立足“四个着眼点” 全力推进凝聚工程

交运公司党委认真贯彻集团公司党委大力推进"凝聚工程"的工作部署,以"紧扣改革发展要务,打造企业精神支柱,推进职工观念创新,锤炼一流干部队伍"为工作主线,把推进"凝聚工程"作为增强企业核心竞争力的一项重大举措纳入年度工作计划,精心组织、周密部署,成立了由党政两个一把手为组长,机关各部室负责人参加的"凝聚工程"活动领导小组。并下发了《交运公司"凝聚工程"活动方案》和《"凝聚工程"实施计划》,全面规划和部署了"凝聚工程"活动。经过半年的实施,取得了较好的效果。     

依托有形载体 稳步推进“凝聚工程”

企业思想政治工作必须依托有形的载体,最大限度地调动广大干部职工的积极性、创造性,才能取得预期的效果。今年以来,物资供应公司党委把推进"凝聚工程"作为增强企业核心竞争力的一项重大举措纳入年度工作计划,以"树、创"活动、"讲找摆议订"活动和"阳光工程"为载体,精心组织、周密部署、稳步推进,为实现武钢现代化物流管理发挥了积极作用。一、以"树、创"活动为载体,加强思想政治建设,用领导班子的良好形象凝聚人心领导干部是企业的管理者,其一言一行影响着周围的职工群众。要增强职工的凝聚力,领导干部是关键。因此,我们把开展"树领导班子形象、创一流领导班子"活动作为凝聚工程的一项     

“凝聚工程”建设中的“四个三”模式探索

近年来,公司持续推进“凝聚工程”建设,为武钢改革发展营造良好的人文环境。运输部作为武钢重要的辅助生产单位,操作人员多、生产战线长。凝聚人心、智慧、力量,一直是运输部以600万吨的铁路运输设计能力支撑起武钢千万吨实际钢铁生产能力及保证铁路运输改革发展的出发点和立足点。近年来,运输部进一步深入开展“凝聚工程”活动,紧紧围绕公司及运输部生产经     

烧结厂开展“凝聚工程班组行”活动纪实

为贯彻落实集团公司、钢铁公司关于大力推进"凝聚工程"的文件精神,创造和谐、稳定、团结的环境来凝聚力量,凝聚人心、凝聚智慧,厂党委决定自4月开始,由党委书记带队,党工部、工会、生产技术部、设备部、厂综合办等职能部门负责人参加,深入100个班组,进行座谈、调研,开展"凝聚工程班组行"活动。这一活动深受一线职工欢迎,取得了很好的成效。五月中旬,武钢(集团)公司党委书记王炯到烧结厂调研,认为这一活动开展得扎实有效,是推进"凝聚工程"的一种好形式;5月中旬,武钢公司凝聚工程推进小组、武钢工人报、钢铁公司党委分别在"简报"和报纸上刊登了厂党委的作法经验。"凝聚工程班组行"的实施过程是:     

开展三大活动 推进“凝聚工程”

武钢公司今年大力推进"凝聚工程"建设和继续开展"居安思危、转变观念"大讨论活动。尤其是在去年公司取得钢铁材产量、销售收入和利税均创历史最好水平的大好形势下,再次提出"居安思危、转变观念"的新要求,这对于引导广大干部职工对形势的辩证分析和正确认识,提高企业抵御市场风险的能力具有重要的意义。通过大讨论,将促进职工群众的思想解放和观念转变,从而达到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的目的,为推进武钢新一轮的改革与发展提供强大的思想保证和精神动力。     

