关于企业集中财务管理的多维思考

财务集中管理是基于网络环境下实现企业集团财务统一核算、统一财务报告和统一各项财务管理制度的一种新的管理理念和模式.财务集中管理的根基在于信息集中,必须利用信息技术构建网络环境,实现集团总部集中监控,达到企业集团成员之间资源共享、合作共赢、共同发展.     

企业重组后集团公司统一会计政策的探讨

企业重组后集团公司应统一会计政策,通过统一会计政策加强集团管理控制,提高会计信息的准确度,使经营管理融合形成集团合力.在制定集团统一会计政策时,要充分的考虑到外部环境、公司内部治理结构、生产经营特点,在广泛调研的基础上制定出适用的会计政策.     

二重集团资金集中化管理应用与实践

本文通过对二重集团(德阳)重型装备股份有限公司(简称二重集团)近年来全面开展资金集中化管理,建立全集团的统一资金管理政策、统一信贷规模控制、统一资金预算与调配,对资金使用进行平衡、监控、统计和分析的探讨,为我国大型企业集团如果优化利用内部资金资源,提高资金使用效率,减少资金缺口,降低融资成本提供了参考.     

试论内部控制在企业管理中的作用

内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程,以此建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力.下文将以供电企业内部控制这个话题,展开论述.     

取消外资企业超国民待遇——机遇与挑战并存

自2010年12月1日起,税务部门对外商投资企业、外国企业及外籍个人取消超国民待遇,开始征收城市维护建设税和教育费附加,实行内外资企业统一.这标志着中国将在税收制度上彻底结束对外资企业"优待",内外资企业的税制实现全面统一.这一政策的取消,标志着中国在世界贸易中的地位的不断提高,与此同时,也意味着国内的内资企业将面临新一轮的机遇与挑战.     

集团企业完善会计集中核算的探讨

我国经济发展处于重要转变时期,集团企业通过统一会计人员、统一资金、统一会计制度等财务管理模式,以会计集中核算的方式提供及时、准确的会计信息与规范的会计监督服务.随着会计电算化方式的普及,会计核算工作通过建立或利用不同形式的软件系统管理平台,有效保障数据信息的实效性和决策需要的相关性.本文从会计集中核算对集团企业的重要作用与影响着手进行论述,对实施过程中的问题进行梳理分析,提出相应的解决措施,期望促进会计集中核算在应用过程中不断改进.     

浅析新企业所得税法下的税收筹划

新企业所得税法实现了"四个统一",即统一内外资企业税制;统一并适当降低企业所得税税率;统一税前扣除办法和标准;统一优惠政策,从此标志着内外分设的两套企业所得税制正式结束。随着新企业所得税法及其实施条例的实施,企业所得税的税收筹划策略将会发生很大的变化。本文试从比较新旧企业所得税法及其条例主要变化的角度,谈些肤浅的个人认识和体会。     

“两税合并”对内资企业行业税负的影响

早在1994年的税制改革中,国营企业所得税、集体企业所得税、私营企业所得税三税合并为内资企业所得税之后,就已经把统一内、外资企业所得税的改革列为企业所得税税制改革目标的第二步.     

新企业所得税法对柳州市企业税负影响的实证分析

新的企业所得税法主要做了将内、外资企业所得税率由现行的33%、24%和15%统一确定为25%;取消了对生产性外资企业实行的"免二减三"政策和对出口型企业减半征收的优惠政策等六方面的调整,新法的实施统一了我国内外资企业所得税税率,对我国经济社会产生深远的影响,有利于企业的长远发展.     

统一企业所得税法:各方达成共识

制定一部统一适用于内外资企业的企业所得税法,各方面已经讨论酝酿了很长时间,虽然该法的制定起草备受关注,但由于直接关系到企业的税赋问题和国家的财政收入,迟迟没能够出台.2006年,全国人大常委会将企业所得税法的制定列入本年度立法计划,该法的制定出台终于被提上了议事日程.总体而言,制定统一的企业所得税法在各方面已经基本达成共识.本文将对企业所得税法相关问题的主要观点看法进行综述,以为企业更好的理解该法做一铺垫.     

