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本文通过分析中小制造企业采购的特点及存在的问题,提出提高企业采购管理水平的关键是再造企业采购流程。实施采购手段现代化、加强供应商管理略,探寻中小制造企业采购管理新模式。 相似文献
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采购业务是企业生产经营活动过程中的重要环节,是企业价值链中的一个有机环节,是企业生存发展的基础。因采购成本往往占企业生产总成本的50%以上,所以企业如何科学地建立制定采购计划,签订采购经济合同,严格按照计划和合同进行采购,在保证采购数量和质量,满足企业生产经营需求的同时,降低采购成本和采贝勾风险,合理有效的使用采购资金是企业加强管理的重要项目,也是企业强化采购管理内部会计控制的根本目的。 相似文献
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供应链集成下的企业采购管理 总被引:6,自引:1,他引:6
供应链集成下的采购管理是供应链管理的重要内容之一,基于供应链的采购管理模型利用现代信息技术的成果解决了供应链中核心企业与供应商之间的联系问题。供应链集成下的企业采购管理策略从本质上讲是一种理念,旨在提高采购管理的效率,降低企业采购的成本,建立新的供需合作模式。 相似文献
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加强企业物资采购的审计监督,有利于规范采购行为,堵塞采购环节中的漏洞,防止国有资产流失,抵制不正之风,对净化采购环境有十分重要的意义。笔者近期通过对某大型企业集团开展物资采购管理审计工作,揭露出企业在物资采购各环节存在的制度缺陷和管理漏洞,为促进企业良性发展起到了积极作用。 相似文献
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谈供应链管理环境下的施工企业物资采购管理 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从施工企业的定位与发展出发,结合供应链物流管理等先进管理理论,探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念,提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维。 相似文献
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我国企业随着经济的发展也在逐渐扩大,在企业管理中最重要的就是企业采购的管理,增强采购管理水平,加大采购管理力度,可以有效的保障企业利益。不过我国企业并没有建立健全采购成本控制制度,与西方发达国家相比,差距较大。本文就是针对采购管理中的成本控制进行探究。 相似文献
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随着招标投标领域“放管服”改革的不断深化,国有燃气企业非招标采购管理成为行业领域内的一个关注焦点。本文从国有燃气企业采购特点出发,阐述了非招标采购管理工作的重要性,并探析了非招标采购管理过程容易产生的风险及应对措施,以期为相关企业提高非招标采购管理水平提供有益参考与借鉴。 相似文献
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企业加强采购管理必须遵循的七项规则 总被引:1,自引:0,他引:1
降低采购成本是企业增加收入的手段之一。今天,对于大多数企业来说。采购管理已经成为仅次于人力资源管理的第二大成本支出。越来越多的企业开始仔细审查其采购业务。寻求降低成本、减少时间浪费的采购方案,以确保采购业务的开展更加稳定、更加廉价。 相似文献
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采购作业是企业运营管理工作中的重要一环,在采购环节所形成的成本是企业生产成本的重要组成部分,是企业降低成本的重要领域文章运用比较的方法.分析了供应链采购与传统采购的不同特点,指出供应链采购能改进与供应商的关系,减少传统采购中许多不增值的作业,是企业降低成本、增加效益的重要方法。 相似文献
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我国高校学生食堂物资采购管理探析 总被引:1,自引:0,他引:1
对如何建立健全学生食堂物资集中统一采购工作制度、科学管理,严格规范操作流程,搭建全方位的监督平台,打造一支思想可靠、业务技能过硬的专业队伍,加强物资采购过程中的廉政风险防范工作进行了阐述和分析。 相似文献
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在对电信运营商采购管理现状进行分析的基础上,根据需求的不确定性和专业化程度,将采购产品和服务分为三类,并分析了不同类别产品和服务的采购管理的重点,采购部门、需求部门以及供应商发挥的作用以及彼此间的关系。最后从制度建设、信息平台建设以及人员培养三方面论述了采购管理的保障措施。 相似文献
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供应商关系管理是企业采购核心管理的重要问题。根据对供应商进行SWOT分析,识别与企业自身发展方向一致的供应商,拟建立长期合作伙伴关系。从供应商感知模型出发,改善、维系供需关系,并通过建立供应商信任度模型,动态跟踪管理,维护供应商战略合作伙伴关系,稳定供应商团队。 相似文献
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本文介绍了工程项目中采购及采购管理,讨论了在项目中材料采购管理存在的主要问题,并提出了相应的解决措施,以期为工程项目建设企业在材料管理方面提供新的思路和帮助。 相似文献
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海王星辰连锁药店采购管理优化研究 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了国内医药连锁零售企业的先锋一中国海王星辰连锁药店有限公司,对其采购管理存在的如组织结构的不经济、采购职贯的定位、商品管理、库存管理等几方面问题进行分析,同时有针对性地提出了优化的方法。 相似文献
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基于供应链的军事采购供应商管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了我军军事采购中对供应商管理的弊端,根据物流供应链理论提出了新的供应商管理方式,探索出基于供应链理论的供应商管理的实施步骤与现实意义. 相似文献