财务部门内部职责划分及其人员配合合理化的研究

事业单位的财务会计工作是保障事业单位顺利运行的基本条件。事业单位的会计核算主要包括核算与监督,在会计核算中财务制度是否完善？财会内部职责划分是否合理？财务人员的配备是否到位,是否符合事业单位的要求？这些工作的效果直接对事业单位的财务管理工作产生影响。本文将就我国行政事业单位财务部门内部职责的划分与财务人员的配备是否合理进行分析与探讨。     

财会部门内部职责划分及其人员配备合理化的研究

财务管理工作是企业管理的重要组成部分,企业要提高经济效益,必须依靠会计工作日常核算与监督.而财会内部机构完善,职责划分明确,人员配备合理,这对企业的发展具有重要的影响.本文是从财会内部职责划分和财会人员合理化配备方面进行分析,以探索企业财务管理有效途径.     

酒店财务部门内部职责划分及其人员配备合理研究

随着我国经济的飞速发展,我国的酒店数量也日益增加。在酒店的日常运营工程中,其中的财务部门起着非常重要的作用。财务部门占据整个酒店的核心。财务的职责广泛,其中包括会计核算、会计监督等,它是企业实现理想经济效益的基础,所以完善酒店的财务机构、明确内部职责的划分以及人员的合理配备是每一个酒店实现快速发展的必经之路。所以酒店要高度的重视对财务部门内部职责的划分和人员的合理配备。     

加入世贸后股份制企业财务管理的发展对策

<正>财务管理是企业经济管理的中心。加强财务管理,强化企业财务管理的职责,特别是股份制集团公司,更应根据国家财会的法律法规,制定和完善企业内部制度,参照国际惯例在企业内部形成既有明确职责分工,又能密切协作的组织体系,非常必要。财务管理的发展史告诉我们,财务管理发展的动力来自财务管理环境的变迁。而面对入世后股份制企业财务管理应如何提升和发展,笔者认为应重点做好以下几方面工作。     

财会工作在提高企业经济效益中的重要作用分析

财会部门在企业内部各部门中处于核心地位。做好财会工作有利于提升企业的经济效益。财会工作具体包括财会核算、财会监督、财会分析、财会控制、财会人员参与预测决策等方面。财会核算是提高经济效益的基础,财会监督是提高经济效益的保证,财会分析是提高经济效益的重要部分,财会控制是提高经济效益的关键,财会人员参与预测决策为提高经济效益提供方法。     

浅析加强企业财会内控监督机制

改革开放以来,我国国民经济高速发展,企业竞争也愈加激烈,做好财会内控监督工作对加快企业发展步伐,提高企业经济效益极为关键。企业财会内控监督机制存在管理不到位、监督机制不完善、内部审计有缺陷、财会人员素质参差不齐等问题。应加大内控监督力度,强化内控工作认知,完善企业内控评价工作,健全企业财会内控监督机构,完善审计部门监管制度,提高从业人员综合素质。     

外经贸企业内部控制的改进对策

<正> 一、优化企业控制环境 (一)明确职责权限,划分责任中心因为企业组织结构建设的好坏直接影响到企业的经营成果及控制效果。构建组织结构的一个重要方面,在于界定关键区域、部位的权、责,以及建立适当的沟通渠道。同时,对企业内部的全部活动要合理有效分配职责和权限,并根据职责范围的不同,将企业内部各业务部门、职能部门划分为不同性质的责任中心,对企业整体目标进行分解,并     

浅谈财务部门在企业内部控制中的控制要点

良好的内部控制是企业健康发展的基石。企业内部各职能部门及其全体员工都应当在建立与实施内部控制过程中承担相应职责并发挥积极作用。财务部门作为企业价值管理的核算和报告部门,在业务层面控制中发挥着重要作用。财务部门应当准确定位本部门在内部控制体系中的地位,抓住关键控制点,通过一系列控制措施来协助企业实现健全有效的内部控制。     

从财会信息特征看加强财会信息管理

现代企业中，财会信息对于企业有着举足轻重的作用，真实有效的财会信息对于反应企业财务情况和经营成效至关重要．是企业进一步投资、发展的依据所在。怎样加强企业财会信息管理是人们一直关注的问题。该文针对企业财会信息做了一些探讨，分析了我国大多数企业中财会信息管理存在的问题，提出了应加强企业内部控制与监管，提高财会信息的透明度和加强科技创新，做好财会信息管理信息化建设等措施来提高财会信息管理的效率与精准度。     

企业内部控制体系研究

在新时代的社会经济发展中,加强企业内部控制体系建设,促进企业的稳定性和效益提升,是提升企业发展潜力、促进企业现代化转型的重要工作内容。财务会计内部控制管理在企业内控管理中十分重要,对企业财会内控体系进行强化建设,对企业内部财务管理组织结构创新构建有促进作用,明确企业的战略经营目标,提升企业的经营效益,监督企业的资金流动,是保障企业稳定长期发展的重要手段。本文对企业内控和财会内控的概念做了简述。对目前企业财会内控体系建设中的问题进行了分析研究,探讨了企业财会内控体系的建设原则,对企业财会内控体系的建设基础和流程进行了阐述,介绍了几种企业财会内部控制使用方法,最后对强化企业财会内控监督管理工作的措施进行了探索。     

