试论人力资源部的组织结构设计

随着企业的不断发展壮大,当前人力资源管理已经受到了越来越多的关注。但是,企业的发展正面临着越来越激烈、越来越复杂的外部竞争环境,在这种背景下企业若想占据市场有利地位,就必须建立健全一套完整科学的人力资源管理体系。本文通过对人力资源组织结构设计原则的介绍与研究,提出了人力资源部组织结构设计的具体方案。     

基于流程的组织结构设计研究

传统组织结构设计集中于纵向决策分工的问题,关注权力、沟通与形态三大要素,并不涉及横向分工方式,但流程再造理论的兴起,对这一传统的结构分析框架提出了挑战.流程再造理论提出新的工作方式,借助信息技术的支持引发了组织变革,受此影响从结构到流程成为组织研究的趋势.本文认为组织结构追随业务流程发生了巨大变化,组织结构设计必须以流程为基础,这弥补了战略与结构、技术与结构分析框架的不足.     

试论人力资源部做好企业组织管理的具体措施

企业组织架构的建设是人力资源部的重要工作之一。做好人力资源的前提是首先要有一个好的企业组织架构,用好人才的前提同样也是必须有一个好的企业组织架构。人力资源部门可以通过消除企业臃肿的组织,建立适合企业规模的组织,剔除企业不利于核心利益发展的组织和充分做好企业组织间的协调工作,实现其对企业组织的有效、科学的管理。     

民营企业组织结构设计初探

企业目标确定之后,需要有完善的组织去贯彻执行计划和实现目标要求,组织结构设计是实现企业目标的组织保证。文章分析了民营企业发展现状和特点,论述了民营企业组织结构设计的必要性和意义,通过对几种常见的组织结构模式进行对比分析,提出自己对民营企业组织结构设计的思考。     

模块化组织结构设计方法探析——基于传统组织理论视角

模块化组织作为一种产生于新经济时代下的新型资源整合组织形态,对于企业实现跨越式发展具有非常重要的引导作用。在此背景下,模块化组织理论的研究日趋热潮,但是,现有研究大部分停留在模块化组织表层,鲜有研究涉及到模块化组织内部,尤其是模块化组织的内部结构。基于此,本文从模块化组织现有研究成果切入,结合模块化组织特性,基于传统组织理论视角,提出了模块化组织内部结构设计的具体方法,致力于引导模块化组织的研究向内部深入,并推动模块化组织理论的持续深化与实践指导意义的增强。     

企业集团组织结构设计浅析

在简要分析和比较了组织结构设计的三种主要形式后,结合我国企业集团发展现状,提出了企业集团组织结构设计形式的基本内在联系。     

出版单位组织结构设计探究

本文结合管理学原理和现代营销观念对当前出版单位普遍采纳的"职能制"组织结构进行大胆改革,探索能适应市场经济环境和能提高出版单位竞争优势的全新组织机构,在所提出的新组织结构中体现了现代企业的特点,体现了读者需求分析在出版工作中的重要地位,为转制之后的出版单位更好的发展奠定了组织基础。     

华为战略导向下的组织结构设计

全球经济环境变化多端,科学技术日新月异,中国企业国际化不断面临新挑战。运用组织理论深入分析了华为的组织环境、组织战略、组织结构。华为面临高度不确定的外部环境,在国际化战略导向下,通过组织结构变革形成了完善的矩阵式结构,使华为能够有效应对外部环境的不确定性,继续推进国际化发展战略。华为在国际化过程中的成功经验对中国企业国际化具有重要指导意义。     

企业组织结构设计影响因素分析

企业组织结构是企业借以实现目标的实体框架,是组织内部各有机要素相互作用的联系方式或形式.本文针对企业组织结构发展现状,采用权变理论和层次分析法(AHP)相结舍的方法,对企业组织结构设计与调整的影响因素进行定量与定性分析,以期为企业组织结构的设计和变革提供决策依据.     

谈电子商务企业组织结构设计

以互联网为基础的电子商务引发了企业管理思想、管理方法、管理组织等诸多方面的变革,其中对企业组织结构的影响尤为深远.本文分析了电子商务企业组织结构类型,并探讨了其设计应注意的问题.     

