电力在建工程风险探析及应对

纵观近年来各地出现的不同性质的电力工程风险案例，发生在施工阶段的尤其频繁。因此，提高对在建工程风险的认识与重视，建立有效的风险预警、防范、应对机制，已是摆在每一个电力工程建设单位面前的重要课题。[编者按]     

浅谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用

工程造价咨询单位应在工程项目建设的各个阶段充分发挥其作用,这对于节约投资,服务于经济建设具有重要意义。从四个方面论述工程造价咨询单位在工程项目建设各阶段的作用。     

应对垫资怪圈的十项措施

应该说垫资施工本身没有什么错,错就错在业主将其作为谋利的工具,错就错在个别地方政府将其作为搞形象工程和政绩工程的手段。对于垫资施工这种行为简单地予以否定,显然不合市场潮流,也应当与时俱进,问题就在于如何使垫资起到维护经济秩序和市场秩序的作用。     

工程造价合同管理及风险的控制分析

建设项目一般具有规模大、施工时间长、施工风险高的特点,施工质量也容易受到外界环境条件的影响.在外部环境因素的影响下,合同的执行时间可能会延长,在严重的情况下,施工可能无法在合同期内完成,从而给承包商造成巨大损失.因此,有必要加强合同管理.     

加快推行工程造价的全过程控制

工程造价工程建设的核心内容，也是建设市场运行的核心内容，建设单位工程造价的全过程控制在整个工程项目建设中显得尤为重要。石油石化改革的不断深入，使甲乙方关系转变为真正的市场竞争机制下的合同关系，为工程建设的全过程造价控制提供了条件，提出了新的要求。     

完善过程管理降低工程造价

为了使电力建设工程顺利实施．避免“三超”现象的发生,必须强化工程造价管理。特别是在电网技术改造工程的实施过程中,工程实施受到施工场地狭窄．靠近带电设备．施工时间及工序受到运行设备限制等诸多特殊因素的影响,为了使工程顺利实施,节约经费开支,减少不必要的损失和浪费。加强工程造价管理就显得尤为重要。笔者认为各建设单位应在以下几个工程实施阶段抓好控制工作。     

应收账款风险防控有道

在宏观经济形势不容乐观的情况下,市场、资金等方面压力骤增,应收账款风险显得尤为突出,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险刻不容缓。应收账款的形成原因市场过度竞争,是发生应收账款的主要原因。建筑市场竞争激烈,施工企业为了承揽项目,不得已做出各种牺牲,惯常的做法是承诺垫资、让利、延迟收款。近年,大多国有企业都不再垫资施工,建设单位主要是采取在合同谈判中或在招标时就明确苛刻的延迟支付工程款条件,降低进度款付款比例,这是造成应收账款拖欠的主要原因。行业法规不健全,是导致施工企业产生大额应收账款的客观原因。一是市场法规制度不健全,动态监管力度不够,     

建设单位对工程造价计税方法的适用筹划

国家对建筑服务计税方法规定了一般计税法与简易计税法,建设单位可以通过事先筹划,在工程施工承包合同条款中明确工程造价适用有利的计税方法.文章以国家税法和福建省建筑安装工程造价计税方法相关规定为依据,针对工程造价适用福建省2017版定额的计税方法、适用福建省2005版消耗量定额和2003版费用定额的计税方法的两种情况,分别...     

电网工程造价管理风险演化模型探究

随着电力体制改革逐步深入,电网工程投资面临的环境越来越复杂。电网工程投资者在进行投资决策时,针对全生命周期不同阶段的风险因素,采取相应的措施防范和化解风险,有助于进一步提升电网工程造价管理水平。近几年,我国电力改革与市场化建设开始逐步进入深水区、引入社会资本参与增量配电网建设、一般工商业电价的进一步下调、新能源大规模并网等问题,给电网建设投资环境带来了相当大的变化,使其面临的风险因素也变得异常复杂。     

创新财务管理 降低工程造价

随着电力改革进程的推进,新开工的电力建设项目和已开工的在建项目正蓬勃发展。基本建设财务管理工作是整个基本建设管理工作的重要部分,企业应高度重视财务管理,充分利用财务管理手段,以达到实现控制和降低建设成本,提高投资效益的目的,从而为业主追求利益最大化提供保障。企业的财务管理已经从过去的微观管理,发展到微观与宏观统筹兼顾,实时性较强地对企业的经济行为进行调控的大财务理念。因此,财务管理理念和管理手段应不断创新。基本建设财务管理的要素分为以下几方面。资金的筹集和管理电力建设项目筹集的资金必须按照资产、负债体系…     

工程造价管理与控制

以分部、分项工程的完全单价为基础的工程量清单计价方法正在取代传统的定额计价方法,这种工程投资形成方式能够真实反映投资能力,对工程造价的控制与管理具有借鉴作用。随着国家电力体制改革的不断深入．电力建设市场竞争日趋激烈,要求电力施丁企业进一步加强对工程造价的管理力度,合理确定投标报价、     

组合措施应对石油企业资金市场风险

石油企业的资金管理面临着流动性风险、利率风险和汇率风险等市场风险.根据石油企业特点,利率与油价挂钩、交叉货币掉期、替代性对冲等都是石油企业应对资金市场风险的措施.石油企业应对资金市场风险需要注意几个方面:资金风险管理服务于企业主业经营,而非以盈利或投机为目的;原油市场有着世界范围的、交易活跃的相关金融市场和产品,可以将不同的市场风险联系起来,综合考虑权衡;不同的管理方法或者工具的使用,都涉及实施时间的问题.     

施工企业劳务分包六项措施

电力施工企业在现有人力资源状况下，要扩大规模，安全优质地完成工程施工，必须加强与劳务分包单位的协作。如何规范劳务分包管理，是电力施工企业亟待解决的新课题。     

国有化企如何应对法律风险

<正>在市场经济条件下,企业的一切经营活动都可能蕴含着风险。企业要对风险进行有效的应对和规避,就需要不断建立和完善企业风险防范机制,从而使风险尽可能地被控制或被控制在企业能够承受的范围之内,让企业在承担最低的法律风险前提下,追求最大     

慎扣合同门——金融危机下合同法律风险及应对

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带。企业实践证明，财富的一半来自合同，但在市场交易频繁的同时，伴随而来的合同风险也越来越多。一些企业缺乏合同签订的一些基本知识和方法，加之防范合同法律风险的意识不强，这样的企业在金融危机下更容易受到伤害。     

企业集团资金风险预警与应对措施

随着经济的高速发展,企业资金风险备受关注,如何应对资金风险是每一个企业都必须面临的问题。文章分析了资金风险识别与确认的相关指标,提出了风险测试指标体系及开源与节流并重的应对措施。     

电力设备境外投标六项注意

东南亚国家电力设备市场简况 东南亚很多国家的电源、电网建设项目规模较小，由于受到经济条件的制约，大多电力设备已经陈旧，而且逐步将淘汰退出电力市场，同时随着越南、泰国和马来西亚等国家经济的不断发展，人民生活水平不断提高，其电力消费市场迅速扩大。这些国家为发展经济，制定了3年、5年或10年电力发展计划，作为基础设施的一个重要推进项目。     

发电企业风险识别与评价

本文分析了发电企业在其建设、运营和发展过程中所面临的风险和对风险进行识别和分类,并通过绘制风险关系图和风险图直观地反映了各个风险之间的关系以及对发电企业的影响程度,提出了必须站在企业层面的高度来管理风险,才能真正有效地减少发电企业的风险损失。