“集体跳槽”新解

沸沸扬扬的方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码事件终于尘埃落定：周险峰出任海信数码CEO，除了周险峰以外，方正科技产品中心总经理吴京伟，销售平台副总经理吴松林，产品总监以及PC部门的一些基层管理人员和技术人员一起投奔海信……曾经无数次引起人们关注的“集体跳槽”事件又以这样的方式再次曝光在媒体的风暴眼中。只不过这次事件给了我们重新观察的视角：以前的集体跳槽大多体现了跳槽首领和老东家的恩怨，而如今愈演愈烈的集体跳槽更多地渗透进跳槽者新东家的力量和影响。同时，一些猎头公司也介入其中分一杯羹。在四方潜行博弈的过程中，动荡的产生和均势的达成不断循环往复，使得“集体跳槽”演进成“团队移植”。喧嚣渐息之后，我们不禁要问：“集体跳槽”究竟伤害了谁?摧毁了谁?成就了谁?     

六道闸门防范销售人员流失

年末岁尾，新一轮销售人员“跳槽”现象频频上演：市场精英带走客户，成为竞争对手的座上宾；行业不景气，骨干员工集体离职，自立门户；员工满意度下降，部分员工过河拆桥，愤然离去诋毁公司……对于企业而言，这是一个永远的切肤之痛。尽管，销售人员的流动是一种正常现象，但我们还是需要建立一个相对稳定和团结的高效团队。     

黄宏生:不怕跳槽就怕不讲信义

新世纪到来的前两天，创维集团董事长黄宏生来到北京，参加由中国经济体制改革研究会主办、创维集团协办的“中国职业经理人制度安排”高级研讨会。在会上，他作了《建立良好的经理人制度》的发言。虽然他只字未提不久前被媒体炒得沸沸扬扬的创维集团中国区域销售总部总经理陆强华带领100多名营销人员集体跳槽、并致信集团营销系统及媒介的事，但明眼人不难看出，这次会议与“跳槽风波”有关。　　黄宏生并不否认这一点。不过，他对“跳槽风波”是是非非的枝节问题已不感兴趣。“我不想陷入婆媳之争。”他向记者透露，创维集团管理层中，有1…     

业务员跳槽的防范

业务员集体跳槽通常有两大因素：一是业务员们对公司政策极度不满，产生严重失望；二是竞争对手的诱惑。业务员集体跳槽不仅对企业正常的营销工作影响极大，更重要的是在行业内产生很大的负面影响，对企业的信誉和形象的影响尤甚。我建议在招聘的时候就要把好关，在这里有一个方法想提供给大家。很多企业特别注意从生产一线招聘业务员。这些业务员熟悉产品知识和生产工艺过程，认同企业文化，其跳槽率通常远远低于外聘业务员。对于经销商来说，可以尝试把非业务部门的员工转化成业务人员。还有一个方法就是要加倍关注跳槽高峰期。一年内大致有以下几个跳槽高峰期：第一个跳槽高峰期是春节后。春节前大多数企业都发放了工资、奖金，春节后又是一个招聘业务员的高峰期，这是跳槽率很高的时期，应密切关注。第二个跳槽高峰期是每年的10月份左右。     

山河公司祸起萧墙

台州山河公司在从2009年2月开始的一个月内，包括副总经理、销售经理、技术部经理在内的10多名公司员工集体“跳槽”，带走了所有的经营信息资料、技术资料、供应商资料和客户订单。     

广告人跳槽有理

广告人跳槽的现状原因 目前，中国广告业处于初创期，没有任何行业像广告业这样具有包容性，无论何种怪才、偏才都能被它所吸纳；也没有任何行业的从业人员像广告人一样跳槽神速，“一年入门，两年成‘专家’，三年便跳槽”成为广告人流动的真实写照。     

我国国有企业人才流失现状及其危害性

入世以来,人才“跳槽”现象比较频繁和普遍,尤其是某些集体“跳槽”事件成为社会关注的焦点。而在这场人才争夺战中,国有企业因为体制、政策等方面存在着诸多弊端,其内部的优秀人才向外企、私企、民营企业流动的情况时有发生,国有企业面临人才危机。     

暗度陈仓:司马之心

时下企业的核心员工跳槽、集体跳槽已经成为了“时尚”,重量级人物的出场更将这场表演秀推向颠峰,和娱乐记者们一样,我们也开始敏锐的捕捉着职场明星动向,为他们记录职业生涯轨迹,为他们的人生标点。通过对不同的跳槽事件的关注,我们会发现职业人的跳槽动机、跳槽目的都有很多不同,为此我们将他们分门别类,希望可以给读者明晰的判断、更多的启示。     

扭曲的车价

纷乱的中国汽车价格正在逐步侵蚀着消费的信任，“降价”和“加价”大概是当前汽车市场最受关注的字眼。从今年初开始，汽车降价此起彼伏；而另一种声音是多种车型被加价销售，国产宝马定价大大高出人们预期，某车型价格下调但零配件却又大幅涨价。于是，在一片嘈杂声中，消费开始逐渐失去对汽车价格的信任。     

要“跳高”，勿“跳糟”

广告人“跳槽”早已是普遍现象，大家如此地乐于跳槽，至少说明当前形势一片大好。试想：如果经济不景气，保住饭碗就可以窃喜了，“跳槽”之念该抛至九霄支外。而如今，国内经济繁荣，人们可以轻松、频繁地跳槽，无怪乎行动和思维一样跳跃的广告人，更是按捺不住要“蹦蹦跳跳”啪!     

