从国际并购到战略联盟——关于跨国公司国际经营战略选择的探讨

在当今这个充满各种不确定因素的国际经济大环境中．跨国公司要是想在市场竞争中取得胜利，使得公司得到发展和壮大，就需要各种条件的配合，其中有一套明确可行的经营战略显得更为重要。本文将对跨国公司的经营战略进行着重探讨。     

“中国战略”：没有必然的路线图

综合前分析，我们研究的结论是：跨国公司在中国的过程并不具有预设的必然的路线图，许多看似战略意义上的成功，通常是一个个策略上的胜利。     

浅论跨国公司在华的成功经营战略

一．全球跨国公司在华现状 进入21世纪．跨国公司已经成为推动经济全球化的重要力量．它深刻地影响着世界经济、政治和社会生活的发展变化。20世纪90年代以来．跨国公司的在华投资一直呈现出一种稳定的增长态势．根据国家发改委最近做的一项调查表明．全球500强企业已有近400家在中国进行了投资．中国正被许多跨国公司纳入其价值增值链的重要环节，跨国公司在华单个投资项目的平均规模达到3300万美元．是全国外商投资项目平均规模190万美元的17倍。与20世纪90年代国外跨国公司的在华经营战略不同，进入21世纪国外跨国公司不仅单纯的进行投资和技术引进，     

跨国公司全球营销策略与在华营销活动研究

跨国公司在全球范围内进行扩张时,是采用一体化营销战略还是当地化营销战略一直是跨国公司在实际决策中遇到的难点,这同时也是近年来营销理论界争论的一个焦点。通过对全球化营销和当地化营销两种营销方式内涵的挖掘,进而以Prahalad&Doz(1987)提出的一体化——当地化分析框架为基础,研究跨国公司在华的营销策略。研究结果表明:几乎所有进入中国市场的跨国公司都把本土化作为获取中国的胜利之本。     

品牌感召心灵

有这样一种观点：市场是感知的战争，而不是产品的战争。许多人认为，最优质的产品最终会赢得市场的胜利，但这仅仅是一个幻想。对大多数优势企业而言，从资金、技术到质量，水平已经越来越接近，企业的差异性表现在更高的层面上，比如服务、品牌战略等。国外一些跨国公司的成功，很大程度上得益于其对于“感知战争”的把握。     

欧莱雅：适合中国的就是最好的

中国已经入世，中国的大门和市场从此将对外开放得更大。而在这之前，许多跨国公司已进入中国，在中国这块充满诱惑，同时又相对陌生的市场，一些跨国公司通过正确的经营策略取得了成功，成为赢家，另外一些跨国公司则由于各种原因而呛了水，甚至败走麦城。今后，随着中国成为WTO的一员，更多的跨国公司将陆续进入中国。对他们来说，从那些先行们的成功经验或失败教训中，或许可以为自己找到一条适合在中国发展的路。为此，本刊今后将陆续刊发一组“跨国公司在中国”的系列报道，希望能给有需要带来帮助和启发。     

我国企业如何应对跨国公司的"集聚生存"

当跨国公司进入我国市场,开始利用其竞争优势展开竞争时,在每一个跨国公司的背后都有着其生存和发展的坚强后盾——集聚生物圈。这种由多条集聚链构成的集聚生物圈是现代竞争条件下取得竞争胜利的重要保障。而我国企业在集聚生存方面显然是落后的,本文旨在对集聚生物圈分析的基础上,提出我国对跨国公司“集聚生存”的应对策略。     

跨国公司对华投资的区位因素分析

随着中国加入世贸组织和改革开放的不断深入，越来越多的跨国公司涌入中国．据资料显示．世界500强中的绝大多数都在中国进行投资。跨国公司为什么要到中国投资?这一问题在跨国公司对外直接投资理论被称为区位选择问题，本试从区位论和中国的区位优势这一角度对这一问题进行分析。     

企业国际化动因研究综述

跨国公司的发展是垄断资本高度发达的直接产物，尤其是在第二次世界大战之后。伴随着第三次科技革命的爆发，世界资本迅速扩张，跨国公司也获得了长足的发展，对于跨国公司的研究也一直是理论界的重点，但是要理解一个企业缘何进行海外经营则是重中之重．因为海外投资的合理性很大程度上取决于跨国企业以及跨国企业行为的性质。所以对跨国企业动因理论的研究就显得十分必要。     

当代跨国公司发展的特点与趋势

编者按跨国公司的发展是当代世界经济活动的一大潮流。它以自身的优势和实力，对世界经济的发展起着举足轻重的作用。跨国公司同我国改革开放和经济建设的关系日益密切，无论是敞开国门与世界各跨国公司打交道，还是迈出国门建立和发展我国自己的跨国公司，都要求我们对现代的跨国公司有一个更加准确和全面的认识。为此，本刊从本期起刊登一组关于《跨国公司与中国企业国际化》讲座文章，旨在向读者介绍跨国公司的基本知识和基本理论，进一步研究我国企业国际化经营的实践，探讨创建具有中国特色的跨国公司的道路。经贸讲座一、跨国公司的内…     

