关于基层供电所管理规范化与专业化的优化研究

随着人们对供电服务需求的不断提升,对基层供电所的内部管理规范化和供电服务专业化要求也随之提高.对于目前基层供电所内部管理比较粗乏、服务标准不够统一等问题,急需通过内部管理规范化建设与服务专业化优化来加以完善.只有这样,基层供电所才能在不断变化的社会发展中保持自身的核心竞争力,才能满足人们日益增长的供电服务需求.     

供电企业供电所人力资源建设与管理的探索

作为供电企业基层直接面向广大用电客户服务的"窗口",供电所也有着新形势下的压力,为应对日趋激烈的市场竞争,就必须对供电企业供电所人力资源进行有效管理,采取多方面的有效措施进行供电所高素质的队伍建设,以最大限度提高供电企业的市场竞争优势.本文作者有着多年的供电所管理工作经验,针对供电所在人力资源管理方面所存在的不足进行了分析,阐述了在供电所人力资源管理方面的一些思路和对策.     

供电所管理降线损的几项措施

线损是电能在传输过程中所产生的有功、无功电能和电压损失的简称,其按性质可分为技术线损和管理线损。技术线损又称为理论线损,它是电网中各元件电能损耗的总称。主要包括不变损耗和可变损耗,技术线损可通过理论计算来预测,通过采取技术措施来达到降低的目地。管理线损是由计量设备误差引起的线损以及由于管理不善和失误等原因造成的线损,如窃电和抄表核算过程中漏抄、错抄、错算等原因造成的线损。管理线损通过加强管理来达到降低的目的。     

供电所管理中同业对标应用浅谈

供电所作为电力企业的最基层单位,负责向用户提供电力、服务,随着我国县域经济的发展,其供电负荷正在不断上升,配网规模也逐渐壮大,供电所地位随之提高。而在新形势下,供电所如何提升管理水平,是电力企业管理在重点,通过搭建同业对标平台,各供电所相互对标,可有效提高供电所的管理水平,有利于农电事业的进一步发展。     

对供电所管理中存在问题的探讨

随着电力体制改革的不断深入,农村供电所的各项管理工作都已逐步走上标准化、科学化、规范化的管理轨道.文章对供电所管理中存在的问题进行分析与探讨,并且提出相应对策与建议,可供大家参考.     

全能型乡镇供电所建设研究

农配网建设与管理的热点最近比较多——"两年攻坚战"已进入关键时期,"全能型"供电所的创建又方兴未艾,各单位加大了对三新农电公司的业务管控力度,越来越多的售电公司开始运作并抢占增量市场.随着电网智能化水平的不断提高,很多传统的工作发生的质的变化,如抄表、收费等传统业务,大量的人工工作已被电脑所代替,然而传统的岗位设置就导致了人工的浪费.因此,"全能型"乡镇供电所建设符合当前形势的需要.     

供电所安全管理探析

供电企业的安全不仅事关企业自身,影响经济效益,而且事关社会政治、经济和人民生活的大局,关系社会的稳定。所以供电企业安全管理要从大处着眼、从小处入手,善于从细枝末节上发现并及时整改隐患,把事故消灭在萌芽状态。     

探析基层医疗机构卫生统计如何进行创新管理和加强建设

我国的基层医疗机构是卫生体系当中重要的组成部分,引导我国国民健康意识.在我国不断的发展和完善过程中,基层医疗机构卫生统计,也在不断地创新和强化.同时,人们对其也加深了重视度,更高效的强化医疗机构卫生服务管理的效率,更进一步的加强了我国健康的国民意识,本文针对基层医疗机构卫生统计的创新管理及策略,进行有效的分析.     

浅谈提升农村供电所规范化管理

当前正值国网公司加强服务作风建设,深入推进两个转变,加快创建一强三优现代公司的关键时刻,加强和规范乡镇供电所管理,全面提升农村供电保障能力、管理水平和服务质量成为我们面临的最基层,最基本的问题之一.本文对乡镇供电所当前面临的服务质量问题和规范化管理中存在的种种缺陷和难题进行了分析,提出了加强培训、建立健全各种制度、引入竞争机制、提高专业化管理水平以及加快配电设备升级改造等手段,对保障优质服务的措施进行了探讨.     

