浅析国有物流企业的财务管理

随着国内外市场经济的发展,物流产业作为国民经济中发展迅速的新兴服务部门,正在逐步崛起.物流产业在国际上成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一,被认为是国民经济发展的动脉和基础产业.我国国有控股的物流企业是国家投资并拥有控制权的企业,随着现代企业制度的发展,其管理也逐步与现代企业制度接轨.目前,国家对物流产业的发展也给予了高度的重视.因此,建立健全完善的财务管理体系,对物流业的发展所起到的作用是积极的.     

论现代物流企业的财务管理

物流业的快速发展给物流领域带来了巨大的变化,对现代物流企业的财务管理也带来了很大的影响。为了提高企业的核心竞争力,构建适合于现代企业发展的供应链,企业对资金的需求越来越大,这就需要企业在管理好自身物流业务的过程中,加大对资金管理的力度,按照新环境的新需求对财务展开合理的规划与科学的管理。     

物流企业的财务管理分析

最近这几十年来随着我们国家的经济不断发展,物流产业也作为一个新兴的服务行业正在崛起。不管怎么说物流企业在规模、数量、业绩和创新的服务等方面都提升了一个阶段,可是因为这样新型的服务在我国刚刚发展,在各方面的管理上都有很多不足的地方,特别是在财务管理上,因此在文章中详细地介绍了物流企业在财务管理的措施。     

物流运输企业的财务管理

随着我国市场经济的发展以及物流运输行业竞争程度的加剧,优化财务管理模式,提升财务管理效率对物流运输企业持续健康发展具有重要意义。而财务管理关键环节的进一步完善是提升财务管理效率的必要前提。因此物流运输企业通过采取有效措施完善财务管理活动中的预算管理、成本管理、财务风险管控等环节,不仅有助于物流运输企业提升财务资源的使用及配置效率,还有助于增强物流运输企业内部财务体系对外部市场风险的抵抗能力,同时也对物流运输企业加强内部控制建设,实现战略规划等具有重要意义。本文为了帮助物流运输企业认识到强化财务管理体系的重要性以及紧迫性,首先进行了物流运输企业财务管理的重要性分析,并分析了物流运输企业财务管理的关键环节,最终提出物流运输企业财务管理模式的优化路径,以期为物流运输企业在具体实践活动中开展财务管理工作提供理论指导和实践指导。     

论物流企业的财务管理

在现代市场经济的大背景下,各个企业之间的竞争日趋激烈,各个企业为了提高经济效益,不断寻求有效的途径,对于企业物流的管理即为其中重要的一项。物流水平与企业的生产效率、经济效益及各项财务收入均有着直接的联系,受到企业的高度重视。现代物流行业已经逐步形成了庞大的行业,企业的生产、各种商品的运输、人们的社会生活等,都与物流有着紧密的联系,物流行业在社会中的地位也逐步提高,物流公司也在不断地发展。但是由于各种因素的影响,物流企业的财务管理中也存在着较多的问题。本文简单阐述了物流财务管理中的常见问题,如资金不足、资金利用不合理、财务监督机制不完善等,并针对上述问题提出了几点改善意见,包括多渠道融资、合理利用资金、规范会计核算模式及完善财务监督机制,为从事物流企业财务管理的人员提供一定的参考与借鉴。     

关于物流企业加强财务管理的研究

随着我国国民经济的快速发展,市场经济的不断深化使得商品的流通、交易变得更加频繁,商品的流通需要克服时间、空间的差异,因此物流行业逐渐崛起。物流作为企业降低成本的来源之一,其发展与内部财务管理活动息息相关。物流业的不断发展对物流企业提出了更高的要求,财务管理作为物流企业管理的一环,贯穿于企业发展的整个过程,尤其是财务管理在物流企业管理中发挥着核心作用,即帮助企业通过合理融资扩大规模、改善物流企业资金使用效率低的现状等。就目前来说,我国物流行业起步晚、基础弱,物流企业传统的财务管理水平无法满足其快速的发展需求,因此,物流企业需要采取措施应对财务管理工作中出现的问题。本文主要是对这些问题进行探讨、分析,并提出改善财务管理现状的对策。     

浅论我国物流企业的财务管理

在市场经济飞速发展的潮流下,作为新兴产业部门的物流业也获得了前所未有的发展.物流产业发展的高低程度成为了衡量一个国家或地区现代化程度的重要指标.物流产业虽然得到了快速的发展,但是物流产业的财务管理仍然存在不少的问题,本文对物流企业财务管理存在的问题进行了探讨,并提出了几点改进措施.     

