我国制造业自主创新存在的问题与对策

在自主创新力驱动产业发展的今天,我们必须注意到我国制造业在自主创新过程中,还存在着重技术引进而轻消化自主研发技术投入不足,支柱产业自主研发技术缺乏竞争力等问题,应该采取产学研相结合措施,制定相应政策,加以引导力度,大力培养创新型人才,推动我国制造业自主创新更加快速、健康的发展。     

一种新的服务开发理念:可持续服务创新

随着环保和可持续发展的观念日益深入人心,环保意识和环保消费创造了新的市场需求,不仅在制造业领域,而且在服务业领域都应当重视和实践可持续发展式的经营管理。将可持续发展的思想用于服务创新理论的理念,对实施可持续服务创新具有重要意义。归纳总结可持续服务创新的主要途径,旨在引起服务业对可持续发展思想的足够重视,为实施可持续服务创新提供一定的参考。     

企业技术创新战略和资本运营战略交互分析

“运筹帷幄之中,决胜千里之外”这句古语突出强调了战略的重要性。对于一个企业来说,企业的战略也是决定企业经营活动好坏与成败的关键性因素。当前我国一些企业之所以在发展中出现重大问题,甚至破产,就是因为在战略选择和处理各种战略关系的过程中出现了失误。     

全球价值链中零售企业创新战略研究

经济全球化时代零售企业竞争力的提高,取决于零售企业的全球价值链创新能力、整合全球客户资源和供应链资源的能力。7-11、宜家、沃尔玛、巴黎春天等跨国零售企业制定和实施了不同的全球价值链创新战略,吸引一流供应商和客户进入自身价值链,进而掌握了全球价值链主导权和控制权。     

中国走向强可持续性发展的战略选择

本文认为,近二十年来世界上许多国家发展的可持续性问题引起了很大争议,主要原因在于选择了弱可持续性和强可持续性两种不同范式作为测评标准.这两种范式争论的焦点在于判断自然资本与人造资本的替代性问题以及至关重要的自然资本度量问题的方式和标准.领先发展模式和U型发展模式证明,强可持续性是一国应该采用的标准,这两种模式也为中国的可持续发展之路提供了借鉴.文章提出,我国要实现强可持续发展目标,需要发展循环经济,提高生态效率,实行生态补偿机制,大力发展环保产业.     

自主创新要突出技术战略与品牌战略的结合

本文认为,自主创新的主体是企业,最重要的载体是企业竞争力,最终的标志是经济竞争力的实现,自主创新需要有一种强烈的内在冲动和有效的制度支持。自主创新能力的提高不仅体现在科研水平的提高和技术能力的提高上,更重要的是体现在产业竞争力的提高上。从研究能力→研究成果→一种生产方式→一种稳定的生产能力→产品的销售能力,最后再到企业竞争能力,每一个环节都蕴含了大量的智慧,需要企业和技术拥有者努力,需要制度保障,需要政策支持,才能成功实现这种转换。文章提出,自主创新应注意以下几个问题:第一,技术战略一定要与品牌战略和市场扩展战略相结合;第二,技术创新一定要有很好的制度创新来保障;第三,重视文化力因素对技术创新的作用和影响;第四,充分激发国民内在的创新激情。     

产品差异化策略与企业自主创新

文章指出,产品差异化策略对企业自主创新战略的实施具有重要意义,它为企业自主创新战略指明了方向,提供了思维模式、具体途径和良好的市场发展前景。用产品差异化策略实施企业自主创新战略,应设计不同功能和效用的产品,对产品外形、颜色、款式等实行差异化,使用不同的新材料,实施产品包装装潢差异化,实施营销策略差异化,实施产品服务差异化,实施产品品牌和商标差异化,将产品的标准化与差异化相结合来创造差异化。     

基于衰退产业的企业创新战略探讨

企业发展直接与其所处的产业生命周期密切相关,衰退产业是一种越来越普遍的产业形态,企业为了摆脱衰退困境,应该树立危机意识,正确识别衰退,认识到以产业转型为核心的战略创新是企业创造竞争优势的主要源泉,并在此基础上结合企业自身特点选择科学的战略创新模式。     

我国航运业的发展战略研究

全球航运业正在经历一个新的变革,其重心正在向东亚,尤其是向中国转移,这给我国航运业的发展带来了很大的机遇和挑战。本文在分析我国航运业的发展背景以及发展趋势的基础上提出了我国航运业的发展战略及其具体的策略。     

自主创新能力与我国汽车企业和谐发展战略

自主创新能力是一个国家经济长期发展的决定性因素,自主创新对于我国经济发展的重要性已被逐渐认同。本文通过对我国汽车行业现状的介绍,提出坚持自主创新才能保持我国汽车行业健康发展的观点,并对我国汽车行业利用外资中自主创新落后的原因进行分析,从政府和企业两个角度就如何提高我国汽车行业的自主创新能力提出相应的对策建议。     