基层供电企业财务管理探析

基层供电企业是国家电网的重要组成部分,基层供电企业财务管理水平的高低,会对基层供电企业的发展产生重要的影响。财务管理是企业内部管理的核心环节,财务管理工作做得好坏,直接决定着基层供电企业能否健康持续的发展。由此可见,财务管理将会对基层供电企业的长远发展产生非常重要的影响。因此,基层供电企业要加强财务管理工作,提高财务管理水平。本文就对基层供电企业在财务管理中存在的问题做了重要阐述,并对加强基层供电企业财务管理工作提出了重要对策。     

新制度下基层医疗机构加强预算管理的对策

根据国家财政部等有关部门的安排,《基层医疗卫生机构财务制度》和《基层医疗卫生机构会计制度》自2011年7月1日开始全面实施。新的财务制度对基层医疗卫生机构在财务管理方面提出了新的要求。基层医疗机构的预算管理是促进财务收支平衡的重要措施之一,加强预算管理已经成为基层医疗机构在实施新制度之后亟待解决的重要课题。     

加强基层央行科技管理的问题及对策

随着现代信息技术的发展及其在区域金融业的广泛应用,基层人民银行科技管理工作出现了许多新情况、新问题.为有效应对金融业务快速发展下现代信息技术给基层央行科技工作带来的新挑战,需从四个方面加强科技管理:统筹协调,增强科技管理的综合力;扎实工作,增强业务系统的建设力;积极有为,增强科技管理的创新力;综合治理,增强行业管理的执行力.     

浅谈基层公路管理部门人力资源管理存在的问题及对策

基层公路管理部门在不断发展过程中,要根据自身的客观要求和时问要求,对人力资源管理进行开发,这样能够更好的发挥人力资源的作用,同时在进行管理的时候一定要非常的科学合理。基层公路管理部门在人力资源管理方面不断进行深化,能够更好的对出现的问题进行解决,同时也能更好的促进基层公路管理单位获得更好的发展。     

浅谈供电企业标准化供电所建设问题

随着我国供电企业的发展和壮大,农电发展战略不断贯彻落实,凸显了供电所建设存在的一些问题,如：基础管理薄弱,办公环境杂乱无序,整体人员素质低下,安全生产、规范服务工作不到位等因素,所以大力发展供电所标准化建设,提升工作效率显得尤为重要。本文阐述了供电所标准化创建中存在问题,并为今后发展企业标准化提出合理化建议和解决办法。     

综合统计工具在基层经济管理中的应用探析

伴随着社会经济的快速发展,统计工作的重要性也逐渐凸显出来,统计工作的内容也越来越广泛。就传统的综合统计工作来说,主要是制作各种类型的经济报表,这是为大的政策方针进行服务的。但是现在的综合统计工作也开始注重实际状况的分析,开始为基层经济管理服务。运用综合统计工作可以让企业清楚地认识到自身在市场竞争中的实力,为以后的科学发展做出决策。     

浅谈企业的基层管理

在企业经营管理系统中处于执行管理层的基层管理是影响企业实现经营目标的重要因素。因此 ,随着我国加入ＷＴＯ后与世界经济接轨 ,我国的市场化程度不断提高 ,客观上也就要求我们要对基层管理工作有一个全新的认识。下面就实际工作中的体会谈谈对基层管理的一些认识和看法。一、基层管理的内涵按照系统论的观点 ,企业管理一般分为上、中、下三层次 ,即决策层、管理层、执行层。这里所说的基层管理也就是相对于执行层的管理。对于基层管理 ,我们的一些领导和单位以为就是班组管理 ,其实 ,这是一个很大的误解。诚然 ,班组作为企业最小的生产管…     

浅谈基层专项资金的规范管理

专项资金是为完成特定工作任务或实现某一事业发展目标而安排的具有专门用途的资金。近年,基层挤占挪用专项资金现象仍然存在,仍有少数单位没有严格按照规定正确核算、使用专项资金。为此,笔者对基层专项资金的规范管理、使用专项资金的过程中存在的一些问题,进行分析,提出了一些建议。     

浅谈基层办公室管理——航材院11所团队建设和制度建设模式

文章在介绍办公室管理的概念、研究的意义以及分析基层办公室管理的角色定位的基础上,结合本单位实践,着重探讨基层办公室管理中在研究所团队建设和制度建设方面的工作模式,以期为基层办公室做好这方面管理工作提供借鉴,促进办公室管理工作的可持续发展。     

探析加强基层文化建设的有效途径

基层文化建设工作关系到新农村的发展和规划."想富口袋,先富脑袋"十分形象地表达出基层文化的重要性.改革开放后,国家和地方采取了一系列措施,丰富基层群众的文化生活.虽然这些措施取得了不起的成就,但基层文化建设还存在问题.本文从基层文化建设现状入手,总结其特点,找出其中的问题,最后为基层文化建设提出建设性改进建议.     

加强基层会计管理的思考

近年来,随着《会计法》的认真贯彻和执行,以及新会计制度的实施,我国基层会计管理工作整体水平有显著提升。然而,纵观我国基层会计管理的整体现状,仍然不容乐观,存在着诸多缺陷与不足。本文以基层会计管理工作为视角,对其现状展开分析,并在此基础上提出了相关建议。