浅谈供应链管理环境下钢铁企业的物流整合

根据钢铁企业自身的行业特点,应用供应链管理理论分析总结钢铁企业物流整合的必要性及其整合的有利条件,提出在供应链管理环境下钢铁企业物流整合的解决方案,对进一步提高我国钢铁企业核心竞争力和降低供应链总成本具有指导意义。     

供应链管理环境下的物流管理

随着网购的蓬勃发展,物流行业也得到了飞速发展。为了使物流行业更好的发展,使供应链效率和价值得到提升,我国就必须在供应链理念下建立完整的符合物流管理的体系。在供应链管理环境下,物流工作在效率和表现上的提升,有助于促进物流行业的发展。     

企业并购整合中的供应链整合策略研究

在企业并购研究学派划分的基础上,根据不同学派对企业并购整合的关键议题,归纳出企业并购整合中供应链整合的七个关键维度,并通过对几家企业的深度访谈,研究了供应链整合过程中每个维度的主要难题、主要整合方法和成功关键因素.     

企业并购整合中的供应链整合策略研究

在企业并购研究学派划分的基础上,根据不同学派对企业并购整合的关键议题,归纳出企业并购整合中供应链整合的七个关键维度,并通过对几家企业的深度访谈,研究了供应链整合过程中每个维度的主要难题、主要整合方法和成功关键因素。     

零库存管理中的供应链整合

在企业经营中，库存以其成本为代价。为降低生产运营成本，降低缺货频率，改善客户服务，库存作为供需缓冲器而广泛存在。但库存在企业总成本支出中占非常大的份额。作为物流成本的第二大头，库存成本居高不下，往往成为困扰、阻碍企业发展和更有效占有市场的重要因素。库存占用资金成本，需要大量存贮管理费、税费；产品由库存造成自然损耗和技术损耗，特别是电子行业产品生命周期短，库存造成老化更是管理一大难点。库存还掩盖管理上许多漏洞，预测不准确被高库存掩盖，由于库存而打折销售淡化了问题的真正起源。所以，露华浓前总裁迈克尔·C·伯杰拉克感叹：每个管理失误最后都会变成库存。因此，一些优秀企业在管理实践中提出了零库存的概念。[第一段]     

现代物流与供应链整合管理在企业管理中的重要意义

现代物流与供应链整合管理在企业管理中扮演老越来越重要的作用,并且具有更为广泛性的意义,对我国的物流行业都有很好的指导作用.本文主要从以下几个方面对现代物流与供应链整合管理在企业管理的重要意义做了深刻的阐述.     

供应链管理与物流技术的数据整合分析

首先对物流与供应链管理进行了概述,然后从数据来源、数据整合方法、数据整合内容和数据整合流程四个方面对供应链管理与物流技术领域数据的整合问题进行简要的分析,最后对供应链管理与物流技术领域数据整合的两个实例进行了具体分析。     

供应链管理模式下企业物流管理的研究

互联网+时代,电子商务产业快速发展促进了物流产业的发展,供应链管理是物流行业中的重要因素,对物流产业的可持续发展起到重要作用。物流科学的管理是物流企业发展的重要因素,基于供应链管理模式下的企业物流管理符合现代物流企业管理的需要,对物流企业的发展起到一定作用。本论文从不同方面阐述供应链管理模式下企业物流管理的研究,希望为研究供应链管理模式的专家和学者提供理论参考依据。     

供应链管理与物流技术的数据整合分析

首先对物流与供应链管理进行了概述,然后从数据来源、数据整合方法、数据整合内容和数据整合流程四个方面对供应链管理与物流技术领域数据的整合问题进行简要的分析,最后对供应链管理与物流技术领域数据整合的两个实例进行了具体分析。     

供应链管理与企业物流

竞争机制是市场经济的内在规律，只有拥有竞争优势和核心竞争力的企业才能在市场经济的大海中乘风破浪、奋勇前进。全球零售业巨头沃尔玛和PC业新秀戴尔公司的成功证明，在新经济的浪潮中，只有率先利用信息化手段进行管理创新、业务流程重组，实现物流现代化，才能赋予传统产业核心竞争力，在竞争中取得先机。我国企业在新经济到来之际，在我国业已加入WTO的新局势下，全面参与全球竞争已刻不容缓。尽管困难较多，但通过企业信息化，导入供应链管理思想，全面提高物流效率，挖掘第三利润源泉，是从根本上、深层次提高企业竞争力的必由之…     

制造企业集团供应链管理的基本模式研究

从分析企业集团供应链管理的特殊性入手，提出企业集团供应链管理的3种基本模式，分析不同模式的特点及适应条件。     

企业工程项目物流一体化管理模式研究

基于物流一体化的特点及优势,结合企业工程项目对要素及成本的需求而对工程项目的物资流通现状及一体化改革作出研究,希望能够对企业进行物资流通过程的优化提供参考。     

基于供应链管理的物流企业流程优化研究

物流企业的现代化发展和激烈的市场竞争对物流企业业务流程提出了新的要求,首先概述了传统物流业务流程方案的现状及存在的问题,然后以航空物流公司为例,制定了一种新的物流企业业务流程优化方案并提出了相应的保障措施,通过流程的优化设计,以实现物流企业综合竞争力的提升。     

适合中国国情的第三方物流运作方式探讨

物流和供应链管理的时代已经到来。阐释了物流一体化、第三方物流的概念及其关系;地提出了综合物流代理模式及其运作思路。物流对于企业竞争和国家实力具有重要的影响;结合中国企业的目前实际和上述理论,较为完整     

浅谈ERP系统与企业SCM的融合发展趋势

在企业的信息化建设进程中,ERP系统和企业SCM发挥着日益重要的作用,两者的融合是企业信息化发展的必然趋势。在目前全球化市场经济环境下,实现ERP系统和企业SCM的融合,将使企业能快速反应市场需求,实现高柔性、低成本运营,实现整个价值链的增值,进一步提高企业的管理水平与竞争力。     

一种新的企业物流绩效评价信息系统集成方法

为方便企业物流绩效评价信息系统提取评价信息,提出了一种系统集成方法:在企业内部,利用CORBA方法实现企业物流绩效评价信息系统同各信息系统的集成;在企业外部,利用基于面向Web服务方法实现企业物流绩效评价信息系统同企业外部各信息系统的集成。     

信息化环境下物流企业财务管理策略研究

依托信息化发展背景,以现代企业管理制度为理论支撑,结合物流企业自身特点对物流企业财务管理存在的问题进行深刻解读,进而提出了构建物流企业信息化财务管理体系的策略建议。     

竞争战略在我国现代物流企业管理中的应用

基于对我国现代物流企业的分析,竞争战略的选择,结合我国现代物流产业的实际,我国现代物流企业的竞争战略主要有低成本领先战略、产品差异战略、集中化战略和国际化战略。文中主要分析这些竞争战略在我国现代物流企业管理的具体运用,以此来指导我国现代物流企业的实践。     

企业集团供应链的优化构建与运作研究

提出了一个基于成本的企业集团供应链的优化模型，并在此基础上分析了企业集团供应链管理的运作方式，提出了发挥企业集团整体效应的合理化建议。     

基于供应链下物流配送网络规划研究

供应链管理的突出效益表现在两个方面，一是提高对顾客的服务水平；二是降低企业的经营成本。物流则在完成供应链的目标方面起到了重要作用。因为配送网络是物流管理不可或缺的一部分，因此对配送网络进行研究有着很重要的意义。