民营企业的创新战略研究

创新是决定一个国家社会经济发展的最重要的因素之一,企业则是整个国家创新体系最核心的主体。民营企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色,也理应在我国国家创新体系中发挥更重要的作用。目前我国很多民营企业从事创新活动的愿望不太强烈,创新活动比较缺乏,需要通过“推拉战略”来激发民营企业的创新愿望。民营企业与国有企业相比,有很多实施全面创新战略的优势。     

Supply Chain Strategy in Nascent Markets: The Role of Supply Chain Development in the Commercialization Process

Research on supply chain strategy has emphasized the importance of ensuring the supply chain for a product is appropriately aligned with the characteristics of that product and the market for which it is intended. The current study synthesizes theory from supply chain management, entrepreneurship, and marketing, and examines the results from a case study of multiple supply chains that were formed to launch products based on disruptive innovations to propose new theoretical perspectives on the development of supply chain strategy in this unique market context. The results suggest that legitimacy and value proposition definition and refinement are the initial primary drivers of supply chain strategy and the specific means by which the initial supply chain is formed and structured to achieve successful commercialization. These findings advance theory in both supply chain management and entrepreneurship as well as provide insight to firms seeking to commercialize potentially disruptive innovations.     

Value Innovation in Export Marketing Strategy: The Case of a Canadian Firm in Japan

Maple Leaf Foods Inc. maintains a market leadership in Canada for its food processing and export business and sustains its relatively high growth. MLF has an innovative approach to strategy as it reduces head-to-head competition with other major pork exporters in Japan and raises its premium image with an innovative food safety program. MLF is creating a new market segment in Japan's pork market by positioning itself between the domestic premium segment and the import commoditized segment and attracting consumers who are interested in both brand and price. This article illustrates how MLF innovates value in a competitive marketplace, using Kim and Mauborgne's blue ocean strategy framework.     

供应链的知识创新战略设计

本文从知识的内在规定性和供应链的特定构造出发,分析了供应链知识创新管理的特征,在此基础上,提出了供应链知识创新管理在供应链层次的战略,并根据系统中不同企业成员市场地位、产品知识特性的不同提出了企业层次的战略。     

基于自主创新的高新技术产业可持续发展战略研究

应对经济全球化,高新技术产业必须依靠自主创新,增强其核心竞争力才能实现可持续发展。基于对高新技术产业自主创新能力的研究,分析了我国高新技术产业的现状,我国高新技术产业发展存在的障碍性因素,进一步提出了实现高新技术产业可持续发展的对策。     

美、日中小企业技术创新战略的比较分析及对中国的启示

随着经济的全球化,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争主要依赖于科学技术,强化技术创新已经成为世界企业管理的一股潮流。中小企业在各国经济发展中占据主要的地位和发挥了独特的作用。因此加强中小企业技术创新建设,促使其健康发展,对中小企业的成长乃至国家经济发展都具有积极的推动作用。通过对美、日中小企业技术创新战略的比较分析,提出中国中小企业的技术创新战略选择。     

浅析信息产业技术进步与发展创新

我国电子信息产业在新的阶段面临着机遇与挑战并存、困难与动力同在。由于我国电子信息产业涉及面广,与其他产业关联度高,又有很高的外向度。过去的一年,电子信息产业虽然受到国际金融危机的严重冲击,但在重要＂保增长、扩内需、调结构、惠民生＂等一揽子计划和政策措施以及产业自身的优势力量作用下,全行业扭转了大幅下滑的局面,发展趋势明显转好,在国民经济中的地位依然突出。     

衰退产业的企业创新战略探讨

企业发展直接与其所处的产业生命周期密切相关,衰退产业是一种越来越普遍的产业形态,企业为了摆脱衰退困境,应该树立危机意识,正确识别衰退,认识到以产业转型为核心的战略创新是企业创造竞争优势的主要源泉,并在此基础上结合企业自身特点选择科学的战略创新模式。     

浅论我国零售企业服务创新策略

随着中国经济的快速发展,外资零售企业大规模地进入,我国零售业市场环境发生了深刻变化,竞争变得日趋激烈。本文在分析近年来我国零售市场状况的基础上,提出了新形势下国内零售业服务创新的策略。     

创新驱动战略下物流服务业创新经营模式探析

中共十八大报告指出,我国已进入了以创新能力及创新水平为主要动力的驱动发展阶段,国家应实施创新驱动发展战略促进经济的再增长。服务业作为新世纪产业发展的主力,其可持续的发展对提升国家的综合实力非常关键,服务创新在其中将起到决定性的作用。主要就当下物流服务业的经营管理创新进行详细分析研究,并构建了物流服务供应链的结构模型,一定程度上提高了大家对创新驱动战略下物流服务业创新运作模式的了解。