基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理分析

随着社会经济的高速发展以及城市化建设进程的加快,社会进入到全新的发展阶段,这为行政事业单位的稳定发展起到了良好的促进作用,而行政事业单位健康稳定发展不仅会影响经济社会的稳定发展,还与社会管理水平之间存在着较为紧密的联系。为了保证行政事业单位的稳定发展,应当在内部控制的视角下进一步探索全新的预算绩效管理措施。因此,本文对行政事业单位内部控制与预算绩效管理的关系加以明确,对内部控制下行政事业单位预算绩效管理中存在的问题展开深入分析,在此基础上提出基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理措施。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理探究

<正>行政事业单位承担着十分重要的社会公共事务管理、监督及服务职能,其内部控制工作则会直接影响到自身的绩效管理水平。具体而言,行政事业单位经济活动开展期间,内部控制、预算绩效管理都能够抵挡预防、警示不良行为的作用,且二者之间存在十分紧密的联系,因此要想提升预算绩效管理成效,行政事业单位就必须要从内部控制视角切入,促成内部控制与预算绩效管理相融合,并实现协调协同发展。随着社会的不断进步,目前,行政事业单位大多数都正处于转型发展阶段,此时,强化内部控制质量,保障预算绩效管理任务的顺利完成,并为行政事业单位管理改革提供新的发展思路,成为当下推动单位转型发展进程的关键途径。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

我国财政部曾于2012年11月29日对外发布了财会〔2012〕21号——《行政事业单位内部控制规范(试行)》,旨在进一步提高事业单位的内部管理水平。在新规范的要求下,行政事业单位的预算绩效管理也应按照内部控制的相关要求进行改进和完善。但是,纵观当前我国行政事业单位预算绩效管理的现状,不难发现,依然存在许多不足。鉴于此,文章立足于我国行政事业单位,围绕预算绩效管理试展开论述,并提出了自己的相关完善建议。希望能够有助于我国行政事业单位预算绩效管理的未来发展。     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设

预算管理是行政事业单位经济管理的核心,随着全面预算在行政事业单位应用的深化,出现了一些问题,内部控制在行政事业单位得不到重视,预算控制显得比较薄弱。全面预算是内部控制的基础,而内部控制体系为全面预算管理提供了一个具体的系统框架,行政事业单位要以全面预算战略为指导,紧抓COSO框架的目标和五要素建设,从而有效地解决行政事业单位全面预算管理存在的问题。因此,行政事业单位在以COSO框架为线索狠抓全面预算管理的同时,也从根本上改善了行政事业单位内部控制体系的建设工作。     

对行政事业单位绩效预算管理的思考——以W高校为例

行政事业单位的绩效预算管理处于起步阶段,人大及财政部等部门已经通过法律法规的形式明确绩效预算管理的效用。文章通过研究W高校存在的绩效管理问题,以点带面,提出了相应的改进建议,如完善内部控制机制、建立完善的绩效预算管理体系,尤其从绩效目标、绩效标准、绩效结果反馈及应用五个维度为重点进行修正,形成全过程的动态监控体系。提出的改进建议对行政事业单位建立有效的绩效管理体系具有借鉴意义。     

构建行政事业单位预算绩效考评体系的思考

大力推进行政事业单位预算绩效考评体系,能够有效地加强行政事业单位财政使用效益和管理效能的联系程度。本文首先分析了行政事业单位推行预算绩效考评的意义及必要性,其次,就如何构建行政事业单位预算绩效考评体系进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

基于行政事业下预算绩效管理的思考

随着经济的发展,我国行政事业单位也不断地在发展,行政事业下的预算绩效管理水平也在不断提高.行政事业单位加强预算绩效管理才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源.但我国的预算绩效管理水平仍处于起步阶段,与发达国家还有段距离,因此,我国行政事业单位要不断提高自身的财政管理能力,推动预算绩效管理工作的进程.     

关于加强行政事业单位内部控制制度建设的探讨

近年来我国相继推行部门预算和国库集中支付等财政改革,引起行政事业单位财务活动的重大变革,这就要求行政事业单位进一步加强内部控制以适应新时期的管理需要。本文就行政事业单位如何加强内部控制提出一些个人观点和看法。     

内部控制视角下行政单位绩效管理探究

行政单位预算绩效管理工作需要严格遵循内部控制相关制度,强化对内部控制的重视程度,并注重从内部控制视角入手,构建完善的预算绩效管理体系,从而提升行政单位预算绩效管理工作的质量与效率。文章通过分析行政单位预算绩效管理工作中存在的问题,提出内控视角下行政单位预算绩效管理优化措施。     