谈谈如何做好企业思想政治工作

思想政治工作是党的整体工作中的重要组成部分,是我们党统一思想、凝聚人心、化解矛盾、激励人们团结奋斗的基础性工作.当前国际局势正在发生复杂的变化,我国经济社会生活处在深刻的变革之中,人们的思想观念、道德追求、文化生活等日趋多样性.只有充分认识思想政治工作的重要性,找出目前思想政治工作中存在的问题,把思想政治工作贯穿企业的全过程,才能确保企业健康稳定发展.     

浅议“三统一”的集团公司财务管理模式

武钢从规范公司治理结构、强化财务专业管理及会计系统控制等方面入手,实施了“三统一”的集团财务管理模式,有效地提高了集团公司财务管理效率,“三统一”主要是统一委派管理、统一动态的管理过程和统一会计系统控制。     

关于企业集中财务管理的多维思考

财务集中管理是基于网络环境下实现企业集团财务统一核算、统一财务报告和统一各项财务管理制度的一种新的管理理念和模式。财务集中管理的根基在于信息集中,必须利用信息技术构建网络环境,实现集团总部集中监控,达到企业集团成员之间资源共享、合作共赢、共同发展。     

境外企业价值评估准则概览之一——美国专业评估执业统一准则

一、<专业评估执业统一准则>简况 为制定资产评估行业统一的专业准则,提高评估质量,维护资产评估行业信誉,1986年美国八个评估专业协会和加拿大评估协会联合制定了<专业评估执业统一准则>(USPAP),之后由新成立的美国评估促进会(AF)取得了该准则的版权,负责<专业评估执业统一准则>的修订、出版工作.在经历了美国20世纪80年代中期的不动产泡沫经济引发的评估业危机之后,1989年美国国会制定的<金融机构改革、复原和强制执行法令>(FIRREA)中明确规定,评估人员执行与联邦交易相关的资产评估业务,必须遵守<专业评估执业统一准则>;美国各大评估协会也都要求其会员执行资产评估业务需遵守<专业评估执业统一准则>.因此,<专业评估执业统一准则>成为美国评估行业公认评估准则,并随着资产评估业国际交流的发展,逐渐发展成为国际评估界最具影响力的评估准则之一.     

解读新企业所得税法六大焦点

焦点一:税率降至25% 新税法将现行的内资企业、外资企业各自的所得税法合二为一,并将名义税率确定为25%,相对于现行两部税法33%的名义税率,统一降低了8个百分点.     

浅谈构建现代化企业内控风险管理模式——汽车零配件企业为例

当前的汽车零配件企业在生产、经营、管理等各方面都在面临着越来越复杂的发展态势.而企业要想在这种情况下长久的发展下去,就必须要具备与外界环境相适应的内控管理模式.只有把企业内部的各方面、各要素统一结合起来进行有效的调配和调度,并以此来管理风险,最终才能有效的应对或消除风险.是故说企业应当重视财务风险分析这一工作,及时的发现风险、尽早的解决问题,只有如此,才能正确的管控风险甚至是把风险扼杀在萌芽之中.     

企业业绩和股权结构相关综述

企业业绩和股权结构相关问题历来就是学术界关心的热点问题,国内外学者纷纷进行了不同的理论研究和实证研究,对于股权结构与公司业绩和市场价值之间是否存在显著关系尚无统一的定论.因此,有必要对国内外相关文献进行综述,以期对以后的研究做好铺垫.     

浅议新税法及其实施条例的优点和影响

新企业所得税法及其实施条例的出台,标志着内外资企业所得税的统一,是我国企业所得税制改革的里程碑,中国从此将逐步告别企业所得税"双轨"时代.两税合并,无论对于内资企业还是外资企业,都意味着一个相对公平的竞争起点.对我国内外资企业的改革发展将产生重大、深远的影响.     

浅议集团企业的财务集中控制

集团企业规模的扩大和地域分散性的增加,使得财务控制的难度越来越大.面对日趋激烈的竞争环境,集团企业需要利用信息技术.实行财务集中控制,统一集团财务政策,构建科学合理的财务控制体系.从而对下属企业的经营行为进行及时有效的监控,规避财务风险,实现集团的规模效应.     

完善企业内部控制措施的探究——以制造企业为例

随着我国社会经济不断发展,制造企业为我国社会经济发展发挥了重要作用.如何建立和完善高效、统一的内部控制体系是提高制造企业核心竞争力,建立现代化企业管理制度的核心问题.本文通过分析制造企业内部控制与管理中存在的问题,提出完善制造企业内部控制措施的建议及对策.