。并下发了《交运公司"凝聚工程"活动方案》和《"凝聚工程"实施计划》,全面规划和部署了"凝聚工程"活动。经过半年的实施,取得了较好的效果。     

落实“四个坚持” 凝聚发展合力

正随着经济全球化的加速发展,跨文化管理将成为国际化经营管理的重要内容。中国电建集团海外投资有限公司紧紧抓住海外投资业务发展的重要战略机遇期,持续加强、完善"四个坚持"跨文化管理工作方法,努力推动海外投资业务更好更快发展,着力打造具有国际竞争力的中国电建海外投资升级版。中国电建集团海外投资有限公司(以下简称"电建海投公司")是中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建")专业从事海外投资业务的法人主体,公司现在老     

加强思想和作风建设 全力推进“凝聚工程”

今年以来,我矿产品输出不畅,生产经营形势严峻,安全工作也较为被动。矿党委班子通过细致地分析研讨一致认为,这些问题的造成有一定的客观因素,但其根本原因还是我矿各级领导干部和党员职工思想和作风上存在一些问题。为解决这些思想和作风问题,扭转我矿安全生产的被动局面,矿党委以转变干部职工思想观念为切入点,以转变领导干部作风为着力点,大力实施"凝聚工程",从而把干部职工的思想和行为统一到实现盈利1500万元的目标任务上来,把人心、智慧和力量进一步凝聚到促进我矿快速健康发展上来,取得了较好的成绩。上半年,我矿实现销售收入8700万元,比去年同期增加2000万元。一、围绕思想建设推进"凝聚工程",以转变观念凝聚人心     

开展“先锋工程”活动塑造党员整体形象

我厂1984年停建军品,就地转民。厂党政领导班子在极度困难的情况下,团结带领广大党员、职工,发扬“团结、自强、拼搏、创业”的企业精神,经过5年努力,相继建成了装机容量3万千瓦的热电厂、年产40万套摩托车消声器的机械厂、年产3000吨的电解金属锰厂和年产1500万条塑料编织袋厂等十几个民品生产项目,做到自己养活自己,不再吃国家补贴;1993年又建成年产30万吨合成氨/52万吨尿素的大型化肥厂,使年生产总值连年翻番。     

凝聚力量铆足劲 鼓足风量保主体——热力厂鼓风车间开展“凝聚工程”活动掠影

如果把炼铁高炉比作一个钢铁巨人,那么鼓风机就是这个巨人的心脏,为了让这颗心脏更健康、更持久地跳动,热力鼓风人日夜奋战在自己的岗位上,用火热的激情,用专注的责任心、用辛勤的汗水守护着它分分秒秒的脉动。要问鼓风人这源源不断的动力从何而来,他们一定会告诉你:"我们像一家人一样亲密,我们相互信任、了解,我们都想把鼓风建设得更美更好。"鼓风人的力量正是来自"人心凝聚"。真情聚人心。人们常说"一家亲",只有大家心往一处想,劲往一处使,才能盘转鼓风站这个"大家庭"。我们大力     

运用“三实工作法” 大力推进“三凝聚”

最近,建工集团建设公司党委认真贯彻武钢"两会"精神,本着结合实际,求真务实的原则,构建了实效型思想政治工作新格局,推出了"鼓实劲,出实招,办实事"的三实工作法,全面推进以"凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量"为主要内容的"凝聚工程"。凝聚力量——鼓实劲:就是要为发展壮大提供强有力的思想保障和精神动力。一是为企业改革发展鼓劲。该公司两级党群组织发挥自身优势,切实抓好理论研讨和改制调研工作,为企业改革提供决策依据和理论保障。运用座谈会、对话会、动员会等形式,做好企业改革方案出台前的宣传动员和释疑解惑工作,及时统一职工的思想认识,教育和引导职工支持改革,拥护改革;通     

落实科学发展观 加快推进“两个转变”