让十六大精神深入职工心灵 落在工作实处——武钢将学习贯彻十六大精神全面引向深入

党的十六大是进入新世纪后我们党的第一次全国代表大会,也是我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化新的发展阶段召开的一次极为重要的会议。十六大进一步明确了我国在新世纪的发展目标和任务,动员和激励人民继往开来、与时俱进,开创建设中国特色社会主义的新局面。在十六大召开前后,武钢党委将迎接、宣传十六大和学习、贯彻十六大精神作为党委工作的头等大事和首要政治任务,精心组织,认真落实,在公司上下掀起了全员认真学习党的十六大精神的热潮,结合实际贯彻落实十六大精神的热潮。武钢在学习、宣传、贯彻党的十六大过程中,从强化意识入手,极力营造氛围;从把握环节入手,着力增强系统性和针对性;从理论联系实际入手,切实将十六大精神落实到实际工作中。十六大的伟大精神成为统领广大干部职工的思想行动,凝聚人心、鼓舞士气,团结动员广大职工为实现十六大确定的各项任务、推进企业发展而努力奋斗的强大精神动力。一、强化意识,营造氛围,将学习、宣传、贯彻十六大精神作为公司党委工作的头等大事,高度重视,周密部署     

坚持“三个代表”重要思想 把宣传统战工作提高到新水平——武钢党委副书记樊政炜在宣传统战工作会议上的讲话

2002年已经过去,我们又迎来了新的一年。在刚刚过去的一年里,宣传统战战线按照公司党委部署,积极主动地运用多种形式开展宣传统战工作,为促进武钢的改革与发展发挥了积极的作用,为党的十六大和武钢第五次党代会的召开营造了良好氛围,为统一职工思想、凝聚职工力量提供了思想理论保证,成绩是显著的,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢。回顾去年的工作,宣传统战工作主要有以下几个特点:一是以深入学习贯彻"三个代表"重要思想和十六大精神为主线,在全面提高广大干部和职工的理论水平上有新进展。各级宣传统战部门紧紧围绕加快武钢改革与发展,狠抓理论武装工程。在两级中心组的理论学习上,积极策划,加强组织,注重把"三个代表"的重大意义和深刻内涵,与推进武钢新一轮改革发展结合起来,起到了理论联系实际,奠定思想基础与指导武钢发展     

运用“三实工作法” 大力推进“三凝聚”

最近,建工集团建设公司党委认真贯彻武钢"两会"精神,本着结合实际,求真务实的原则,构建了实效型思想政治工作新格局,推出了"鼓实劲,出实招,办实事"的三实工作法,全面推进以"凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量"为主要内容的"凝聚工程"。凝聚力量——鼓实劲:就是要为发展壮大提供强有力的思想保障和精神动力。一是为企业改革发展鼓劲。该公司两级党群组织发挥自身优势,切实抓好理论研讨和改制调研工作,为企业改革提供决策依据和理论保障。运用座谈会、对话会、动员会等形式,做好企业改革方案出台前的宣传动员和释疑解惑工作,及时统一职工的思想认识,教育和引导职工支持改革,拥护改革;通     

弘扬正气 鞭挞腐败——武钢反腐倡廉教育展览纪实

在公司党政领导的部署、公司纪委精心组织下,武钢成功地举办了"武钢反腐倡廉教育展览"。展览于2000年11月16日开幕,12月1日闭幕,历时12天。参观场次达121场,参观人数逾万人。展览组织观看工作安排有序,参观十分踊跃,反响强烈,取得了教育党员干部,坚定职工信心,鞭挞腐败现象,促进反腐倡廉工作的预期效果。——领导重视,筹展工作起点高。为了办好这次展览,武钢纪委领导精心组织亲临指挥筹展。公司纪委常委4次召开专题会议,对展览工作进行研究和部署,对展览的稿本、整体设计、正反典型选取、图片应用、解说等倾注了心血。公司纪委领导     

