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在广泛借鉴国内外学者研究成果的基础上,针对第三方物流企业的特点,构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系;继而运用模糊评价法对第三方物流企业竞争力进行了评价。 相似文献
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在广泛借鉴国内外学者研究成果的基础上,针对第三方物流企业的特点,构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系;继而运用模糊评价法对第三方物流企业竞争力进行了评价。 相似文献
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简要回顾了服务质量研究的代表观点,在分析第三方物流服务需求特征的基础上,借鉴Lehtinen和PZB模型,构建第三方物流服务质量满意度评价指标体系,并通过相关方法给出指标权重。 相似文献
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第三方物流核心竞争力评价指标体系构建及其评价方法 总被引:1,自引:0,他引:1
文章在对第三方物流企业特征的分析和对前人研究成果综述的基础上,构建评价第三方物流企业核心竞争力的指标体系,采用模糊数学集合理论与层次分析法相结合的思路,建立基于多因素层次模糊综合评价的第三方物流企业核心竞争力的评价模型。 相似文献
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客户在选择第三方物流服务的时候,成本控制是第一位的考量。提出了第三方物流企业成本竞争力的概念,构建出了基于成本管理与控制的第三方物流企业成本竞争力评价指标体系,引入模糊综合评价模型,全面地对我国第三方物流企业的成本竞争进行量化评判和分析。 相似文献
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通过对比分析7种第三方物流企业绩效评价的方法,验证了可拓工程评价法的合理性和有效性,得出基于可拓工程分析法既能用于第三方物流企业间的横向比较,又能用于企业自身的纵向比较。此方法最适合用于第三方物流企业绩效评价,应用此方法评价第三方物流企业的经营绩效,可以得出更为全面、客观、公正的评价结果,进而使企业的经营绩效得到改善和提高。 相似文献
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基于模糊层次分析法的第三方物流企业信用评价研究 总被引:1,自引:0,他引:1
市场经济条件下,企业信用已经成为评价企业综合实力重要标准之一。随着第三方物流在我国的不断发展,有必要建立有效的第三方物流企业信用评价体系和方法,以便客观、科学反映第三方物流企业信用水平。文章构建了第三方物流企业信用评价指标体系,通过模糊层次分析法确定指标权重,最后结合实例对第三方物流企业信用水平做出评价。 相似文献
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文中在对国内外关于物流与供应链碳足迹研究现状作了一定综述评论,在此基础上提出物流服务碳足迹概念,利用PAS2050规范构建针对第三方物流服务公司分析物流业务碳足迹模型和测算方法,为物流企业清楚地认识在物流服务过程中碳足迹分解提供了一种分析方法,为企业进行低碳物流运作升级提供了理论依据和实践指导。 相似文献
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物流管理信息系统在第三方物流企业中具有重要意义,可以称得上是其构建现代物流的中枢神经。文中主要对第三方物流管理信息系统进行分析,对其设计提出部分建议。 相似文献
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本文阐述了在供应链管理环境下第三方物流的重要性。为了实现供应链管理的降低成本和提高客户满意度目标,第三方物流能提高企业核心竞争力;而要提高竞争力,必须注重塑造与建立完善企业形象。在此基础上,分析企业形象的概念、评价指标、作用,第三方物流企业建立企业形象面临的问题,提出建立企业形象的建议或对策。 相似文献
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论文对第三方物流的涵义、产生及现状做了简要分析。在此基础上指出第三方物流对东北区域核心竞争力的提升具有重要作用,表现在:采用第三方物流是东北地区企业经济效益的源泉;有利于加快东北地区经济结构调整;有利于改善东北地区的投资环境,扩大招商引资;促进东北企业增强质量管理,提高服务水平;促进东北企业创新管理,提升企业形象。 相似文献
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在供应链环境下,客户对物流企业的服务质量要求不断提高;低劣的物流服务水平,诸如交货迟延、货物破损与丢失等等.都会带来高昂的质量成本损失,甚至丧失客户。物流企业的竞争正在由价格竞争转向以质量竞争为主:通过“服务质量差距模型”可以帮助物流企业分析问题,并找出导致差距产生的真正原因。 相似文献
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根据零售企业物流的发展状况,参考供应链管理的思想,通过对零售企业物流进行系统的分析研究,提出了供应链管理环境下提高我国零售企业物流合理化水平的战略途径——第三方物流、一体化物流和精益物流。 相似文献
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高质量的客户关系管理是造就第三方物流企业核心竞争力的重要因素。根据第三方物流企业客户关系的特点,探讨了用数据仓库对客户数据进行管理的模式,并给出了一些具体措施和方法。 相似文献
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采用调查法、实证法等多种研究方法,从新形势下客户企业对第三方物流的需求入手,剖析了聊城市第三方物流的现状,围绕聊城第三方物流运营、外部环境、人力资源方面的突出问题,探索了第三方物流可持续发展的组织、结构和技术路径,提出了建立强有力的政府协调机制、强化增值服务及加大物流人才培养力度等促进聊城市可持续发展的对策,对于我国第三方物流的发展具有较大现实意义和借鉴价值。 相似文献
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在我国第三方物流发展的大环境下,首先分析了项目成本管理的意义,总结了现代项目成本管理的基本原则。结合我国第三方物流企业成本管理的现状及其中存在的问题,引出将第三方物流企业的业务视为一个个项目来进行有效管理,提出了以项目管理的模式对第三方物流进行成本管理。 相似文献