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论邮政企业的资本运营 总被引:1,自引:1,他引:0
对邮电分营后邮政企业的资本运营问题作了探讨 ,着重阐述了资本运营对邮政企业的作用、实行资本运营的必要性以及邮政企业如何进行资本运营 ,并提出邮政应组建一个全国统一法人的资本运营机构的建议。 相似文献
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近年来“虚拟运营”、“资源共享”已成为时尚话题。提到虚拟运营,人们立即会想到邮政虚拟电信运营。似乎虚拟运营是电信业的专利。其实虚拟运营是一种现代经营理念,任何企业都可以做虚拟运营,也可以被虚拟运营。 相似文献
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流程管理,又称业务流程管理或企业流程管理,是20世纪90年代企业界最早提出,并应用于企业管理的一种新的管理思想和管理方法。其基本思想是以企业的作业流程为核心,重新设计企业内部的组织结构、运作方式和行为准则,“对企业流程进行最根本的重新思考和最彻底的重新设计,以达到诸如成本、品质、服务和速度等绩效的戏剧性进步”。具体讲,流程管理的核心思想体现在两个方面。 相似文献
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一直以来,服务被认为是不能均衡生产的有形产品,但是携程网将制造业的六西格玛管理思想引入服务领域,提出了"像制造企业一样生产服务"的口号,将呼叫中心标准的服务流程分段操作,量化成具体的服务环节,实现了服务提供的制造化。为此,我们可以想见,服务可以均衡提供,而均衡服务有利于企业的资源运用和长久发展。在电信运营领域,服务提供的不均衡性表现得较为明显,主要体现在服务比重、服务质量、服务成本、服务形式、服务叠加性等方面,笔者试图通过均衡理论溯源,探讨在电信运营领域均衡理论的适用性以及运用均衡服务策略解决服务过程的实际问题。 相似文献
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下一代运营系统及软件(NGOSS)简介 下一代运营系统及软件(NCOSS)是由电信管理论坛(TMF)提出的一个技术中立的分布式系统结构.它充分体现了”业务流程驱动”的思想.通过流程建模致变业务流程,将各种业务功能组件组合起来完成一定的业务.使流程易于重组和实现。 相似文献
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文章结合江苏省宝应县邮政局的工作实际,从民主管理的前提、关键、重点、核心和目的五方面对深化邮政企业民主管理进行了深入阐释,以期更好地促进邮政企业的发展。 相似文献
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文章阐述了邮政电子商务平台的专业市场定位,分析了邮政电子商务平台运营模式的体系结构,从营业模式创新、营销模式创新、配套服务模式创新等角度进行了深入探讨,以期推进邮政电子商务平台的运营发展。 相似文献
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文章以李克强总理提出的“互联网+”行动计划为大背景,阐述了当前我国农村电商的发展现状以及推进“互联网+‘三农’”所面临的现实困难,分析了邮政推进“互联网+‘三农””的优势及存在的问题,并结合互联网思维,提出了邮政推进“互联网+‘三农””的总体思路和对策. 相似文献
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文章提出了在邮政企业实行能本管理的思路,阐述了实行能本管理在用人制度、分配制度方面的要求和组织操作体系,即“能级制”的基本内容,并提出了邮政企业实行能本管理在人力资源配置、人力资源开发等六个方面应注意的问题。 相似文献
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摘 要:针对山东邮政基层桌面维护存在的问题,围绕构建山东邮政桌面端智能管控系统,阐述了技术原则、建设目标和系统构架,介绍了配置管理、远程管理、部署管理、安全管理和资产管理等模块及详细功能,并展望了系统应用前景. 相似文献
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以提高邮政企业经济效益为目的 ,针对邮政行业扭亏后的形势 ,通过立论的方法 ,引入了邮政企业实施多角化经营的观点 ,通过分析研究 ,提出了邮政企业实施多角化经营的战略和具体措施 相似文献
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文章提出了复眼管理理论 ,并在分析邮政企业顾客、竞争者、配销渠道、连锁、电脑化五要素的同时 ,分析了在邮政企业中运用复眼管理的可能性及具备的条件 ,并就引发的七大企划方略作了阐述 ,为当前市场经济环境下邮政企业的发展战略作了有益的探索。 相似文献
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为更好地适应邮政企业的改革发展,文章从集中化管理、内部经济核算体系、信息化管理、专业化经营以及投资计划管理五个方面探讨了邮政企业计划财务发展的新思路。 相似文献
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诚实守信是社会文明进步的根本,是企业发展与经济往来的基石,如何加强邮政企业信用管理工作是当前一项重要和紧迫的任务。文章从企业信用管理理论的指导作用、企业信用实施的方案设计、企业信用复杂性的管理方法等三个方面对邮政企业加强信用管理进行了探讨。 相似文献
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以全面提升邮政企业竞争力 ,实现经济效益大幅度提高为出发点 ,通过对成功的虚拟业务运营商经济分析 ,论述了邮政企业开展电信业务虚拟运营的可行性、优势和存在的问题 ,研究了邮政企业开展电信业务虚拟运营时转变经营职责、提高业务创新能力、提高服务水平 ,建立健全机制等项内容 ,并就此提出了应对措施。 相似文献
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随着邮政事业的蓬勃发展和新技术的采用,给会计和审计系统带来了巨大的挑战。本针对新形势下的审计工作面临的问题,提出应该以计算机为工具开展计算机审计,并且探讨了具体的应用方法。 相似文献
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中国邮政要实现良性循环 ,以最快的速度适应国内外邮政市场的变化和激烈的竞争环境 ,提高邮政的核心竞争力 ,实现利润和社会效益的最大化 ,需要在管理中同时发挥软硬管理的作用 ,实现软管理要素和硬管理要素的结合。1 实现邮政企业制度管理的创新1 1 优化邮政企业组织结构管理幅度不同形成了高长式的组织管理结构和扁平化的组织管理结构。一般来讲 ,目前邮政企业普通采用的是高长式的管理结构 ,管理层次多 ,幅度窄 ,费用较高 ,上级较多地参与下级的工作。而扁平化的组织管理结构 ,主管人员的管理幅度宽 ,层次少 ,可大幅度节约管理费用 ,减… 相似文献