理直气壮讲道理 认真细致做工作

最近,公司召开动员大会,部署2000年减员增效、下岗分流和实施再就业工程。这是深化企业内部改革,实现武钢快速发展的一项重要举措。认真贯彻落实动员大会精神,统一思想,提高认识,把握政策,规范操作,积极稳妥地推进这项改革措施的顺利实施,是摆在各级组织面前的一项重要任务。首先,要理直气壮讲道理。搞好减员增效、下岗分流和再就业工作,是解决国有企业富余人员的重要举措,是实现国有企业改革和脱困目标的重要环节,不仅是一个经济问题,而且是一个政治问题。武钢今年继续推进减员增效、下岗分流和实施再就业工程,是贯彻落实党中央、国务院一系列重大方针、政策的根本要求。同时,也是武钢转机建制、建     

浅析推进“凝聚工程”的必然性

本仁总经理在十届六次职代会的行政工作报告中强调指出,继续深入推进"凝聚工程",是凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的重要载体,是增强党群、干群关系的重要纽带,是武钢新一轮改革和发展的客观需要,是推进企业文化建设的基本内容。这是对"凝聚工程"重要性和必要性的高度概括。那么,在前阶段工作已取得成效的基础上,如何继续深入推进"凝聚工程"呢?笔者认为,职工的安全感、责任感和自豪感是企业凝聚力(或称向心力)的具体体现,因而,必然要求企业各级组织、特别是各级领导把营造安全感、培育责任感、激励自豪感作为推进"凝聚工程"的出发点和着力点。第一,营造安全感,就是提供优良的工作环境,保障职工安居乐业事实告诉我们,人们在择业时,往往会把企业的劳保条件,收入水平和交往氛围作为考察重点。与之相对应,职工的安全感则应由对物质与     

代表职工群众根本利益 促进矿山企业稳定发展

江泽民总书记提出的"三个代表"中"代表中国最广大人民的根本利益"的要求,既是对党的性质、宗旨和历史任务的新概括,也是企业基层党委团结和带领职工群众走可持续发展道路的长期战略方针。那么,矿山企业基层党委如何贯彻这一方针,促进矿山企业稳定发展呢?作为武钢矿山企业的一名基层党委书记,我通过对"三个代表"重要思想的学习和在实际工作中的运用,深深体会到矿山企业基层党委全力做好代表职工群众根本利益这项工作,对于提高党委整体工作水平、推进单位整体发展和稳定具有决定性的作用。在此,我结合自身工作实际,谈点体会。在当前的矿山形势中,保证企业的生存与发展就是代表了职工群众最大、最根本的利益。作     

奎屯:规范专业管理 助推管理提升

在"两个提升"工程中,为认真落实上级管理提升工作要求,奎屯供电公司成立了"两个提升"工作领导小组,领导靠前指挥,统筹部署整体工作。公司从"夯实基础管理、推进管理创新、加强执行力建设"着手,结合企业实际制订了《关于印发县供电企业管理提升工程实施方案的通知》和《关于印发乡镇供电所管理提升工程实施方案的通知》,将各项专业指标分解,细化到年度、月度推进计划。通过规范专业管理,助推管理提升。并做到"一县一方案、一所一目标",全面推进"两个提升"工程。     

围绕一个主题 推进五项工作

今年开年以来,我们能源动力公司党委围绕武钢党委提出的凝聚工程这个主题,深入推进五项重点工作,凝聚了人心,凝聚了智慧,凝聚了力量,促进了公司各项生产经营目标的顺利实施。1～5月份,公司实现降低成本3061.58万元,全公司呈现出稳定和谐,团结奋进,安全保产,争创一流的好气象。深入推进"树立新观念,应对新挑战,创造新业绩"思想教育活动为了引导职工进一步认清形势任务,澄清思想,提高认识,转变观念,一开年我公司党委、行政联合行文,在全公司范围内组织开展以"树立新观念,应对新挑战,创造新业绩"为主题,以"居安思危,转变观念"和"落实岗位责任制度"为内容的大讨论活动,引导职工创新观念,增强信心,     