论行政事业单位货币资金内部控制问题

本文针对行政事业单位货币资金内部控制管理制度中存在的一些问题,从严格执行预算和各项规章制度、完善行政事业单位管理体制的角度出发,对完善内部控制、规范军队货币资金管理进行了初步探讨。     

论行政事业单位加强预算规范化管理与执行刚性约束力

行政事业单位的预算管理是指为了保证单位财务目标的实现,以内控制度,预算规定以及绩效的考核等多种方式进行全面的综合的财务管理工作,这项工作的成果好坏直接影响事业单位未来发展的能力。同时,预算管理机制的成功落实可以对事业单位的发展起着显著的推动作用。从时下的行政事业单位的预算管理出发,探讨了财务管理规范化管理的方法,进一步地提升了事业单位预算管理的执行力。     

行政事业单位预算管理中的问题及对策研究

行政事业单位组织比较特殊,是非盈利性的公益组织,同时行政事业单位严重缺乏外部和内部的监督约束,现在许多的行政事业单位在预算管理方面工作时出现了许多与实际不相符的问题,目前行政事业单位预算管理仍然存在诸多问题,需要及时解决。现在就以行政事业单位预算管理中的问题以及相应对策展开阐述。     

构建行政事业单位预算绩效考评体系的思考

对于行政事业单位而言,良好的预算管理是提高单位综合管理水平和财政资金使用效益的关键所在,对单位财政科学决策的做出具有至关重要的作用。目前我国行政事业单位管理制度正在改革,公共财政体系中的预算改革正是其主要内容,因此构建行政事业单位预算绩效考评体系势在必行。     

浅议行政事业单位如何实施内部控制加强财务管理

随着我国财政改革的不断深入,行政事业单位预算管理体制和收入、支出管理方式也在不断的改革和完善。通过浅要探讨行政事业单位如何加强内部控制,从而提高财务管理效率。     

事业单位预算管理中的问题分析及解决对策

事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拨的资金,通过编制预算,内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,作为我国行政单位财务管理}向运行机制,贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程,它直接反映了单位调控政策和资源配置的方向。因此预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现。     

关于加强事业单位预算管理问题的探讨

事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拨的资金，通过编制预算，内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动，作为我国行政单位财务管理的运行机制，贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程，它直接反映了单位调控政策和资源配置的方向。因此预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现。     

事业单位预算管理中的问题及解决措施

事业单位预算管理是事业单位对于国家财政划拔的资金,通过编制预算,内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,作为我国行政单位财务管理的运行机制,贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程,它直接反映了单位调控政策和资源配置的方向。因此预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现。     

新形势下加强行政事业单位预算管理工作的对策

本文在简要描述行政事业单位特性及其预算管理基本内涵的基础上,阐述了行政事业单位预算管理面临财政收入增幅总体趋缓、预算法治化、廉政建设加强、预决算公开化等新形势,着重梳理分析当前行政事业单位在预算管理中存在的主要问题,包括预算编制与业务工作脱节、预算申请“虚高”、临时性事务预算不规范、预算调整要求不明确、绩效评价不够科学等,针对这些问题提出各级行政事业单位应当加强业务规划计划与预算编制的有效衔接、强化受托意识和财政资金使用责任感、增强预算执行严肃性和科学性、合理设置预备费并明确预算主体责任、强化绩效管理,进一步提高经费使用效益.     

行政事业单位的全面预算控制现状分析及改进措施

全面预算控制是行政事业单位更好地发挥行政职能,开展各项业务活动等作出的预算安排和内部控制中的一种措施。本文分析了当前行政事业单位在全面预算管理中存在的问题,详细地从预算体制、制度、程序、方法、执行、考核和监督等方面的问题提出改进措施。通过全面预算控制的一系列措施作为责任单位的约柬条件,使得单位工作预算目标转化为部门、岗位和个人的具体行为目标,能够从根本上保证单位预算目标的实现。     

基于COSO报告框架的行政事业单位内部控制改进探析

行政事业单位作为国家政策的直接贯彻和执行者,其收入基本来源于财政资金,当前,行政事业单位内控制度普遍存在一些问题,既制约了行政事业单位的工作效率和效果,同时也影响了财政"节流"任务的完成和部门预算制度的实施。本文从国际内部控制前沿理论《COSO报告框架》出发,以潜江案件为例,深入剖析当前行政事业单位内部控制体系中存在的问题及原因,并提出多项完善行政事业单位内部控制体系的措施,以期强化行政事业单位内部控制研究,建立健全适合行政事业单位特点和管理模式的内部控制体系,完善行政事业单位财务管理机制。