邮储银行小微金融营销模式转型升级研究

基于邮储银行小微金融营销实践,对标银行同业小微金融营销实践模式,分析了邮储银行小微金融的营销现状和主要问题,提出了邮储银行小微金融营销模式转型的思路和策略。     

面向客户建立邮储银行专业营销体系

建立专业营销体系是邮储银行的当务之急首先,是加快增长方式转变的需要。邮储银行成立之后,银行服务领域进一步拓展,金融产品和服务日益丰富和复杂化,继续依靠全员     

新冠肺炎疫情对邮储银行小微金融业务影响分析及策略研究

对新冠肺炎疫情下的邮储银行小微金融业务进行了SWOT分析，结合邮储银行小微金融业务实践，从机制优化、线上转型、生态布局三方面探讨了后疫情时期邮储银行小微金融业务发展策略。     

运用整合营销发展银行公司业务

公司业务是邮储银行成立后开办的一项重要的新业务,是向全功能商业银行转型的战略性业务之一。目前,邮储银行公司业务条线上的营销主体,基本上是由过去从事个人储蓄业务的人员构成,在营销理念、管理方式和营销手段上存在着许多发展个人储蓄业务的观念和行为，与当前发展公司业务的要求不相适应。如何借助整合营销的理念，改变传统的行为习惯，尽快完成营销策略的调整，打造科学系统的营销体系和管理流程，有效整合营销方式和手段，对公司业务的长远良性发展具有重要的战略意义。     

用价值留住客户忠诚

在邮储银行连云港市分行看来,请客吃饭、送礼品等举措并不是维系客户的长久之计。随着邮储银行商业模式的日趋成熟,摒弃传统的关系营销,逐步完善以交叉营销为代表的现代金融销售理念,才是银行实现商业化经营的根本。邮储银行,要学会用价值留住客户。     

基于邮政网点打造集约化线上营销平台研究

阐述了集约化线上营销平台建设的必要性,介绍了广东邮政信息技术中心打造集约化线上营销平台的建设方案,通过改善网点营销服务能力,构建邮政紧密型客户关系,增强邮政网点获客能力,提高邮政网点运营数字化水平,提升邮政网点综合服务和营销效能。     

提升公司业务项目营销能力的“四举措”

邮储银行公司业务项目营销，是指以邮储银行现有公司业务产品为依托，通过分析项目的特点和需求，整合银行内外部资源，对项目进行策划、设计、定价、谈判和实施，最终实现增加对公存款规模、提升对公收入、扩大邮储品牌知名度、满足公司客户需求的双赢过程。提升邮储银行项目营销能力可以从以下四个方面入手：     

对邮储银行信贷文化建设的思考

信贷文化是现代银行业的特有文化邮储银行成立以来，随着信贷业务的快速稳健发展，信贷收入占比大幅提高，对邮储银行的结构调整、业务转型、全功能型银行的构建起到了支撑作用。目前邮储银行的信贷业务正处于开办初期，     

转变营销模式实现邮储新跨越

邮储银行成立后，新业务连续推出，新产品不断丰富，面临新机遇、面对新挑战，邮储银行必须思“变”。尤其在营销体系建设上，加快推进营销体系建设已成为邮储银行加快实现增长方式转变的迫切需要，是适应银行业市场竞争的需要，也是适应客户金融服务新变化的需要。尤其是业务营销方式上，个人认为要逐步改变储汇营销模式，进一步完善各项激励约束机制，重点强化客户经理、理财经理和信贷员三支队伍建设，努力促进营销方式转变，形成“网点＋客户经理”发展储蓄业务、“理财经理＋柜员”发展理财业务、“领导＋客户经理”发展公司业务、“支行长＋信贷员”发展信贷业务的新型营销模式。     

邮储银行科技产业链客群挖掘策略探析

分析梳理了科技企业客群开发的政策背景、市场环境，结合前期邮储银行开发科技小微企业客群遇到的难点，提出邮储银行挖掘开发科技产业链客群的策略，为邮储银行实现科创类企业从准入到退出的全生命周期管理线上化、精准化和智能化提供策略建议，助力科创企业解决融资难题，推动科技创新实体经济发展。     

邮政储蓄银行向现代商业银行转型对策

文章分析了中国邮政储蓄银行成立3年来取得的初步成效,分析了邮政储蓄银行向现代商业银行转型过程中存在的问题,并从治理机制、经营理念、运行体系、风险管理体系、激励约束机制等方面探讨了邮政储蓄银行向现代商业银行转型对策。     

农业银行产品创新模式对邮政储蓄银行的启示

文章分析了邮政储蓄银行与农业银行在市场占有率、产品结构、客户结构等方面存在的差距,介绍了农业银行在产品开发及推广模式上的先进经验,并立足邮政储蓄银行实际,从产品创新方向、构建专业团队两方面提出了打造产品创新一体化的思路.     

先进商业银行品牌建设经验对邮储银行的启示

阐述了汇丰银行、招商银行品牌建设的先进经验,分析了邮储银行品牌建设存在的问题,以期为邮储银行以品牌建设为载体,加强产品服务创新,以差异化和特色化吸引客户,留住客户并获得客户信任,为推动邮储银行商业银行深化转型提供一条品牌化发展之路.     

深圳发展银行供应链金融业务对邮政储蓄银行的启示

文章介绍了深圳发展银行在开展供应链金融方面的成功经验,并从产品开发、营销模式、开展合作等方面分析了深圳发展银行供应链金融业务给邮政储蓄银行的启示。     

以客户为中心的邮政储蓄银行二次转型探析

随着利率市场化的不断推进和互联网金融的飞速发展，金融市场竞争日趋激烈，传统银行面临严峻挑战。文章剖析了互联网时代邮政储蓄银行面临的严峻挑战与机遇，立足时代前沿，从客户定位、业务定位及服务方式三方面探讨了邮政储蓄银行以客户为中心的转型发展之路。     

中国邮政储蓄银行发行大学生免费银行卡的可行性分析

文章介绍了大学生免费银行卡的特点,阐述了发行大学生免费银行卡对邮政储蓄银行、学校、学生与家长等相关方的重要性,分析了邮政储蓄银行发行大学生免费银行卡的市场环境,并提出了发行免费银行卡的具体措施。     

邮政储蓄银行发展的探索

文章介绍了邮政储蓄银行的发展历史,结合银行业发展前景及邮政储蓄银行自身特点,对中国邮政储蓄银行的发展进行了探索性研究,提出了邮政储蓄银行分三步走的发展战略。     

邮储银行落实邮银协同战略的实践与思考

回顾了2018年以来邮储银行邮银协同工作的发展情况,选取分行典型案例,对基层邮银协同工作优秀经验进行了总结,对邮银协同发展存在的问题及其成因进行了分析,对做好下一步邮银协同工作提出了建议。     

对加快邮政储蓄银行转型的思考

文章阐述了中国邮政储蓄银行的发展现状,分析了中国邮政储蓄银行转型发展的必要性,从负债业务、规模效益和中间业务三个方面提出了加快中国邮政储蓄银行转型发展的思路.     

邮政储蓄银行责任文化建设路径探析

责任文化是提升企业核心竞争力的必然要求，文章以中国邮政储蓄银行扬州市分行为例，阐述了责任文化建设的意义，分析了责任文化建设的内涵，并提出了中国邮政储蓄银行责任文化建设的路径。