用营销的力量擎起一个时代的白酒大旗

“中华桥”首先是真实存在的一座桥。它连接赤水河南北两岸．是重要的交通要道，座落在茅台酒厂旁边。为了纪念当年中央红军四渡赤水出奇兵．粉碎国民党反动派对中央红军的围追堵截。从而转危为安、走向胜利的这段历史，新中国成立后，由周恩来总理提议．在红军四渡赤水的原址将当年红军渡河的浮桥改建为现代化的大桥．以此铭记茅台人们对中央红军的支持和拥护．并将该桥命名为“中华桥”。半个多世纪过去了．中华桥．这座中华第一桥承载着中华民族胜利和崛起的梦想．见证了中华民族一步步繁荣昌盛的伟大历史。现在，中华桥，不仅仅是一座桥，更是人们缅怀先烈、牢记历史、展望未来的一个感情符号．它象征着团结、友谊、胜利与和谐，代表着进步、繁荣、富足与沟通。而以“中华桥”命名的茅台集团系列产品，秉承了“国酒”茅台千年文化之精髓、酿造技艺之精华．与国酒茅台同出一地，是茅台集团创新推出的面向全国市场的一个新锐品牌．     

子公司网络嵌入假说

一个公司的外部商业网络可以被认为是一种战略资源,这一资源的价值可以用网络中的嵌入程度来衡量,跨国公司的情况证实了这一重要性。子公司与外部顾客、供应商等建立的紧密关系对于它的绩效有重要影响。外部商业网络嵌入对子公司的销售增长、市场份额、利润率以及对于跨国公司其他部门能力的发展都有积极的影响。有迹象表明子公司的嵌入程度和对跨国公司战略决策的影响是正相关的。子公司网络嵌入的重要性在跨国公司中得以认识,但没有人解释为什么子公司嵌入会有差异。在这篇文章中笔者提出跨国公司总部采用的控制机制会影响国外子公司的嵌入程度,通过研究我们提出了一系列假说。并且通过实际结果证明了上述结论是正确的。此外我们还讨论了关于跨国公司管理的一些推断。     

外商投资呈现新趋势

外商投资呈现新趋势戴龙保据专家分析：最近几年，外商直接投资呈现出一系列新特征和新趋势，这主要表现在：一、跨国公司投资增多以往跨国公司对中国投资基本上持试探、观望态度，１９９２年以后发生了根本性变化．在世界前５００家大跨国公司中，已有１００多家来华投资...     

跨国公司研发投资对区域经济发展的效应研究——以上海市为例

20世纪90年代以来．随着经济全球化的不断深入，跨国公司为了适应全球化的态势，开始从长远发展的战略角度出发．不断淡化将母国作为产业研发基地的传统观念．逐步将包括产业研发工作在内的业务全球化。近年来，跨国公司研发机构又出现了新的发展趋势．发展中国家越来越受到跨国公司的青睐．尤其是新兴工业化国家正在成为发达国家投资研发的新兴市场．如巴西、以色列、墨西哥、新加坡、印度等。其中上海作为中国经济较为发达的城市，集中了丰富的硬件和人才资源，目前成为跨国公司研发投资的热点区域。     

谁是最幸运的人？

“3：2”——10月26日，智利圣地亚哥国家大球场内．33名获救矿工组队获得了一场足球友谊赛的胜利。总统皮涅拉也参加了比赛．并且进了一个球。     

第二天空立法者——母子公司管控白氏定律

定律一：一个企业的母子公司管控制度取决于该国战略取向。发达国家的跨国公司倾向于表达军事金融帝国主义制度，事实上他们也是该体制的重点执行单元。发展中国家的企业倾向于表达产业链分工原理．     

论建国以来党对我国国情的基本认识

国情是一个国家的基本情况,只有正确地、系统地认识一国的基本国情,才能制定出正确的路线、方针和政策,并用于指导一国的建设实践并取得胜利,分析了建国以来党对我国国情的基本认识。     

当代跨国公司发展趋势及其对中国企业国际化经营的启示

中国企业要实行国际化经营战略，无疑应着眼于两个目标：一个是将自己的生产、经营活动嵌入跨国公司的生产与经营链条之中，以利用跨国公司已经形成的全球网络与信息系统发展自己；另一个是创建与发展自己的跨国公司，以在竞争中获得主动。无论是出于哪一个目标，都要求对于跨国公司本身有充分的了解。因此，要提出切实可行的关于中国企业的“走出去”战略，须把握跨国公司的发展趋势。     

在合作中求生存──论跨国公司的多层次伙伴策略及其对中国企业的意义

经济全球化的发展使得国际经济交往更加频繁，因而企业之间的合作越来越多．跨国公司在全球化浪潮中也加强了与其他企业间的合作，积极建立各种战略联盟关系．跨国公司与其合作伙伴关系分为战略伙伴、许可协议伙伴、中心转包合作伙伴、松散的合作伙伴以及竞争性伙伴等几类．我国企业在全球化浪潮中应及时调整发展战略，与跨国公司加强合作，取得自身的更大发展．     

论跨国公司直接投资对东道国技术进步的影响

在当代规模宏大的跨国公司直接投资浪潮中，大量的跨国公司或依靠其技术优势对外扩张．或通过并购某些技术优势的企业整合自己的技术体系．或强强联合以形成互补与协同效应，以谋求在全球竞争中获得竞争优势。无论跨国公司直接投资是基于何种类型的技术优势战略考虑．以技术为主导的跨国公司直接投资必然会对东道国的技术进步和经济发展产生深刻影响。