信息技术环境下的企业组织结构设计

文章通过分析现代信息技术对企业组织结构产生的重大影响 ,说明传统的企业组织结构已难以适应时代的变化 ,进一步提出信息技术环境下的企业组织结构呈现出的六个方面的新特征 ,并提出了目前可资借鉴的三种组织结构模式。     

HRBP视角下人力资源组织结构的改进

在企业的发展中,人力资源组织结构对整个企业的资源配置有着十分重要的影响,企业要想得到更好的发展,就必须要做好人力资源结构的改进工作,使得人力资源结构能够更好的适应企业的发展,只有这样,企业的人力资源才能充分的发挥其积极的作用,本文主要分析了HRBP视角下人力资源组织结构的改进,以供参考和借鉴。     

影响组织结构设计的因素分析

组织结构设计作为企业得以存在的基础,有着至关重要的作用。本文建立了综合考虑各种因素的组织结构设计整合模型,通过这个模型将各种因素反映到组织结构中去,找到组织结构设计的一条主线。     

不可小视的非正式组织

通常,我们对企业组织结构的分析、研究和设计,基本上采用的是“理性假定”的观点,其特征就是在于“理想化”的思考,但殊不知,现实世界是复杂的,理性是有限的。因此对企业组织结构的分析、研究必须考虑社会行为问题,并据此作为修正组织设计方案的依据。     

人力资源管理效能与组织绩效之关联性探讨

近年来,对于企业而言,由于竞争环境的改变,使得企业中人力资源的角色亦逐渐转变成为策略性人力资源角色.此外,有越来越多的企业高度的仰赖其人力资本来做为竞争优势的来源,来增加企业的价值,由此可以看出人力资源对企业的重要性.除此之外,企业有效的进行选才、育才、用才及留才等活动,亦会使的组织运作更为流畅,能够让组织找到更合适的人来任职,并且培育出更优秀的员工,进而提升组织绩效.因此,本研究希冀藉由探讨人力资源管理效能与组织绩效之间的相关性,以及透过了解策略性人力资源角色程度对于人力资源管理效能与组织绩效之干扰效果,来提供实务界在加强人力资源管理效能与推动策略性人力资源角色时相关之参考与建议     

基于组织场的虚拟企业组织结构设计

本文提出虚拟企业组织场的概念,将盟主和伙伴作为一个系统加以研究,从企业间相互关系的角度考察虚拟企业的伙伴选择问题.文章从企业间物质运动的角度,深层次剖析企业间相互影响的作用基础与作用方式,主要分析了基于组织场的虚拟企业组织结构设计问题,包括虚拟企业组织结构设计思想和虚拟企业组建程序步骤.     

关于桥梁结构设计问题综述

现代桥粱设计技术的发展,使得众多国家对加大对桥梁结构设计理论方面的研究.通过简要说明桥粱设计的注意事项.时现代桥梁结构设计的理论和设计中常见的问题做简单探讨.     

中等职业学校人力资源管理组织结构变革研究

中等职业学校处于高校和高中的狭缝之间,现在这个狭窄领域愈来愈小。中等职业学校要想在社会上有更好的生存和发展空间,必须高度重视人力资源。本文从中等职业学校内部人事管理组织现状、人力资源管理组织变革必要性和人力资源管理新型组织结构设想三个方面对中等职业学校的组织结构变革提出了几点设想。     

关于土木建筑工程结构设计中的问题分析

随着建筑高度的不断提高,建筑结构的安全性和稳定性在此时显得更重要.设计人员应该不断加强自身学习,充分考虑影响建筑结构的各方面因素,根据建筑具体情况进行细致分析和研究,使建筑更安全更稳定.     

水厂建设中关于水池结构设计的探讨

水池结构的设计有其特定的技术要求，如防腐抗渗等。设计时，先要进行各种不同的荷裁组合，其次要进行强度计算、抗裂度和裂缝宽度验算等。只有这样才能保证水池结构设计的技术与经济合理性。笔者针对水池结构的特点，从设计与施工两方面，就水池结构的关键技术措施及方法进行了介绍，探讨保证水池结构设计技术的经济合理及施工的安全有效进行的方法。