基于企业价值链的智力资本分类与管理

在现代市场经济中,智力资本已经成为企业价值的一个新增长点。本文分析了企业智力资本增加企业价值的机理,从企业价值链出发将企业智力资本分为创新型智力资本、经营型智力资本及管理型智力资本三大类,进而提出以创造企业价值为导向的智力资本管理。     

浅谈现代零售企业营运资本管理

营运资本管理是企业财务管理的重要组成部分,随着管理水平不断提高,营运资本管理思想逐渐发生变化.现代零售企业如何转变理财观念,通过有效的营运资本管理,节约投入资本,提高财务效益,这是摆在现代零售企业管理者面前的一个重要课题.本文通过对传统零售企业营运资本管理思想和现代零售企业营运资本管理思想的分析比较,提出了现代零售企业营远资本管理的有效途径和应注意的问题.     

实施人力资源战略 推动企业可持续发展

人力资源管理已经成为企业战略规划及战略管理不可分割的组成部分,对企业经济活动和长期发展战略的实现越来越重要。人力资源战略是社会发展对于企业管理的基本要求,是现代企业可持续发展的根本保证,是提高企业核心竞争力的有效途径。现代企业必须不断加强企业文化建设,创设科学合理的绩效评估体系和激励机制,激发员工对自身知识资本的运作,做好人力资源规划确保企业人力资源需求,促进企业在日趋激烈的市场竞争中健康、稳定、可持续发展。     

我国企业资本结构的理论分析

企业的资本结构是企业财务管理的重要内容，它对企业目标和价值有重要的影响。本运用资本结构理论的发展对我国国有企业和股份制企业中不合理的资本结构状况进行分析，同时阐明了现代企业合理优化资本结构的必要性和现实意义。     

企业情绪资本提升机制研究

从内在情绪资本视角探寻企业竞争优势的获取,提出组织人力资本竞争优势公式,认为人力资本中情绪资本的管理是企业获取竞争优势的重要途径。分析现代企业负面情绪的主要来源:人的需要得不到满足;分析现代企业动力情绪的主要来源:较高层次的社会需要。基于保健与有效激励研究现代企业情绪资本的提升机制。     

中小企业智力资本与企业成长相关性实证研究

企业的智力资本管理已经成为当今时代企业发展必须面对的一个关键问题,对于企业而言,智力资本已经成为决定企业未来竞争力的核心因素,是企业生产经营活动中最重要的因素,是企业创造财富最有效的源泉.因此,中小企业要保持持续的成长性,就不能忽略企业的智力资本所起的推动作用.     

我国企业智力资本管理研究综述

智力资本在企业经营管理中的地位日益重要,十九大报告中提出21世纪是一个知识经济和智力资本占主导的时代,然而,如何进行管理并使之增值就成为企业面临的日益迫切的任务。尽管目前我国大部分企业已经意识到智力资本的重要性,但大多数企业并没有一个清晰的智力资本管理架构,也不知道如何采取有效的智力资本管理措施及其发挥的巨大作用来增强企业的核心竞争力。通过对相关文献的整理分析,全面探究近十年来企业智力资力管理的研究动态,梳理提炼主要研究内容和管理方法,挖掘研究中的问题和不足,以期为未来的企业的智力资本管理提供借鉴,提高我国企业的竞争力。     

现代企业财务风险防范与管理

随着我国资本市场的迅速发展,很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,进入了财务为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理将成为企业管理的核心问题,而财务管理中最重要的也就是关于财务风险的管理。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节,包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配及外汇汇率变动风险。它与企业的生存和发展密切相关,关注财务风险已经成为当今财务研究的重要方向。     

人力资本管理视角下的现代企业文化构建

人力资本是企业重要的战略资本,人力资本的管理需在一定的企业文化环境中进行。现代企业只有充分认识企业文化构建对企业发展的作用,才能在企业文化构建时渗透企业的战略目标。本文从人力资本管理的角度,分析现代企业如何构建企业文化,以实现企业的战略目标。     

关于国有企业资本结构优化问题的探讨

企业的资本结构是现代企业管理中的核心问题之一，它直接关系到企业经营战略目标的制定和实现。本文通过对我国国有企业资本结构存在的问题及形成原因进行分析，指出了优化企业资本结构应考虑的因素，并提出了为使国有企业资本结构优化，进而达到企业价值最大化应采取的措施。     