内蒙古电力公司在2010年工作会上确立了打造“三个样板、一个典范”,把内蒙古电网建设成为一流省级电网、特大型送端电网、坚强智能电网的目标。对于包头供电局这样一个经过50多年的发展已度过了快速增长期,进入了相对稳定的成熟期的企业,如何正确分析当前包供的实际情况,把握包头电网发展规律,     

众志成城唱“大风”——山西永纺厂营造“凝聚工程”纪实

10年前,曾被誉为“娘子关内小嘉丰”的山西永济纺织厂如一艘搁浅的小船,濒临绝境:559吨棉纱、608万米棉布积压库内,无人问津;负债高达767万元,职工思想涣散,人心浮动,仅有1000多名职工的企业全年竟有120多人调走。今天,永纺生产规模扩大了1.5倍,固定资产增长了10倍,实现经济效益连年稳居山西省同行业前茅,稳坐省棉布出口创汇“头把交椅”,连续3年荣获全国纺织系统“双文明建设     

开展“五坚持” 安全落实处

2011年以来,大化集团有限责任公司松木岛热电厂通过开展“五坚持”活动,不断提高安全教育的灵活性、及时性和时效性,切实将安全生产工作落到实处。     

落实“三个代表”开展“五查五看”

峰局党委坚持把学习落实“三个代表”重要思想作为加强企业领导班子思想政治建设,推进企业改革、调整、稳定、发展的首要任务,坚持高标准、严要求、求实效的原则,在局、矿两级班子中开展了“五查五看”活动。按照“三个代表”重要思想,切实加强企业领导班子建设,是当前加强企业党的建设,搞好国有企业的迫切需要,特别是对峰峰矿务局这样一个经济困难的老局来讲,要在激烈的市场经济竞争中摆脱困境,求得生存与发展,关键在于全面提高领导班子的整体素质,建立适     

加强“凝聚工程”建设 构建和谐企业

加强“凝聚工程”建设,是做好企业思想政治工作的有效途径。其构建的内容,符合坚持科学发展观、以人为本构建和谐企业、促进企业稳定发展的根本要求,对于调动广大职工积极性和创造性具有重要作用。通信公司党委通过“凝聚工程”建设,紧紧抓住企业的工作重点,扣住职工的思想脉搏,不断提高宣传思想工作的针对性     

钱家营矿业公司：“三赢模式”推进压煤村庄搬迁

党的十六大报告明确提出：要“全面繁荣农村经济,加快城镇化进程”。近年来,开滦集团钱家营矿业公司认真落实科学发展观．紧紧抓住地方政府加快小城镇建设的有利契机．大力推进压煤村庄搬迁工作．取得了明显成效。     

全面开展“亮旗工程”

正国网山西省电力公司朔州市神头供电公司以"亮旗强基"加强基础建设为开局之年的主要内容,以"亮旗夺标"对标管理为攻坚之年的主要任务,以"亮旗登高"创先争优为升华之年的主要抓手,坚决做到"亮旗强基"不松劲,"亮旗夺标"不停步,"亮旗登高"再出发,切实保障党的建设"旗帜领航·三年登高"决策部署全面正确有效落实。     

统一思想精心组织加强协作积极推进“十五”核电新发展

2000年,将是我国核电发展历史上非常重要的一年。确保投运核电站的安全稳定运行,搞好在建核电站的三大控制,努力争取在国家“十五”计划中安排一定规模的核电新项目,对中国核工业和核工业集团公司的发展,至关重要。一、核电发展现状核电经过近半个世纪的发展,其安全性和经济性已完成了工业生产规模的考验。到1998年底,世界上共有434个核电机组在运行,总装机容量达到3.49亿千瓦。1998年全年核发电量为     

“凝聚工程”建设中的“四个三”模式探索

近年来,公司持续推进“凝聚工程”建设,为武钢改革发展营造良好的人文环境。运输部作为武钢重要的辅助生产单位,操作人员多、生产战线长。凝聚人心、智慧、力量,一直是运输部以600万吨的铁路运输设计能力支撑起武钢千万吨实际钢铁生产能力及保证铁路运输改革发展的出发点和立足点。近年来,运输部进一步深入开展“凝聚工程”活动,紧紧围绕公司及运输部生产经