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１９９７年，按照原邮电部的安排，海南邮电率先实行分营试点。根据一年的运行实践，笔者认为，分营后的邮政电信企业要正确处理好以下十个关系：１、领导隶属关系分营前，市县邮电局实行以邮电管理局为主的管理体制；各局实行局长负责制，邮政电信两大专业统一于局长的领... 相似文献
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邮电分营之后，邮政和电信怎么发展，如何处理好相互间的关系？这是许多邮电职工十分关心的问题。福建省永春县邮电局对此进行了积极探索，并提出了邮政代办电信的改革方案。永春局在深入分析了邮政和电信二者的特点和发展趋势后，认为即使在邮电分营之后，二者也完全能够... 相似文献
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邮电分营后，电信企业将彻底走向市场。面对激烈的市场竞争，目前电信企业实行的经营体制，已不能适应邮电分营后形势的需要，它明显地存在着三个弊端：第一，原邮电部实行的一级核算制（只能说是二级核算制，因为省级核算只是辅助核算，并非完全核算），没有充分调动两个积极性。第二，造成了资源的严重浪费，特别在长途电路统统要求对等开放上表现尤为突出，使得原本就紧张的资源白白浪费。第三，使“吃大锅饭”现象，在电信企业表现更为严重。为此，笔者建议在中国电信企业内部实行三级法人制度。实行三级法人制度，首先必须确保全程全网… 相似文献
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编者按：目前,全国范围内的邮电分营工作已大体结束。邮电分营是促使两个专业按照自身规律独立管理和运行的重要之举,这无疑会使邮政、电信面临新的机遇与挑战。分营后,邮政、电信企业和广大职工在思想观念上应当怎样转变？经营方针上应当做哪些调整？改革发展上应当有... 相似文献
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邮电分营之后,电信企业的机构设置人员配置、房屋设施等情况都发生了变化,而电信市场竞争更趋激烈．对电信企业提出了新的挑战。在新的历史时期,村农村电信经营、维护、管理体制进行改革,以确保电信业务的持续、快速发展,成为摆在各地新成立的电信局面前的一个紧迫课题。同分营以前相比,电信企业遇到J’一批匕新问题,例如：l、自有支局所减少。大部分的邮电支局所在分营后划归邮政局管理,虽然不实行分营,且仍然使用“邮电”称谓,但电信局已没有自产权房屋,需向邮政租用,在人、财、物等方面已难以像往常一样直接对其进行管理和… 相似文献
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新的起点新的征程———分营后的重庆邮政企业发展之路●本刊记者王京敏１９９７年５月９日,重庆市邮政、电信管理局挂牌成立,拉开了全国邮电体制改革的序幕。作为全国邮电分营试点的排头兵,重庆市的邮电分营工作是在毫无现成经验可资借鉴的情况下完成的,重庆邮电人以... 相似文献
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当前,邮电分营工作正在有组织有计划地稳步进行当中。这是适应社会主义市场经济体制的建立和完善,促进邮政、电信企业规范、健康运行和发展的重要举措。邮电分营给解决邮电企业长期以来形成的一些问题提供了一次极好的机遇,我们应当抓住这一历史性的机遇,在分营过程中... 相似文献
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邮电分营，是促使邮政、电信两个专业按照自身规律独立管理和运行的重要举措。这无疑为邮政、电信企业的健康发展带来了新的历史机遇。因此，笔者认为分营后电信企业应着手抓好以下三个方面的工作：一是转换机制。多年来，我国邮电企业已习惯于在国家政策保护下的垄断经营... 相似文献
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邮电分营工作已在全国实施。针对分营后邮政企业面临的一些问题，笔者谈几点意见。一、高度重视抓好干部队伍建设由于各方面的原因所致，邮政干部队伍力量较小、素质较弱的状况，在合设时就已经存在。邮电分营中，综合管理人员和主要负责人分到电信上也比较多，邮政干部队... 相似文献
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