提升企业竞争力的源泉

为适应武钢新一轮改革发展的需要,一个以"凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量"为主要内容的"凝聚工程"在全公司迅速展开。居安思危,转变观念,以人为本,提升企业竞争力,是我们基层党支部在这场凝聚工程中所要达到的目的。我们要紧紧围绕生产经营这个中心,加强引导,总结经验,不断把这项活动引向深入。一、凝聚人心是根本人心是什么?人心是财富。不论在什么情况下,企业的生存与发展,都必须尊重和依靠群众。心齐气顺,同舟共济,才能无坚不摧,所向披靡。在凝聚人心工作方面,要努力做到"三心"。一     

陕西:“五统一”文化落地促企业发展

<正>国网陕西省电力公司通过实施"文化之花、绽放三秦"主题传播和"五统一"企业文化在县供电公司的落地,确保了国网文化进班子、进部室、进班组、进社区、进家庭,在省公司系统和三秦大地得到全方位传播。文化是民族振兴的灵魂,是企业发展壮大的软实力。近年来,国家电网陕西省电力公司认真贯彻落实国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化工作部署,把"五统一"企业文化作为提升管理、科学发展的有效载体,坚持"统一计划、分层实施、集中管控、项目推进、示范引领"方针,大力实施企业文化传播、落地、评价"三大"工程,树立和弘扬以诚信、责任、创新、奉献为核心的统一企业价值体系,以共同愿景目标统一思想,以优秀企业文化凝聚力量,以"努力超越、追求卓越"企业精神鼓舞士气。     

基于“和睦式”管理的智能配网建设新模式

正智能配网建设是推进全面贯彻全球能源互联网发展战略的重要组成部分,按照国网冀北电力有限公司统一部署,国网秦皇岛供电公司积极应对新一轮电力体制改革、京津冀协同发展快速推进新形势,结合自身实际,以"可借鉴、可复制、可推广"为建设原则,以智能化管控为主线,以和睦式管理为目标,科学谋划,精心组织,全方位推进智能配网示范区建设。一、搭建框架,创新"和睦"管理理念秦皇岛公司全面诊断智能配网建设关键环节、管理     

强基固本深化管理

近年来,按照国家电网公司建设"一强三优"现代企业、推进"两个转变"、建设统一坚强的智能电网及"三集五大"体系等一系列的部署与要求,特别是把国网公司关于"做精县公司"的具体要求落到实处,主动适应各项变革,江苏省金坛市供电公司结合企业自身实际做了积极探索和实践。强化执行力建设,主动融入改革发展大局。江苏省电力公司作为国家     

发扬成绩 乘势而上 扎实工作 为实现武钢“十五”改革和发展目标作出更大贡献——李建民同志在武钢宣传部长会议上的工作报告

2000年,宣传思想工作系统在公司党委的领导下,以邓小平理论为指导,认真学习贯彻党的十五届四中、五中全会精神和江总书记"三个代表"的重要思想,贯彻落实中央思想政治工作会议精神,紧紧围绕公司工作会确定的各项任务和总体部署,加大思想教育力度,把握正确舆论导向,推进精神文明建设,为确保公司深化改革和生产经营目标的实现作出了贡献。2000年,武钢获得全国思想政治工作优秀企业、湖北省思想政治工作最佳企业、武汉市思想政治工作先进单位等荣誉称号。武钢政研会分别被湖北省、武汉市授于"政研会工作奖",武钢党委宣传部被评为武汉市宣传思想工作先进单位,武钢工人报社第二次荣获全国百家地方报社先进单位称号。一、继续推进理论武装工程,政治理论学习取得较好效果     

践行“双实双创”推动跨越发展

当前，作为资源型企业的武钢矿山面临着发展的新形势、新课题．尤其是“人多矿少负担重”成为困扰武钢矿山发展的瓶颈问题，需要强大的精神力量，凝聚并支撑广大干部职工以高度的政治责任感和历史使命感，坚决解放思想，转变发展方式，突破瓶颈难题，加快矿山可持续发展。