关于中小企业应收账款管理存在的问题及对策的研究

基于应收账款管理的特殊性，本文通过学习国内外学者对中小企业应收账款管理的研究，运用已有的理论成果对应收账款存在的问题进行分析，并提出改善企业应收账款中存在具体问题的对策，加强对企业应收账款的管理，降低应收账款的风险，提高企业经济效益。     

如何加强对应收账款的管理

在企业的流动资产中，应收账款一般都占有较大的比重，特别是一些国营老企业，应收账款不能及时清收，严重地影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险。纠其原因。首先是未对应收账款按风险程度进行信用管理，目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价，没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。其次是没有完善的收款政策和措施。之后便是长期不对账、没有明确应收账款管理的责任部门及缺少对应收账款进行辅助管理等因素。     

企业应收账款的管理问题及风险防范策略探讨

应收账款是企业中较为重要的流动资产,目前企业在市场经营活动中,存在缺乏对应收账款管理的重视、账龄老化和坏账现象严重等现象,加剧企业的风险,基于此,本文提出了建立健全客户管理档案、制定合理的收账政策、构建应收账款风险管理系统、加强对应收账款的监控、采取最佳回收应收账款方法五个方面措施,进而控制风险,促进企业的发展。     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

浅谈应收账款的管理

通过对应收账款形成、作用的分析，确定应收账款管理的目标，在此基础上，建立适用的应收账款管理方法．使企业能做好对应收账款的管理，减少坏账损失。     

工业企业应收账款管理研究

应在现有市场经济体质下，我国大多数企业，采用赊销的形式销售商品，提供劳务，以扩大销售规模，提高市场占有率，促进企业发展，增强企业竞争实力。因此本文对应收账款的现状，以及存在的问题进行讨论和研究，借鉴中外对应收账款研究文献进行探究，整理出工业企业在应收账款管理过程中寻在的主要问题，从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施，以降低企业承担的风险，促进资金周转。     

关于“应收账款”风险管理问题的探讨

应收账款是企业未能变现的资产。应收账款能否按期及时收回关系到企业的生存和发展。本文通过对应收账款风险形成的原因进行分析,揭示应收账款风险会给企业带来的负面影响。最后对应收账款风险的防范与控制提出相关建议。     

应收账款内部控制管理实践探析

过多的应收账款将给企业的资金链带来断裂的风险，进而影响企业未来的经营发展。如何加强企业应收账款内部控制管理，已经成为赊销企业应当关注的问题。本文首先分析了对应收账款实施内部控制管理的意义；其次，通过A上市公司的实践分析，介绍应收账款内部控制管理存在的问题以及相应的完善措施。     

应收款账风险管理探析

应收账款是企业资产的重要组成部分。收账款的快速增长扩大了销售，给企业带来了利润，同时也带来了风险，如何管理这些风险，现已经成为企业经营管理活动中的重要部分。根据对应收账款现状及原因分析，提出管理应收账款风险措施，降低企业经营风险。     

关于创业初期的中小企业应收账款管理的分析和探讨

合理规模的应收账款对于企业拓展市场、提高竞争力、节约存储成本等具有重要意义。但中小企业自身管理水平和融资能力有限,内部财务管理制度不健全,对应收账款缺乏有效、规范的管理措施。本文分析了企业应收账款产生的主要因素和初创阶段中小企业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理和风险控制的对策措施。     

企业应收账款管理的研究——以MLK有限公司为例

应收账款作为我国市场经济下企业资金管理的一项重要内容,对应收账款的管理直接关乎着企业运营资金的周转和企业的经济效益,甚至是企业未来的持续发展。在市场经济激烈竞争的大环境下,应收账款若能够得到企业对其有效的管理则会提高企业自身在市场中的竞争力,使得企业处于良性循环状态。本文以国内MLK化妆品公司为示例,详细分析了该公司应收账款管理存在的风险问题,并提出了加强企业应收账款管理的措施。     

浅谈建筑施工企业应收款的管理措施

现阶段，随着社会经济的不断发展，我国建筑业的发展取得了长足的发展。但是，在建筑施工企业的经营管理过程中，经常会发生应收账款不能及时收回的情况，甚至会有建筑施工企业因大额的应收账款无法及时收回的情况，致使企业生产经营的资金陷入周转不灵的困境。因此，对应收账款的风险防范成了建筑施工企业不得不解决的重要问题。本文将简要分析建筑施工企业应收账款管理措施方面的内容，旨在提高建筑施工企业对应收账款的管理水平。     

浅谈应收账款风险损失的防范与控制

本文主要论述了应收账款风险的戍因，以及怎样加强应收账款风险的防范与控制。风险管理的目标是保证企业一定收益的前提下风险最小化。通过应收账款风险管理机制的建立，对应收账款全程实行风险化管理。深入研究应收账款的风险，加强应收账款的风险管理，对于降低企业经营风险，加速资金周转具有重要的现实意义。     

现代企业会计应收账款如何有效控制探讨

伴随着中国市场经济的加快发展，企业的销售使应收账款的产生成为必然，也就是说应收账款是企业销售带来的产物。市场经济的活动和经济利益的稳固性都受应收账款的直接制约。应收账款与企业的业务风险成正比的，即企业的应收账款多，说明企业的业务风险大。而且由于应收账款与企业基金挂钩，那么它需要我们把握好应收账款的管理。本文的重点讨论了应收账款在企业中的重要性，妥善管理应收账款的好处以及有效管理的方法。     

建筑施工企业应收账款管理研究

目前，我国建筑施工企业由于应收账款防范意识不强，出现坏账时不能采取及时有效措施，从而致使企业经营、生产陷入困境的案例屡见不鲜，因此施工企业应收账款风险管理已成为企业经营管理过程中一项极其重要的任务。本文首先对建筑施工企业应收账款风险产生的原因及表现进行全面的介绍，其次对应收账款给施工企业带来的风险进行剖析，最后提出加强建筑施工企业应收账款风险管理的对策。     

网络化环境下的企业应收账款管理

中国市场经济的快速发展，先进的科学技术在企业中得到普遍应用。企业对网络的应用也得到广泛普及和应用。企业应该充分利用网络加强对应收账款的管理，合理的利用网络资源，加强对企业内部应收账款的网络化管理并且采用积极的方法应对企业在应收账款管理中出现的问题。本文主要研究在网络化环境下企业对应收账款的管理。     

企业应收账款风险控制措施探讨

应收账款的滞后管理制约着我国企业生存发展,使其进入缓慢发展期。对一个企业的盈利能力和营运管理能力要从综合分析应收账款入手。从全国范围来看,我国大多数企业对应收账款的管理方法较单一且缺乏管理意识。很多企业由于对应收账款缺乏管理出现了现金流紧张的状况,使企业陷入财务危机。本文通过阐述我国企业应收账款管理目前的状况,分析形成原因,提出了对应收账款风险控制的建议和措施。     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

企业应收账款问题浅析

对于企业来说，应收账款是一把双刃剑，虽然可以帮助企业扩大销售，占领市场。但是应收账款的过度扩大，会使资产流动性变差，给企业带来资金周转不灵等经营风险。一般来说，企业的应收账款应该控制在一个合理的范围内，但是部分企业在盲目的进行了赊销后，应收账款的管理成了企业的大问题。企业自身加强对应收账款的管理是解决问题的主要对策，包括在日常管理中做好对应收账款的事前、事中、事后管理；加强内部管理，完善内部管理制度；建立全方位的信息系统。     

企业应收账款管理风险及管控举措

为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施：优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。