从员工集体跳槽谈企业非正式组织的影响力与管理

员工集体跳槽事件会给企业的持续经营带来极大的危害。本文从一系列的集体跳槽事件入手,着重分析企业非正式组织对员工跳槽的影响力,探讨非正式组织的管理机制构建问题,有助于深化对员工集体跳槽中非正式组织影响力的理论认识,也有助于推动人力资源管理实践的机制完善和创新。     

“风险社会”里的游牧与守望

近来，广告人频频跳槽，成为了公共议题中的“显问题”；“淮动了谁的奶酪”结合着愈来愈碎片化的广告生态，逼人省思。社会性的知识释放中，大量的考量与焦虑由此出发。从社会角度而言，可列举的包括社会环境的飞速变化、机会的增多、广告公司管理上的局限、     

团队精神在教学及班主任工作中的作用

近年来,各用人单位越来越重视“团队精神”,各企事业单位经常会给员工进行各种培训,都是以团队为基本单位的模式进行的.将“团队精神”的培养融入到教学和班主任工作中,可以让学生通过团队训练认同集体的能量,提高对集体的参与意识与责任感,学会关心互助,融洽地与群体合作,从而为其今后迈入社会打下更坚实的基础.     

国企股价值的扭曲与回归

去年7月29日，我写了一篇“国企股的价值”的博客，提出“要发财买民企股、要保值买国企股”的建议，现在看来，本钱是保了，利息基本没有。为什么国企股那么熊？问题关键在两条：第一、上市国企能否赚钱仍然由政府说了算；第二、上市国企的社会股东能否获得投资回报仍然由政府说了算。在这种情况下，即使中国经济高速增长，国企股的价值仍然是个谜。     

如何阻止跳槽带来的商业秘密流失

目前商业秘密流失的渠道较多，而在职人员的“跳槽”则是其中的主要渠道。要解决“跳槽”人员与商业秘密保护的矛盾，一靠加强法律规范来解决，二靠贯彻“三兼顾”原则来解决。在解决中，一定要保护涉密人员的切身利益。     

人事

西门子首席财务官5月离职；“超女背后的推手”悄然辞职；索尼中国换帅;原NEC中国总裁跳槽苹果;惠普前任CEO卡莉“再就业”。[编者按]     

论商业秘密的保护

在现代商业竞争中，“商业秘密”既能给经营者带来巨大竞争优势，也给用人单位的商业秘密保护带来了极大的挑战，据统计，80％的商业秘密是被职工跳槽时“顺手牵羊”带走的。本文主要通过探讨商业秘密的界定，相关立法的状况，就如何避免员工跳槽时泄漏商业秘密提出一些建议。     

广告创意人：跳到哪里才“停”——追赶跑跳的20年

《天下无贼》里黎叔说得好：“21世纪最缺的是什么?人才!”而人才需要在流动中方能称之为“人才”，是现代市场经济一个不是“悖论”的悖论，也似乎成为大家自嘲式的共识。广告行业尤甚。广告行业存在一个普遍现象：选择一个平台踏踏实实干的比较少，选择跳槽找捷径的比较多。究其原因可能有以下几点：主观上，在市场经济高速发展的中国，机会“无限”增多使得大多数人心态难免虚浮躁动；客观上，大部分广告公司的发展速度跟不上个人发展的步伐；再次，广告公司对人力资源管理虽有足够重视，但机制仍有待在现实对接基础上突破创新。广告创意人作为广告人才中的“精品”，天性不受束缚．自我中心感强．一直受到猎头公司、广告公司老板．外资广告企业的关注，年复一年的“恶意挖人”现象，使得广告人的跳槽现象也随之越发不可收。活跃群体被卷入了恶性循环的怪圈，使得广告创意人群心态日益浮躁。     

创意人跳槽的N种定律

某日圈内朋友凑在一起，有人打听跳槽新方向，结果说来说去，却没有一致顺眼的公司，大有“天下乌鸦一般黑”之势。席间有位A君，大家表示愿闻其详，A君慢慢道来，归纳了广告人跳槽的若干定律，大意如下：     

官司

黄宏生涉嫌盗窃及诈骗等罪成立被判监6年，北京泰跃房产董事长刘军被羁押，中国最大证券公司宣告破产，东航“机长集体跳槽”案落槌一审判赔1445万元，广东证券两高管因国洪起案获刑8年，厦华单独应诉欧盟反倾销，未执行欧盟裁决 微软再次被罚，顾雏军被实施永久性市场禁入。