加强公路养护单位财务管理制度建设探讨

随着宁夏回族自治区公路养护机制改革的进一步推进和宁夏固原市原州区实行事业单位会计核算统一交予固原市原州区会计核算中心管理这一新制度的实施,对公路养护单位的财务管理、公路养护资金的核算、财务部门内部职责的划分和财务人员的合理配置与管理提出了新的要求。规范单位内部的财务管理,选择正确的财务管理模式和会计核算制度,完善财务内部职责划分和管理,对于提高公路养护资金和单位的资金安全具有重要意义。     

浅谈新会计制度对财会工作的影响

会计的工作是企业、单位财会工作中的主要环节之内,对于企业而言更是非常重要。随着市场经济的不断改革发展,财务会计制度的不断创新完善,在客观上,财务部门的财务财务工作也需要依从新会计制度做出相应的调整。本文主要分析新会计制度对财务部门财务工作人员的要求以及新会计制度对财务工作的影响。     

财会监督存在问题分析

在时代飞速发展的浪潮中,我国众多企业抓住时机,取得了良好的发展成果。 各大企业的发展除对外部机遇的把握外,还应加强对内管理的力度,尤其是在财务管理方面,要有明确的管理条例。 其中,财会监督是企业财务部门所要发挥的重要工作职责,企业对内对外开展的各种活动都与财务紧密相关。 基于此,文章着重分析了当今商业环境中企业内部的财会工作情况,列举出了其在工作方面有待完善之处,并且针对具体问题提出了相应的改革措施,希望能为企业的良好发展提供可借鉴之处。     

会计电算化条件下的企业内部控制制度

随着电子信息技术的普及,实行会计电算化管理的企业越来越多,内部控制环境发生了变化,内部控制的内容也更加广泛。在会计电算化条件下,加强企业内部控制制度建设,应制定严格的操作规程,确保会计信息的真实性和可靠性;明确职责分工,实行职责轮流制和内部审计制度;加强系统与网络的安全控制,做好电算化会计档案管理工作。     

论加强企业内部财会控制

随着改革开放和信息技术的不断推进,我国企业竞争力日益加强,企业提高竞争力的关键因素在于企业内部的控制。然而,企业的综合市场竞争力主要取决于财会内部控制的情况。由此,加强企业内部财会控制已经成为各企业发展的重点工作。本篇文章讲述的主要内容是财会控制的概念,同时对我国当前企业内部财会控制存在的问题进行了分析,并对此进行了思考。     

会计信息化形势下优化财会流程探析

对于一个企业来讲,想要实现健康稳定的发展,便需要保证科学合理地做好内部财务管理工作。随着信息时代的到来,各类信息技术为当代企业财务管理工作效率以及质量的提升增添了不小的助力,但是在会计信息化形势下仍有很多企业财会流程存在着一定的不足,必须要及时做好优化革新工作,如此方可确保企业能够在新时期实现可持续性发展。文章针对如何在会计信息化形势下优化财会流程作出分析和探讨。     

新经济态势下的公立医院内部控制建设探讨

加强内部控制管理是规范公立医院经济和业务活动,有效防范医院内部运营风险的重要途径。N医院2021年制定了《N医院内部控制管理实施工作方案》,方案中详细阐述了N医院的内部控制管理实施工作的指导思想、组织保障、管理职责和工作措施等内容。当前N医院仍存在财务部门责任过重、内部控制信息化建设薄弱等问题,可从汇编内部控制管理制度体系、明确财务部门与业务部门职责、加强协同机制、强化内部控制信息化建设等措施优化内部控制管理。     

财会信息特征环境下的财会信息管理必要性研究

财会信息管理工作的质量对于企业的发展有着重要影响,在财会信息特征下,财会信息管理工作更是必不可少。因此,如何在财会信息特征环境下做好企业财会信息管理成为企业需要重视的问题。本文主要分析了财会信息特征和当前财会信息管理中存在的问题,并且探讨了加强财会信息管理的具体策略。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金,它是企业债权组成的一部分。从源头扼制＂应收账款＂的大幅度增加和坏账的形成,建立客户企业资信档案,做好应收账款的事前控制,就是要对客户的信用资质进行评估,制定出一套合理的信用政策,防范坏账于未然。必须改变回收债权工作仅仅是财务部门职责的错误认识,应将＂应收账款＂的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金,它是企业债权组成的一部分。从源头扼制"应收账款"的大幅度增加和坏账的形成,建立客户企业资信档案,做好应收账款的事前控制,就是要对客户的信用资质进行评估,制定出一套合理的信用政策,防范坏账于未然。必须改变回收债权工作仅仅是财务部门职责的错误认识,应将"应收账款"的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中。