加强财务管理手段 降低粮食企业物流成本

粮食物流是指粮食从供应地到接收地以及进口和出口的流动过程中,根据市场需求将粮食收购、集并、储存、运输、加工、配送、信息处理等功能有机结合,通过计划、执行、控制、系统化管理,实现用户要求的全过程。本文说明了粮食物流企业成本的构成,粮食企业物流成本管理存在的问题,提出了如何加强财务管理,降低粮食企业物流成本、提高经济效益、促进四散实现的具体途径。     

浅谈物流贸易企业的财务管理

随着全球经济快速发展和市场竞争的日益激烈,我国物流企业已经逐渐发展成为国民经济的重要组成部分。但是物流业发展总体水平还不高,发展方式比较粗放,需要步入转型升级的新阶段。     

浅谈企业物流财务管理体系的构成

在我国，物流产业是在进年来发展壮大的，但该行业的一些财务管理统计数据和指标相对模糊，没有明确。当目前经济背景下，我国需要加速发展物流产业，各地方政府把物流产业作为一个支柱产业，作为国民经济新的增长点加以扶持的时候，必须对物流企业的财务管理予以重视并作系统全面地考虑。     

物流财务管理的现有问题及改进对策研究

近年来,国内物流行业发展迅速,物流企业经营收入快速增长,而物流企业不断壮大的同时,一些经营管理问题逐渐暴露出来,而财务管理工作更是面临着较多的难题和较大的挑战。本文就我国物流财务管理工作的现有问题进行了总结和分析,并提出了相应的解决对策。     

关于物流企业物流成本核算方法的探讨

随着互联网经济的发展,各种网络销售平台的出现,在改变人们生活方式的同时,也带动着物流企业的迅速发展,因为物流企业需要投入大量的设备及人力,是重成本类型的企业,所以物流成本核算方法对物流企业来说十分重要。本文首先简单介绍物流企业和物流成本;其次结合我国物流企业现状说明企业物流成本核算中存在的一些问题;最后介绍营运成本法和作业成本法在物流企业中的应用。以此,给希望了解物流企业及物流成本核算方法的人士一些参考。     

企业管理中财务管理分析

财务管理对于当前企业来说是对风险最好的规避方式,并且随着经济开放程度的加深,我国的管理思想也逐步的受到外界的影响,当前适时管理的方式主要为采用财务管理的方式,通过计量以及分析等手段对企业所面对的风险予以掌控,从而采取一些手段以及方式对企业风险予以降低规避,从而实现企业所需要的财务收益。     

物流企业财务管理

作为国民经济的一个新兴的服务行业,物流企业正在迅速的发展,它对一国经济的发展起到了重要的作用。和任何一家企业一样,财务管理师是物流企业管理的一个核心内容。它不仅贯穿于企业管理的全过程,并且企业财务管理水平高低直接决定了企业的未来经营和发展的决策。因此,本文就针对物流企业的财务管理问题进行了研究。     

物流企业财务管理

作为国民经济的一个新兴的服务行业,物流企业正在迅速的发展,它对一国经济的发展起到了重要的作用.和任何一家企业一样,财务管理师是物流企业管理的一个核心内容.它不仅贯穿于企业管理的全过程,并且企业财务管理水平高低直接决定了企业的未来经营和发展的决策.因此,本文就针对物流企业的财务管理问题进行了研究.     

浅析财务管理信息化带动物流管理现代化

随着我国物流业的不断壮大与发展,以及竞争的日益白热化,物流公司对内部风险控制与管理的要求也越来越高,只有顺应发展的公司才能顺应时代前进。面对越来越细的管理要求,越来越广泛的市场信息,越来越复杂的财务管理,利用现代信息技术、网络技术构建以财务管理信息化为核心的企业管理信息化才能有效地实施物流融资项目的管理与风险控制,带动物流企业的现代化管理,提升贷款企业的融资效率、物流企业的业务能力。     

大型煤炭企业的“企业物流”剥离为“物流企业”的探讨

煤炭企业物流剥离为物流企业是一种必然趋势。煤炭企业要通过整合资源,大力发展从企业物流改善入第三方物流。一方面,企业可采取独资、控股、参股、托管等多种形式;加快物流发展;另一方面,也可在强化主业的基础上,采取将非核心业务外包或与专业物流公司合作的策略。煤炭企业物流要剥离为物流企业,应明确物流企业的定位,积极开拓企业外部市场,处理好物流企业和各子公司的关系并准确界定其责任点,加强队伍建设,提高物流服务质量,以有效整合剥离内部物流业务流程,增强企业经济竞争力。     

浅谈企业物流规划的内容与程序

加强物流规划是企业物流管理的重要课题,是当前我国企业增强获利能力的重要途径。指出客户服务驱动与改进服务目标、减少固定投资与降低营运成本是企业物流规划的指导原则,认为确定客户服务目标、物流设施选址、库存与运输、信息系统、多样化分拨等是物流规划的主要内容,并采用系统方法提出了企业物流规划设计程序。     

关于企业物流管理模式的探讨

随着经济的发展和社会的进步,企业物流管理模式也在不断地发生改变,先进的企业物流管理模式能够给企业带来巨大的经济效益,给客户带来更多便利。本文针对企业物流管理的新模式进行了简单阐述和分析,并提出了提高企业管理模式的方法。     

物流企业财务管理发展的策略

随着电子商务的发展,物流产业对商品生产、流通和消费的影响日益明显,并且越来越引起人们的注意。国际上早已将一个国家的物流发展水平作为衡量该国家经济发展水平的重要指标,因此,我国必须重视物流企业的发展。对于任何企业而言,财务管理都是企业发展壮大的核心。物流企业应积极拓展融资渠道、加强资金管理、加大财务监管力度、提高财务人员的素质水平。