现代企业改善和加强财务预算管理措施探讨

财务管理工作中的任何一点改变都会对企业的经营产生极大的影响。随着我国现代企业制度的建立与不断完善,在我国企业财务管理中,预算管理逐渐成为现代企业财务管理的主线,并在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。因此,探讨改善和加强企业财务预算管理的措施具有重要意义。     

财务预算管理存在的问题及对策

作为现代企业财务管理的工具之一，财务预算管理在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用。本文旨在分析目前我国企业财务预算存在的问题，并希望提出的几点对策能为我国企业财务预算管理工作提供一些帮助。     

企业现金流量的预算管理模式探讨分析

在现代企业财务预算管理中,现金流量作为其中最主要的组成部分,并逐渐成为我国中小型企业实现可持续发展的重要支持与保障。在现代企业财务管理中,逐步推行以现金流量管理为核心的预算管理模式,可以有效避免或者降低传统财务管理模式（以“利润”为核心）给企业经营带来的风险,有利于实现企业资金收支平衡并增强现金的流入量。但是为了能够适应现代企业发展需求,还需要根据企业实际情况制定有效措施进行完善。     

全面预算管理及其在我国企业的应用研究

全面预算管理是企业财务管理活动的一项重要内容,是现代企业财务管控的一种重要手段,也是国际上通行的企业管理方法。文章对全面预算管理的内涵进行了阐述,并分析了全面预算管理在我国的应用现状和发展方向。     

浅谈加强企业财务管理的方针

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO，市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。     

企业财务预算管理

随着我国加入世界WTO,我国企业面临着国内外企业激烈的竞争,又面临着走出国门发展的大好机遇。财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一,就发挥着越来越重要的作用。我从财务预算管理的重要性及其作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的有些问题,提出如何加强企业财务预算管理。     

加强企业财务预算管理

目前,我国正在全面深化各行业企业的体制改革。本文将全面总结当前我国企业财务预算管理的实际情况,充分阐述在企业的预算管理与财务管理的实际关系,并提出现代企业怎么实现企业财务预算管理的具体措施,积极建立严格规范、富有效率的财务预算管理机制。     

转变观念,注重实效——谈企业预算管理

预算管理是现代企业财务管理制度的重要组成部分，对企业长期可持续发展具有十分重要的作用。本文从分析当前企业预算管理过程中存在的主要问题开始，进而指出预算管理工作应遵循的原则，最后从四个方面提出了提高企业预算管理质量的意见建议。     

论强化现代企业财务预算管理的有效途径

财务预算管理,是西方国家企业积累出来的成功经验,有着无可比拟的优越性,对于提高企业管理水平和增强企业的竞争力具有重要的促进作用。文章就当前我国企业财务预算管理存在的问题及强化现代企业财务预算管理的有效途径进行了探讨。     

浅析财务预算管理在企业中的重要作用

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一，发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理，可以达到增收节支目的，从而提高企业资产的使用效率，提高经济效益。本文主要从我国企业财务预算管理的现状入手，着重分析了我国财务预算管理中存在的诸多不足，并提出了相应的改进措施。     

浅谈全面预算管理在我国企业中的应用

随着现代企业制度的逐步推行,预算管理作为企业管理的重要部分正在以其独特的功能和作用引起人们越来越多的注意。全面预算管理是对企业整体经营的总体计划,实施全面预算管理是加强企业财务监控,提高企业经营管理水平,增强竞争力的重要手段。本文主要针对全面预算管理在我国企业应用中出现的问题加以分析,并提出了改善措施。     

加强企业财务预算的思考

随着我国加入WTO和市场经济的不断发展，我国企业面临来自国外企业的激烈竞争，企业管理者对管理的要求也随之提高。财务预算管理作为现代企业重要的管理工具之一，发挥着越来越重要的作用。本文就加强我国企业财务预算管理的问题进行了一点探讨。     

多维预算管理制度为国有企业“保驾护航”

预算管理是企业管理的核心原则,也是被现代企业证明行之有效的财务管理系统。可以说,如何做好预算管理,并由此而产生管理效益,是检验现代企业财务管理科学化、规范化的重要标志之一。然而,当前我国有很多国有企业在推行全面预算管理过程中还存在着问题。文章在对存在问题进行分析的基础上,针对提高国有企业预算管理水平提出了对策。     

刍议企业财务会计管理现状及优化策略

随着我国社会经济的不断发展，我国企业之间的竞争也变得日趋激烈，如何在激烈竞争中求得生存与发展已经是我国企业管理者必须面对的一个重大问题。随着我国现代企业制度的不断发展，以预算管理和成本管理为主要内容的内部控制已经在我国企业财务管理中起到越来越重要的作用和影响，但是现如今我国的财务管理现状进行分析，以期找出相应的解决对策。     

对企业财务预算的认识和执行的几点分析

现代企业要适应市场经济的要求，在生产经营预测与决策基础上进行科学预算，用价值和实物等各种形态反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果等的一系列计划和规划是十分必要的。同时，分析了企业财务预算管理形成的内容和程序。阐述了企业财务预算管理在企业实践中的现实障碍。并提出了深化预算管理的前提条件，最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合，使企业预算管理更加科学、有效的观点。     

企业推行预算管理的思考工作

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。现在，我国已经“入世”，对国内企业而言，已置身于国际市场竞争的大环境中，如伺提高管理水平以更好地应对日益激烈的市咳亚静，     

论企业财务预算管理存在的问题与对策

作为现代企业重要的管理工具之一,财务预算管理在企业中发挥着越来越重要的作用。本文从预算管理的涵义和重要性出发,分析了企业财务预算管理中存在的问题,并针对问题提出了相关的建议措施。     

转变观念,注重实效——谈企业预算管理

预算管理是现代企业财务管理制度的重要组成部分,对企业长期可持续发展具有十分重要的作用。本文从分析当前企业预算管理过程中存在的主要问题开始,进而指出预算管理工作应遵循的原则,最后从四个方面提出了提高企业预算管理质量的意见建议。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理提出了新的要求,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的需要,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。