企业财务核心竞争能力研究

企业财务竞争力是企业整合财务活动的能力,其核心内容包括财务管理、财务运营以及财务应变能力等方面内容,财务活动为企业发展、规划、投资给出了财务方面的参考依据,是企业健康发展的重要保障。企业财务核心竞争力受到财务管理理念、管理制度以及管理人才等因素的制约,本文以企业财务管理核心竞争力为主要内容探讨财务管理方面的相关内容,为提高企业财务管理核心竞争力给出参考。     

市场经济对企业财务分析的新要求

市场经济对企业财务分析的新要求罗晓兵企业财务分析是反映信息、揭露问题，为企业经营管理者提供服务的重要工作。随着社会主义市场经济体制的建立和发展，企业财务分析面临许多新情况和新要求。一、企业财务分析的现状企业现行财务分析观念、内容、职能和方法等都远不能...     

财务共享中心下企业财务核算体系建设研究

财务共享中心是新兴的企业财务管理模式,也是财务管理创新的结果。其凭借低成本、低人力及合理优化经营业务等优势,可以显著提高企业的财务管理水平,增强企业的财务风险防范能力和市场核心竞争力,因而逐渐被国内外企业推崇与应用。论述了财务共享中心的内涵,分析了财务共享中心下建设企业财务核算体系的策略,以供参考。     

现代企业财务制度设计有关问题研究

市场经济体制和现代企业制度要求企业必须建立以财务管理为主体的企业自主管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和管理需要的企业财务制度,对规范企业的财务行为,强化企业财务的自我约束,发挥财务管理在企业管理中应有的作用尤为重要。企业财务制度设计的基本内容主要包括三个方面:一是说明财务机构的设置办法;二是明确企业领导人、财务负责人、财务部门、各职能部门在财务管理方面的职责和权限;三是对财务人员的业务素质及条件的规定。这三个方面构成了企业财务制度设计的基本范畴。但是现代企业面临许多新情况,因而,在进行具体的财务…     

提高企业财务管理能力的思考

财务管理能力是企业财务管理工作独特知识、经验的有机结合和创造性运用的结果，具有价值性、稀缺性、难以模仿性等特点。它由学习能力、财务控制能力、信息处理能力和财务预警能力等基本要素构成，是企业的一种无形资源，对企业的发展与核心能力的形成起着十分重要的作用。     

《企业财务通则》疑难重点解读(一)

财政部颁发的新《企业财务通则》,密切结合企业改革发展的要求,从政府宏观财务、投资者财务、经营者财务三个层次,围绕资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,创造性地解决了企业财务制度中的一系列问题,初步建立了以《企业财务通则》为主体的新型企业财务制度体系。这是我国企业财务制度建设的一件大事,对规范企业管理,依法协调各种利益关系,促进企业与社会和谐发展,具有重要的现实意义。为了便于农业财务会计人员学习理解和贯彻执行,应广大读者要求,我们约请财政部有关专家就新《企业财务通则》中的重点、难点问题进行解读。本刊从本期起将连续刊登有关内容,敬请广大读者关注。     

运用因子分析法分析房地产企业财务能力

财务能力是房地产企业能力的综合体现,本文选取沪、深两市127家房地产企业作为研究样本,采用财务能力13个指标作为研究变量,运用因子分析法,经过变量检验、因子提取等环节,构建房地产企业财务能力评价模型,并对房地产企业财务能力进行评价,提出房地产企业需要加强资本、债务、固定资产等管理环节,发挥财务杠杆效应,规避债务风险,提高资产使用效率等建议,也希望为农业、农垦系统及新疆生产建设兵团相关部门提供一些参考。     

供应链管理下企业财务管理模式分析

供应链管理有节省成本、加强各流程之间的联系、提升企业运营效率的优势,广泛应用到生产制造类企业中。企业财务管理是经营管理中的重要一环,调整经营管理方式时,财务管理模式也要随之调整,以此确保财务管理本身的作用。通过对供应链管理目标与要求进行分析,结合企业财务管理现状,从人才保障、财务信息处理等角度提出了优化财务管理模式的策略,旨在为供应链管理下提升企业财务管理能力提供参考。     

企业财务核心报告对企业决策能力的影响

企业财务核心报告对企业决策能力的影响巨大,影响企业的管理决策能力;企业的经营决策能力;企业的发展决策能力,在企业的整体运营过程中至关重要。正因为如此,企业管理决策组织要重视财务核心报告的内容,不要凌驾于财务核心分析报告之上,做出错误的决策判断。本文分析了企业财务核心报告定义,总结了企业财务核心报告对企业决策能力的影响内容。     

林业企业财务风险预警系统管理问题与对策

阐述林业企业财务风险肇因与林业企业运营特征的契合点。分析林业企业财务风险预警系统设计的若干问题如林业企业财务管理特质与风险预警系统要求不相适应,林业企业投融资体系与传统财务风险预警系统的要求相矛盾,林业企业财务预警系统有效运行缺乏组织制度保证等;提出林业企业财务风险预警系统架构设计的控制关键点指标选择策略,构建支持自适应决策型的财务风险预警系统。并提出完善财务风险预警系统的配套管理制度建设。     

