我国中小企业国际竞争发展战略的SWOT分析

分析了我国中小企业在国际竞争中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,并引入SWOT定量分析模型,计算了我国中小企业国际竞争的SWOT力度,构建了其发展战略SWOT四边形,最后提出了可供选择的发展战略。     

中小企业发展战略的选择

一个企业的成败在很大程度上取决于发展战略的选择是否得当。对于我国广大中小企业而言,如何选择合适的发展战略是一个不可回避的重要课题。本文利用SWOT分析方法对我国中小企业进行分析,并提出适合我国中小企业的发展战略。     

从发展策略角度谈中小企业对外贸易

由于全球经济一体化的速度日益加快,我国企业要想在国际竞争的格局下取得成功,就要拥有国际发展战略思维,否则很难提升自身的核心竞争力。作为我国经济重要组成部分的中小企业,在国际竞争中扮演的角色越来越重要,本文重点就是分析中小企业对外贸易的发展战略,从而提升中小企业的核心竞争力。     

中小企业技术创新的SWOT分析及其战略模式选择

技术创新是企业发展的根本动力和源泉,中小企业的发展更需要靠技术创新。通过对中小企业的技术创新情况进行SWOT分析,了解中小企业创新方面具备的优势和劣势,明确其面临的威胁,找到发展的机遇;并在此基上,为我国中小企业技术创新战略模式的选择与实施提出了建议。     

基于SWOT分析法的中小企业财务危机战略管理研究

本文基于SWOT分析法,分析了中小企业的内部优势、竞争劣势、外在机会和威胁,发现中小企业产生财务危机的相关因素,从企业战略出发制定中小企业财务危机战略管理,财务危机预警战略和财务危机处理战略,以期为中小企业建立更为科学有效的财务危机管理机制提供参考。     

基于SWOT分析法的中小企业财务危机战略管理研究

本文基于SWOT分析法,分析了中小企业的内部优势、竞争劣势、外在机会和威胁,发现中小企业产生财务危机的相关因素,从企业战略出发制定中小企业财务危机战略管理,财务危机预警战略和财务危机处理战略,以期为中小企业建立更为科学有效的财务危机管理机制提供参考。     

中小企业无形资产战略研究

我国中小企业一般都很重视客户关系等7种无形资产,但把它们作为无形资产对待和运作,却是少数企业的事,而大多数企业无形资产发展缓慢或流失严重。中小企业应在识别企业核心能力要素和充分进行SWOT分析的基础上,选择和制定符合企业发展需要的无形资产战略。中小企业无形资产战略没有统一的模式,各企业关键是要发挥比较优势,突出自己核心竞争力的培育,并将其与企业的基本竞争战略协调一致起来。     

中小企业技术创新SWOT分析

文章对中小企业的概念加以界定,对影响中小企业技术创新的因素作了SWOT定性分析,旨在分析中小企业技术创新的内部和外部环境,为中小企业技术创新的战略选择提供途径.     

中小企业营销战略分析

目前,中小企业以经营方式灵活、组织成本低廉等优势,遍布各部门、各行业,呈现出蓬勃发展的良好态势,在世界经济中起着越来越重要的作用,各国政府开始对中小企业的生存和发展环境给予高度的关注,采取多种措施为中小企业创造良好的发展基础.本文以中小企业营销过程中的战略为研究对象,通过SWOT分析方法,最终对中小企业营销战略选择给出建议.     

我国体育用品企业的SWOT分析及运行模式研究

SWOT分析方法是制定我国体育用品企业时了解内外部影响因素的一种切实可行的研究方法。本文利用SWOT分析方法对我国体育用品企业发展的优势和劣势、机会和威胁进行了全面分析,借助SWOT模型中的不同战略组合提出了我国体育用品企业发展的模式选择,为我国体育用品企业制定企业发展战略提供了依据。