对完善企业内部控制的思考

本文针对我国企业内部控制存在的各种问题,提出要从公司治理结构角度出发,同时加强外部监督和内部执行力来完善我国企业的内部控制体系。     

浅析我国上市公司内部控制环境建设

结合案例分析了我国上市公司内部控制环境存在的问题,及其对企业经营效率和效果的影响,针对这些问题立足内部控制环境的建设提出建立现代企业制度、良好企业文化、良好人力资源管理机制及强化新信息管理系统的建议。     

公司治理结构对企业内部控制的影响

现代企业制度的核心是公司治理和内部控制.公司治理结构是保证内部控制制度功能发挥的前提和基础,内部控制制度在公司治理中处于内部管理监控的位置.本文从研究公司治理结构和企业内部控制的关系入手,探讨公司治理结构对企业内部控制的影响.     

公司治理结构对企业内部控制的影响

现代企业制度的核心是公司治理和内部控制。公司治理结构是保证内部控制制度功能发挥的前提和基础,内部控制制度在公司治理中处于内部管理监控的位置。本文从研究公司治理结构和企业内部控制的关系入手,探讨公司治理结构对企业内部控制的影响。     

企业内部控制制度小议

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。随着投资主体多元化和股份制企业的发展,企业内部股权日益分散,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要。它可以保护企业资产安全完整。保证会计信息真实可靠,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行。     

公司治理与内部控制

公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。内部控制作为由管理层履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及内部管理密不可分。阐述了公司治理结构和内部控制,在此基础上分析了两者之间的关系及如何发挥内部控制的作用。     

企业内部会计控制浅析

随着我国改革开放的深入,市场竞争日趋激烈,外部经营环境的变化甚于以往,尤其是近年来随着现代企业制度逐步建立和完善,建立一个严密、有效的内部会计控制系统成为摆在各企业面前的一个重要课题。为此,财政部在《会计法》的基础上,制定了《内部会计控制规范———基本规范》、《内部会计控制规范———货币资金》等配套法规、制度。这对全面推进企业内部会计控制走上科学化、规范化、制度化的轨道具有十分重要的意义。本文拟就内部会计控制有关问题进行一些探讨。一、现代企业制度与内部会计控制建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经…     

健全内部控制体制 提高企业管理水平

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素,而科学、有效的内部控制制度则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在建立和完善企业内部控制制度体系过程中,企业通过组织结构的设计调整、岗位权责的清晰界定以及业务流程梳理、优化,有利于保证经营中每个环节功能的实现,     

我国企业内部控制对策研究

内部控制建设直接关系到企业制度的完善,针对我国企业内部控制存在的问题,提出了完善企业内部控制的具体对策。     

安然公司破产的根源:内部控制分析

安然公司破产的原因非常复杂,可以说美国资本市场的各有关方面均有不可推卸的责任。安然事件将做为财务舞弊和审计失败的经典案例载入企业发展史册。除此之外,安然破产也反映出资本主义社会制度、市场经济制度、资本市场、公司治理结构等一系列的矛盾与问题。本文的目的在于从内部控制的角度揭示安然公司破产的根源。一、根源之一:公司治理结构的缺陷,独立董事不独立健全有效的公司治理结构可以预防舞弊的发生,有利于保护财产物资的安全完整和提高会计信息的真实可靠性。美国的公司治理结构特征是属于股权高度分散化条件下的内部治理加外部…     

我国企业内部控制问题与对策

提要随着经济的全球化，市场竞争将日趋激烈，企业要提高其核心竞争力，提高经济效益，就必须强化内部控制．内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现经营机制转换，加强企业管理，提高企业经济效益的客观需要。本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析，进而提出几点对策。     

基于公司治理的企业内部控制研究

本文对我国企业内部控制现状进行分析,剖析我国企业在公司治理与内部控制领域存在的诸多问题,并以此为企业改革的压力和动力,对从公司治理层面下如何更好地加强内部控制提出具体建议。     

公司治理与内部控制

近年来,国内外企业的公司治理和内部控制问题越来越突出,特别是美国安然、国内中航油等重大事件的发生,使公司治理和内部控制在国内学术界备受关注。本文首先从解释＂公司治理＂与＂内部控制＂的概念入手,进而分析两者之间的相同、不同和联系;其次,分析目前我国公司治理与内部控制现状;最后,提出完善公司治理机制、强化内部控制建设的建议。     

对企业内部控制实施中有关问题的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，在国际上的研究已日渐成熟。但是由于认识上的误区和客观环境的影响，我国在此方面的理论研究还不够，实践也比较缺乏。当前市场经济的发展迫切要求建立和完善企业内部控制，也需要社会各界加大对这一问题的研究力度。     

企业文化对内部控制的影响

良好的内部控制环境是企业实现有效内部控制的根本,其中企业文化在成就一个良好的控制环境中起着不言而喻的作用,因此我们有必要从企业文化的视角出发研究其对内部控制环境造成的影响。     

谈完善企业内部控制

一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点第一，把握授权的度。企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥。第二，提高被控对象的受控度。提高被控对象的受控度关键有两点，一是内部控制制度的科学性；二是主要决策者的受控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被控对象的受控度任重道远。第三，提升规范控制程度。内部控制…