企业财务风险研究

随着世界经济迅猛发展,资本市场发生了翻天覆地的变化,企业面临的内外部环境日趋复杂,财务风险也日益凸显。如何有效预防财务风险,获得良好的经济效益,成为企业急需解决的问题。从财务风险的概念及特征着手,分析了研究企业财务风险的意义,总结了企业财务风险的影响因素,提出了解决企业财务风险的建议,帮助企业更好地防控财务风险和提高经营效益。     

论企业财务风险管理

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题。随着竞争的加剧,企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面反映企业的经营财务状况,因此要求企业经营者要进行企业财务风险的原因分析,树立风险意识,提出有效地风险防范处理对策。本文通过分析财务风险表现形式,提出防范企业财务风险相应对策。     

新《企业财务通则》重点、难点解读

编者按:财政郝颁发的新<企业财务通则>,密切结合企业改革发展的要求,从政府宏观财务、投资者财务、经营者财务三个层次,围绕资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,创造性地解决了企业财务制度中的一系列问题,初步建立了以<企业财务通则>为主体的新型企业财务制度体系.     

谈企业财务分析报告的格式、内容与编写要求

谈企业财务分析报告的格式、内容与编写要求唐秋明财务分析报告是指财务分析主体对企业在一定时期的盈利状况、营运状况、权益状况、风险状况等进行分析与评价所形成的书面文字报告。财务分析报告是对企业财务分析结果的概括与总结，它对企业的经营者、投资者、债权者及其...     

必须明确“企业财务的”目标

一、正确理解“企业的”财务目标与“企业财务的”目标内涵　　“企业的”财务目标与“企业财务的”目标两者有着明显的区别。首先是主体不同。“企业的”财务目标主体归属于“企业”；“企业财务的”目标，主体归属于“企业财务部门”。其次是职能不同，即实现其目标各自发挥的职能作用不同。“企业的”财务目标，其实现是通过企业决策当局对企业内部各种资源要素 (包括人力资源、物力资源、环境资源等 )综合性、适时性、动态性的指挥、协调及运作的阶段性结果；而“企业财务的”目标实现则是企业内财务这一职能部门通过企业的生产经营活…     

现代企业财务制度设计有关问题研究

市场经济体制和现代企业制度要求企业必须建立以财务管理为主体的企业自主管理模式.为此,设计一套适应企业自身特点和管理需要的企业财务制度,对规范企业的财务行为,强化企业财务的自我约束,发挥财务管理在企业管理中应有的作用尤为重要.企业财务制度设计的基本内容主要包括三个方面:一是说明财务机构的设置办法;二是明确企业领导人、财务负责人、财务部门、各职能部门在财务管理方面的职责和权限;三是对财务人员的业务素质及条件的规定.这三个方面构成了企业财务制度设计的基本范畴.但是现代企业面临许多新情况,因而,在进行具体的财务制度设计时就必须考虑以下的几个问题.     

深化企业财务体制改革的探索

企业财务体制是企业组织和管理财务活动的一系列制度、方式和手段的总和,它包括两个组成部分,一是企业内部制定的财务活动管理组织制度,二是企业外部的由国家制订的财务管理制度。我国传统的企业财务体制是适应计划经济模式的要求而建立和运行的,随着经济体制改革的深化,计划经济向有计划商品经     

加强我国企业财务控制的思考

以企业财务控制的含义、特征、作用的基本理论为基础,分析了目前我国企业的财务控制体系中在企业控制环境、企业财务管理控制制度、企业财务风险控制、企业审计控制、企业信息与沟通等方面存在的主要问题和弊端.根据我国企业财务控制的实际情况,提出通过完善企业的控制环境、实行统一的财务管理控制制度、加强企业的财务风险控制、实施全面的审计控制、建立统一的财务信息网络系统等具体措施和对策,建设与完善我国企业的财务控制系统,加强我国企业财务控制工作.     

基于《企业财务通则》的企业财务风险控制探究

《企业财务通则》中提出企业要将控制财务风险放在工作首位,提高防控财务风险的能力。为此,本文从企业加强财务风险控制的重要性出发,分析企业财务风险控制中存在的不足,并提出基于《企业财务通则》的企业加强财务风险控制的几点对策,旨在通过《企业财务通则》规范企业财务行为,从而降低企业财务风险,帮助企业实现长期稳定发展。     

树立财务分析理念 提高企业管理水平

财务分析，是以企业财务会计报告为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映企业在过去运营过程中的得与失，并预测企业财务能力的发展趋势，为改进企业财务管理工作、提高企业经济效益提供重要的决策依据。近三年来，我公司财务部门在充分利用财务