浅谈资本运营工作中的财务管理

多年来的企业实践证明,科学的资本运营可以使企业在激烈的市场竞争中不断壮大自己,企业的资本运营和财务管理是企业发展相辅相成的两个方面。随着市场经济的不断发展,企业的经营方式由原有的商品经营增加了资本运营,财务管理也必然成为企业管理的中心内容。财务管理与资本运营的有机结合,将不断推进我国现代企业制度的建立以及企业经济效益的不断提高。可以说,科学的财务管理是企业资本运营的基础。     

试论人力资源管理在企业中的地位和作用

企业管理无非是人、财、物的管理。在现代市场经济中,人才的竞争最为激烈,人力资源是企业核心竞争力的主要因素,是企业管理和发展的关键。因此,人力资源管理在企业管理中占有重要的战略地位,具有一定的理论价值和现实意义。搞好人力资源管理对提升企业核心竞争能力,构建科学高效的、适合企业特点的现代企业人力资源管理制度体系占有重要地位,对开展人力资源管理创新,增强企业智力资本优势将发挥巨大作用。     

现代企业财务管理探索

随着我国经济的不断发展,现代企业的管理已经逐步科学化,无论是国有大中型企业还是民营集团公司以及中小型企业都十分重视企业财务管理。大部分企业已经意识到财务管理的重要性,财务管理已经成为企业管理的重心所在,是企业管理的重要环节。各企业应积极寻找本企业财务管理中的薄弱环节,充分发挥财务管理部门的重要作用。文章在分析了现代企业财务管理的重要性的基础上,提出了现代企业财务管理的重要方法。     

论分形理论在现代企业管理中的运用

现代企业之间的竞争日益激烈,企业管理的重要性越来越突出,但是因为企业员工思想的多元化、技术的先进性,导致现代企业管理难度大大提高,如何研究出一种有效的企业管理方式已经成为现代企业管理者思考的重点。近年来相关学者对于分形理论的研究越来越多,在国内很多企业管理中也广泛应用到这种理论,经过多年来的实践和发展,目前已经初步形成了分形理论体系,相信在分形理论的指导下,企业管理水平会越来越高,企业经营效益也会得到很大提高。本文主要结合分形理论的概念分析了其在现代企业管理中的具体应用。     

如何推动企业内部控制制度的完善与创新

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

ERP在我国企业管理中的应用分析

在现代企业管理中,ERP的应用已经成为了企业信息化管理水平的关键体现。ERP应用于现代企业管理中,可以有效地提高企业的内部管理能力和创新能力,并且让企业在激烈的市场竞争中维持良好的生存发展能力。本文对于ERP在我国企业管理中应用的相关问题进行了分析与探讨。     

关于国有企业资本结构优化问题的探讨

企业的资本结构是现代企业管理中的核心问题之一,它直接关系到企业经营战略目标的制定和实现。本文通过对我国国有企业资本结构存在的问题及形成原因进行分析,指出了优化企业资本结构应考虑的因素,并提出了为使国有企业资本结构优化,进而达到企业价值最大化应采取的措施。     

会计稳健性选择、资本成本与企业价值的研究

随着社会经济的不断发展,现代企业之间的竞争愈演愈烈,会计稳健性选择与资本成本和企业价值之间有着密切的关系,已经成为现代企业重点关注的内容。本文主要对会计稳健性选择、资本成本与企业价值进行研究,分析会计稳健性选择与资本成本之间的关系,探讨会计稳健性选择对企业价值的影响,旨在能为现代企业会计工作的发展提供一定的借鉴意义。     

浅议现代企业的财务管理

在现代企业制度下,企业的财务管理不再局限于企业的生产经营活动,而是表现在为生产服务的同时,将活动领域拓展到能创造利润的其它领域。资本管理乃是市场经济条件下财务管理的客观要求,企业在经营方式转向资本经营时,必须要求企业以财务管理为中心、资本经营与财务管理有机结合,才能建立起自主经营、自负盈亏、自主理财、自我约束的现代企业财务管理新体制,促进我国现代企业制度的建立。     

如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用

追求经济效益是现代企业管理的终极目标,财务管理贯穿企业资本、生产\销售等相关环节,成为当前企业管理的核心。因此,如何强化财务管理,发挥财务管理在企业管理中的作用,成为当前企业在纷繁复杂的市场竞争中生死存亡的关键。