浅谈新形势下如何加强企业文化建设

通过对企业文化的内涵、误区以及加强和改进企业文化的有效途径的探索,寻找在新形势下,如何通过企业文化建设推动企业又好又快发展。     

浅谈如何加强现代企业的文化建设

随着市场竞争的不断加剧,企业文化建设越发受到企业发展的重视,但是我国企业的文化建设还只是处于初级阶段,目前在很多方面都还存在问题。面对信息时代所带来的机遇和挑战,加快我国企业文化建设体系建设刻不容缓,本文就将对针对目前我国企业文化建设存在的问题从体系、制度和措施等层面提出推进措施。     

浅谈如何建设企业文化

加强企业文化建设,要坚持以人为本,重在实践,重在全员参与,要树立自己的品牌文化,正确地把企业文化建设和思想政治工作有机结合起来,可以有效地促进企业的发展.     

如何加强企业文化建设的思考

企业文化对企业的经营、管理,以至于发展都有着重要的影响,甚至会成为决定企业兴衷的关键因素。如何进行企业文化建设,实现企业的长远发展在本文做了深刻的阐述。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展战略的关键要素,是企业的灵魂所在,对企业的生死存亡起着重要的作用,因而我们要重视企业文化的建设。本文将从企业文化的构成及作用、企业文化建设中的误区、如何构建优秀的企业文化三个方面来说明企业文化的建设。     

浅谈加强企业文化建设的途径

随着经济增长方式的转变,应从更高的层面上认识和加强企业文化建设,企业需要建立与之相配套的企业文化,充分发挥企业文化在增强职工队伍凝聚力和向心力、促进企业的长远发展的独特作用。     

浅谈新形势下加强农场企业文化建设

企业文化是构建和谐企业的关键因素,在农场加强企业文化建设是培养农场特色的需要,有个性的企业精神形成的企业文化,是企业的精神支柱,具有无限的凝聚力和竞争力。这样,建设农场企业文化应注意那些问题,又如何建设优秀的农场企业文化,这是笔者在本文研究主要问题。     

浅谈如何加强企业职工文化建设

加强企业职工文化建设是建设和谐文化、构建和谐企业的重要组成部分.随着社会主义市场经济的迅速发展和企业改革的不断深化,职工文化建设面临许多新情况,新问题和新挑战.繁荣职工文体活动,陶冶职工情操,强健职工体魄,提高职工综合素质,提升职工生活质量,工会组织贵无旁贷.     

浅议如何加强石化企业基层文化建设

企业文化决定着企业干部职工的形象,它在凝聚人心、弘扬企业精神、融洽油地关系等方面发挥着重要的作用。是促进企业队伍建设出战斗力的必要措施。企业文化建设的核心是干部职工的价值观、人生观、世界观,是干部职工精神的体现。企业文化能够沟通全体干部职工思想,在文化氛围的作用下,干部职工会在潜移默化中产生职业自豪感和集体归属感,明确自身的角色定位,使干部职工之间融洽和谐,有利于形成团队精神,从而增强企业队伍的凝聚力。     

浅谈企业文化建设

企业文化是上世纪80年代美国学者斯坦.M.戴维斯首次提出来的,随着众多成功企业的积极探索、不断总结,企业文化理论已成为当今世界一种全新的企业管理理论,已经越来越受到企业界的关注,本文对此加以探讨。     

浅谈如何建设零售企业文化

未来零售企业的竞争不仅仅是资本、商品的竞争,而将是企业文化的竞争,企业文化将成为企业最核心的竞争力。企业文化作为企业生存的灵魂在塑造、在提升企业竞争力方面将发挥着核心作用。     

浅析如何进一步加强企业廉洁文化建设 深入推进反腐倡廉建设

廉洁文化作为一种企业文化,其终极目标是培养职工的廉洁信仰和追求,使廉洁成为全公司的共识,成为企业文化的重要组成部分。因此,企业廉洁文化建设活动必须面向职工广泛开展。要注重培养职工廉荣贪耻、诚实守信的道德观念,深入贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,把培育"干事、干净"的廉洁理念与社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育有机结合起来,引导职工自觉遵守廉洁从业准则。要注重培育现代企业员工的权利意识、参与意识、责任意识和监督意识,加强法制教育,普及法律常识,增强企业职工的民主法制观念。要把廉洁文化建设活动与党风廉洁建设有机结合起来,积极推动廉洁文化进班子、进部室、进家庭、进班组,推动廉洁理论和廉洁规范通俗化、大众化,使反对腐败、崇尚廉洁的价值理念被广大群众认同和接受。     

浅谈企业管理中的企业文化建设

在20世纪80年代初期,第一次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。这一理论开始进入我国管理学者的视野是在20世纪80年代末期,虽然有一部分有着卓越见识的企业领导者意识到这一理论对于企业管理的重要性,并且开始在自己的企业实行这一理论,但是大多数我国的企业管理者仍然对于这一理论比较陌生,甚至会产生误解。所以本文通过对企业文化的定义、内涵、目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。     

浅谈石化企业加强自身文化建设的重要性

本文以石化企业为例,通过分析企业文化建设的重要性,探讨企业文化建设的途径和措施,为相关企业单位提供一些借鉴。     

从国外企业文化看我国企业文化建设

本文分析了我国企业文化建设的现状和存在问题,借鉴国外企业文化建设的先进经验,提出了我国企业文化建设的原则、核心和措施。     

浅谈企业的企业文化建设

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念以及行为规范的总和。从广义上说:文化是人类在社会实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;从狭义上说:文化是意识形态以及与社会相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在实际的生产经营实践活动中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态以及企业精神、企业目标等诸多方面,是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。企业文化在现代企业经营中成为企业经营最深厚的基本要素,企业文化的内蕴决定着企业的市场竞争能力,甚至企业的兴衰与成败。     

加强企业文化建设的方法探讨

文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业软实力的核心,是企业综合素质的体现。面对当前严峻的形势和挑战,加强企业文化建设是提升企业软实力的需要,是企业承担和履行责任的重要要求,是企业在新形势下的必然选择,是实现企业战略发展的必然要求。企业要结合自身发展的特点和需要建设具有特色的企业文化,制定企业文化的发展战略和发展规划,使企业文化不断得到传承和积累。