企业改制重在规范

济源市企业产权制度改革工作于1998年正式启动,经过4年的努力,改制工作积极稳妥、健康有序地向前推进,目前已近尾声。全市能改制的企业共259家,进入改制程序的有252家,占能改制企业总数的97％。几年来,从总体上看,改制后的企业发展势头强劲,效果良好,内部活力明显增强,运行质量、经济效益进一步提高。 济源市委、市政府对改制后的股份制企业不是一改了之,而是注重加强对改制企业的规范,不仅把企业扶     

事业单位转企改制过程中的财务管理体系创新研究

当前,事业单位所处的经济环境发生了根本性的变化,随着改革的不断深入,事业单位的改革正在逐步进行,事业单位将被逐步推向市场。事业单位改革是经济格局和利益体系的重大调整,改革后自主经营,自负盈亏的体制改变要求事业单位必须重视财务管理,建立以财务管理为基础的全新的内部控制体系,以促进单位的规范发展。鉴于此,本文对事业单位转企改制过程中的财务管理体系创新进行了探讨。     

转企改制对财务管理的契机

本文对事业单位转企改制之后必须要实行的企业财务管理以及转企之后的财务管理进行分析和阐述。     

国企改制路在何方

十五大报告指出:建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照。产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。的要求。对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。要采取多种方式,包括直接融资,充实企业资本金。培育和发展多元化投资主体,推动政企分开和企业转换经营机制。把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。一当前我国国有企业改革的深     

出版改制背景下出版社的财务管理研究

随着我国经济发展的步伐,我国经济发展体制从各个行业开始不断改变,如中国铁路交通运输部现改革为中国铁路总公司之类的行政体制的改革,我国出版社也进行了体制改革,出版行业也走进了市场经济,向着商品化、经济化的方向发展,与同行业在市场中竞争。新的改革体制能更好的促进出版行业的积极快速发展。而对于改制之后的出版社工作中,就得要求财务管理工作要有更高的管理理念和管理水平,将财务工作合理规范化的进行运作,增强财务运营能力,能够自身盈利,以便在激烈的市场竞争中争取得自己的一席之地。文章就以改制之后财务管理为研究对象,针对改制后财务管理工作中出现的问题进行分析,提出一些在新体制下财务管理工作的建议。     

如何加强内部审计以规范企业改制

当前我国正在继续加大企业改制的力度和速度,如何保证企业改制的成果,完善改制相关的立法,保证各种规定和法规得到有效的执行,就显得十分重要。     

谈公路施工企业改制中的劳动关系

公路施工企业在加大企业产权制度改革的同时,也带来了企业劳动关系的变化,引发出一些新情况、新问题,正确地协调和处理好这些问题,是摆在我们工会工作者面前的一项迫切需要解决的任务。一、改制过程中劳动关系的新问题1.改制后企业主体结构的分化形成了工资与利润分配上的矛盾企业产权制度的改变使企业的性质发生了根本性变化,职工持股的企业越来越多,国有资本的退出,使得外来投资者、企业经营者和职工三者均成为企业的主体。企业各主体追求不同的经济利益,投资者追求资本的保值增值,经营者追求利润的最大化,而企业职工追求的是收入的不断增…     

写好企业改制方案

一、确定资产重组方式 实践中,企业改制过程中的资产重组主要有以下几种方式:     

论转企改制对财务管理的契机分析

本文结合笔者多面实践工作经验,针对转企改制之后必须要实行的企业财务管理,以及转企之后的财务管理进行分析和阐述,与大家共同探讨。     

“古越龙山”改制上市的实践与体会

党的十五大报告提出:“要努力寻找能够极大促进生产力发展的公有制实现形式。股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运作效率,资本主义可以用,社会主义也可以用”。实践证明,国有大中型企业完全可以通过股份制改造获得前所未有的生机和活力。浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司是由中国绍兴黄酒集团公司独家发起、部分改组、以社会募集方式     

改制企业党建工作思考

国有企业的改革必须着眼于全局,在实现企业改制的同时,加快改制企业党建工作的转变。     

企业集团改制的核心:资本营运

一、企业集团改制的现状当前,企业改制工作正在全面推进,并取得了初步成效。但改制也存在一些不容忽视的问题,可概括为“三个不够”：在“放小”的同时,“抓大”不够;在资本出让的同时,资本集中不够;在企业改制的同时,资本营运不够。党的十五大,在所有制理论问题...     

企业改制后怎样实行政企分开

目前,各地认真贯彻落实党的十五大精神,加快企业改革步伐。企业改制后,如何尽快实现政企分开,已是各级政府面临的现实课题,亟待研究解决。 一、正确认识政企分开的科学内涵。 企业改制为政企分开创造了必要条件,但真正实现政企分开并非一蹴而就。这里首先要澄清三种模糊认识:一是认为改制后的企业产权清晰了,资产经营责任明确