中小企业应收账款管理探讨

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着企业竞争的不断加剧，应收账款对企业的生存至关重要。尤其是中小企业要想在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，必须加强应收账款管理，提高资金使用率、降低企业经营风险。通过分析目前中小企业应收账款管理中存在的问题及其产生原因，提出相应的管理政策建议。     

谈应收账款对企业的影响和管理

应收账款主要是指企业在销售商品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

应收账款日常管理方法探讨

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。但是，目前许多企业因对应收账款未采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至面临财务危机。因此，对企业应收账款的管理研究迫在眉睫。特别是我国还没有建立完善的信用管理机制，所以，加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

关于应收账款风险管理的简单探讨

应收账款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

浅谈如何加强企业应收账款管理问题

在这个市场竞争日益激烈的时代,对于一些有竞争力的企业来说,不仅要求货物的质量高,还要求有好的销售方案。在众多的促销方式中,赊销不仅扩大了销量,同时为企业吸引了更多顾客。但是过多的应收账款也在某种程度上影响了企业的运行,因为资金被应收账款挤占,流动资金就会减少,与此同时,企业的经营风险就进一步加大。为了企业能够得到更好的发展,降低企业的经营风险,保持企业的活力,必须加强对企业应收账款的管理。本文就加强企业应收账款管理的有效措施进行了探讨,希望能够为企业应收账款管理提供一些有效措施。     

加强营销企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。企业为了扩大销售,必须承担一定程度的信用风险,同时加强风险控制和应收账款的管理,在发展业务和保证安全之间找到一种均衡。     

加强营销企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义.企业为了扩大销售,必须承担一定程度的信用风险,同时加强风险控制和应收账款的管理,在发展业务和保证安全之间找到一种均衡.     

浅议财务如何加强中小企业应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。尤其是对于融资能力较弱的中小型企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率降低企业经营风险。如何加强应收账款管理是一个重要问题,本文从合同环节、成品环节、会计系统控制等方面谈谈财务如何加强应收账款内部控制。     

对加强应收账款管理的现实思考

应收账款是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快资金周转，提高其利用效率，也有利于防范企业经营风险，维护投资者利益，使企业财富最大化。     

关于加强应收账款管理的思考

应收账款是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快资金周转，提高其利用效率，也有利于防范企业经营风险，维护投资者利益，使企业财富最大化。     

中小企业应收账款管理中存在的问题及对策

如今,中小企业为参与激烈的市场竞争,将赊销作为产品营销的重要手段。随着产品销量的日益增加,应收账款数额也在不断上升。因此中小企业如何对应收账款进行科学的管理,从而降低企业经营风险、提高资金利用效率就成为企业面临的一个重要问题。本文从中小企业应收账款管理中实际存在的问题入手,从制度建立、日常管理和事后控制三个方面提出了企业应收账款风险控制的策略。     

如何加强企业应收账款的风险控制

应收账款是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快资金周转，提高其利用效率，也有利于防范企业经营风险，维护投资者利益，使企业财富最大化。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系企业的现金流量和生产资金需要。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品、提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项。管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式，它有利于提升企业的资金流动效率，降低资金的管理成本和机会成本等，降低企业的费用支出，控制企业的经营风险。本文以应收账款的回收难这一课题进行研究，探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式，通过对业务流程和业务创新两个角度，本文进行了较为深入的分析。     

浅谈应收账款信用风险的控制与防范

应收账款是企业的一项重要资产,同时也存在着很大的风险。主要从应收账款信用风险的成因、应收账款信用风险的控制、应收账款信用风险的防范等三个方面,全面、系统地阐述了应收账款的有关问题,对降低企业的经营风险、提高企业经济效益,有一定的借鉴意义。     

浅析企业应收账款产生原因及管理对策

一、企业产生应收账款原因 应收账款主要是指企业在销售产品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。据统计造成目前各企业应收账款主要原因有以下几个方面：     

企业应收账款管理之我见

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

应收账款的风险控制

应收账款是企业因赊销业务而形成的一种债权，应收账款的形成是每个企业必须面对的不可避免的问题。如何管理并且降低所带来的经营风险是每个管理者值得思考的问题。     

浅析企业应收账款管理缺失给企业带来的潜在风险

我们知道应收账款是企业因销售商品或提供劳务等活动为客户提供商业信用所形成的应收而未收的款项,也是企业为了扩大销售而进行的一项资金投放。随着市场经济的发展,企业经营者一般都十分重视对生产、销售以及成本的管理和控制,而往往忽视了应收账款管理所存在的缺失,使应收账款管理工作严重滞后,导致应收账款余额居高不下,严重地困扰着企业的发展,甚至威胁到企业的生存。在买方市场条件下,完全实行无赊销经营是相当难的,关键是如何加强应收账款的管理与控制,使之无风险或将风险降到最低。因此企业加强应收账款的管理与控制,降低企业经营风险与财务风险是一项重中之重的工作。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常经营活动中，由于销售商品、产品或提供劳务，而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，包括代垫的运杂费。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。如果管理不当，则会给公司造成资金紧张，甚至坏账损失等不良情况。